ĐI TẮT ĐÓN ĐẦU, HỌC NHANH TỪ NHỮNG BÀI HỌC THÀNH CÔNG Thách thức lớn nhất của IFC VN là đi sau các trung tâm tài chính lâu đời, chưa có thương hiệu quốc tế, nên không dễ thu hút ngay những nhà đầu tư kỳ cựu hay các “đại bàng” rời tổ ấm quen thuộc để đến một trung tâm mới. Thêm vào đó, nguồn nhân lực đạt chuẩn quốc tế để làm việc tại IFC hiện còn chưa sẵn có, trong khi Singapore và Hong Kong đã quá mạnh, Thượng Hải lại có lợi thế về một thị trường khổng lồ. Tuy nhiên, chính việc sinh sau cũng mang lại cho IFC VN lợi thế. Đó là có thể đi tắt đón đầu, học nhanh từ những bài học thành công và cả va vấp của các trung tâm đi trước. Đặc biệt, VN có ý chí chính trị rất cao, thể hiện qua Nghị quyết 222/2025/QH15, điều này là nền tảng quan trọng để tạo ra sự khác biệt. Khác biệt đó không phải là cạnh tranh về thương hiệu lâu đời, mà là ở tính linh hoạt và khả năng thử nghiệm thể chế mới. PGS-TS PHẠM THỊ THANH XUÂN Việc thành lập Trung tâm tài chính quốc tế (TTTCQT) (IFC) được xem là tầm nhìn chiến lược của Việt Nam (VN). Với việc Quốc hội (QH) thông qua Nghị quyết 222/2025, tầm nhìn này đã chuyển mình thành một cam kết quốc gia rõ ràng, xác lập một lộ trình triển khai cụ thể. Chia sẻ với báo Pháp Luật TP.HCM, PGS-TS Phạm Thị Thanh Xuân, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển công nghệ ngân hàng, Trường ĐH Kinh tế - Luật, ĐH Quốc gia TP.HCM, nhận định: VN đang có những bước đi vững chắc để xây dựng một IFC thực chất, có khả năng định vị mình trên bản đồ tài chính toàn cầu. Cú chuyển mình mạnh mẽ . Phóng viên: Với việc QH thông qua Nghị quyết 222/2025, VN đã có một mệnh lệnh chính trị rõ ràng, bà đánh giá thế nào về mức độ sẵn sàng của VN nói chung và TP.HCM nói riêng trong việc chuyển từ ý tưởng sang xây dựng một cấu trúc thể chế thực chất cho TTTCQT IFC tại TP.HCM? + PGS-TS Phạm Thị Thanh Xuân: Nếu bàn về mức độ sẵn sàng, có thể nói VN không chỉ đã sẵn sàng, mà đang hành động một cách quyết liệt, bài bản để đưa IFC từ nghị quyết vào khởi động. Đặc biệt với việc QH thông qua Nghị quyết 222/2025, VN đã phát đi một mệnh lệnh chính trị dứt khoát: TTTCQT không còn là một tầm nhìn hay định hướng chiến lược mà đã trở thành một cam kết quốc gia, xác lập nghĩa vụ triển khai trong một khung thời gian cụ thể. Đáng chú ý chỉ trong vòng chưa đầy hai tháng sau khi nghị quyết được ban hành, các cấu phần pháp lý chủ chốt đã liên tiếp được soạn thảo, hoàn thành dự thảo, khởi động và công bố. Bằng chứng rõ nhất chính là chuỗi hành động nối tiếp nhau của các cơ quan chủ lực, với từng bước đi được tính bằng ngày. Ví dụ 13 ngày sau, Bộ Tài chính đã công bố dự thảo nghị định đầu tiên (ngày 13-8-2025), cụ thể hóa Điều 8 và Điều 9 của nghị quyết. Dự thảo này không dừng ở nguyên tắc chung, mà đi thẳng vào nội dung cốt lõi: Xác lập tên gọi, mục tiêu, vị trí địa lý, cơ cấu tổ chức của TTTCQT; quy định danh mục ngành nghề ưu tiên, chính sách đặc thù; đồng thời thiết kế rõ các tổ chức cấu thành, từ cơ quan điều hành, cơ quan giám sát, tòa án chuyên biệt cho đến trung tâm trọng tài, với nguyên tắc hoạt động độc lập… Đặc biệt sáng 19-8-2025, tòa nhà Saigon Marina IFC tại TP.HCM chính thức được khánh thành, đánh dấu mốc sự hiện diện của IFC ở không gian thực, không chỉ trên giấy. . Trước mục tiêu đưa IFC tại TP.HCM vào vận hành cuối năm 2025, TP.HCM đã và cần làm gì để sớm triển khai? Để đảm bảo việc vận hành IFC diễn ra thông suốt, những hành động cụ thể nào cần được ưu tiên thực hiện ngay lập tức? + Đưa IFC tại TP.HCM vào vận hành cuối năm 2025 là một mục tiêu mang tính cam kết chính trị quốc gia nhưng đồng thời cũng là một phép thử năng lực triển khai của TP. Ở đây, TP.HCM không làm thay vai Trung ương nhưng cũng không thể chờ đợi Trung ương chuẩn bị xong. TP có vai trò riêng, không thể thay thế. Trong khi Trung ương tập trung hoàn thiện khung Thủ tướng Phạm Minh Chính cùng các lãnh đạo Chính phủ, TP.HCM xem các thiết kế mô phỏng về Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam. Ảnh: NGUYỆT NHI pháp lý và thể chế đặc thù theo Nghị quyết 222 thì TP.HCM phải chuẩn bị trên thực địa: Từ việc tạo không gian vận hành, xây dựng nguồn nhân lực cho đến trực tiếp thu hút các thành viên đăng ký tham gia trung tâm, tương tự như cách chính quyền TP đã từng chủ động thu hút FDI. Trên thực tế, TP.HCM đã bắt đầu hành động một cách chủ động, trước hết bằng việc khánh thành tòa nhà Saigon Marina IFC, không gian vật lý đầu tiên để thử nghiệm hoạt động của trung tâm. Đồng thời, TP đã ký kết hợp tác với ĐH Quốc gia TP.HCM để triển khai chương trình đào tạo, đặt nền móng cho việc chuẩn bị nhân sự ngay từ bây giờ. Ba trụ cột cần ưu tiên . Bà vừa nói đến vai trò quan trọng của nhân sự tại IFC, TP.HCM cần làm gì để tạo nòng cốt này? + Nếu muốn IFC vận hành đúng nghĩa và thuận lợi, TP.HCM cần tính tới việc cử một lớp nhân sự nòng cốt sang các trung tâm tài chính hàng đầu để trực tiếp tiếp thu kinh nghiệm vận hành. Trên nền tảng đó, có thể triển khai đào tạo các thế hệ F1, F2 trong nước. Riêng với những vị trí then chốt như trọng tài quốc tế, cố vấn tài chính - pháp lý hay quản trị rủi ro toàn cầu, rất khó để hình thành trong thời gian ngắn, bởi một nhân sự cấp cao thường cần tới hàng chục năm kinh nghiệm tích lũy. ĐỘT PHÁ ĐỂ TẠO SÂN CHƠI MỚI TRUNG TÂM TÀI CHÍNH QUỐC TẾ TẠI VIỆT NAM: Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam không chỉ là một ý tưởng mà đang trở thành một dự án trọng điểm quốc gia, được thực hiện với tốc độ và sự quyết liệt, cao nhất. Phương Minh thực hiện PGS-TS Phạm Thị Thanh Xuân, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển công nghệ ngân hàng, Trường ĐH Kinh tế - Luật, ĐH Quốc gia TP.HCM. 10 SỐ ĐẶC BIỆT 17-9-2025 PHỤNG SỰ PHÁT TRIỂN
RkJQdWJsaXNoZXIy Mjg2ODExMg==