5
THỨBA
8-9-2015
Nhanuoc-Congdan
HỒNGMINH
Dínhvàodễbịcuốntheo
Cách đây gần hai năm, khi tôi ra trường
chưa có việc làm, thấymột công ty quảng
cáo tuyểnnhânviên tưvấn làmviệc, không
cầnkinhnghiệm, lương cao, tôi xinvô làm.
Sau đó, họ kêu mình đóng tiền để học kỹ
năngquản lý rồimới làm việc.
Học xong họ lại nói phải kêu gọi người
khácvôhọc thìmới có lương, rồi học thêm
các khóa kỹ năng nâng cao, tiếp tục đóng
tiền.Họ luôn thúcgiụcmìnhphải tìmngười
mới lôi kéo vô để được chia tiền hoa hồng
kiểu đa cấp. Lúc này tôi mới nhận ra bản
chất và quyết định từ bỏ, không lôi kéo
người khác vào.
Tôiđãmất thờigian, tiềndànhdụmđểcầm
cự trong thờigianđixinviệc.Ra trường thất
nghiệpđãcăng thẳngrồi,bịmất tiềnchocông
tynàynữa.Nhiềusinhviênmới ra trườngnon
kinhnghiệm, nhữngngười đang thất nghiệp
muốn tìmviệckháccũngbị bẫy.Ai nấyđều
rấtbứcxúc.Thếnhưngvẫncóngườibị cuốn
theovà rủ rê,dụdỗngườikhácvàođểgỡ lại.
Anh
ĐVH,
TânUyên, BìnhDương
Tai tiếngvìvướngvàođacấp
Tôi tham gia một nhóm thiện nguyện,
thườngxuyênđi làm từ thiện.Một hôm, có
người bạngiới thiệu tôi vàomộtCLBởTân
Bìnhđểvừachăm sóc sứckhỏebản thânvà
người khác, vừa làmgiàuchínhđáng.CLB
yêucầuđóng tiền lấymã sốkèmmột số sản
phẩmvàmời ngườimới làm “cấpdưới”để
được hưởnghoa hồngvới số tiền có thể rất
lớn. Nếu cấp dưới không mời được thêm
người mới thì cũng không ai mất gì bởi đã
đượchưởngdịchvụ chăm sóc sứckhỏe.
Tôi thấy hợp lý nên giới thiệu cho người
thân, bạn cùng làm từ thiện với tôi. Chúng
tôi đóng tiền, đưa người khác tham gia rồi
đợi hoàimàkhông thấyhoahồng. Cácdịch
vụ chăm sóc sức khỏe thì chỉ làm cho có.
Họmờimộtbácsĩ tớinói chuyệnqua loa rồi
xong. Sảnphẩm củahọđắt hơnởbênngoài
gấpmấy lần.Nhiềungườiđãbỏ rahàngchục
triệuđầu tưđể rồimất trắng. Bạnbè, người
thân cũng tráchgiận tôi.Nhẹ thì nói tôi nhẹ
dạ, nặng thì nói tôi tiếp tayđacấp.Giờnghe
nói tới đa cấp là tôi chạy dài.
Ông
TRTĐ,
quận 6, TP.HCM
Giađìnhsuýttannát
Cáchđâyvài năm, tôi đượcbạnbè rủđem
tiền đi đầu tưmột gian hàng ảo trênmạng
Internet,giáhơn5 triệuđồng/gian.Gianhàng
đóchẳng thấybuônbángìnhưng tôiđượchứa
hẹn sẽ kiếm được tiền nhiều khimời người
khác thamgia hệ thốngđa cấp ảogiống tôi.
Cứmỗi người mới vào chơi thì tôi được
hưởnghơn1 triệuđồng.Đó làhoahồng trực
tiếp, ngoài ra còn có tiền cấp dưới chuyển
lên khủng hơn nhiều. Công ty đa cấp họ có
tài thuyết phục và tôi đã bỏ qua sự khuyên
cancủagiađìnhvàđầu tưhơn20 triệuđồng.
Saumột thờigian,việc làmăncủacông tybị
“sờ gáy”, tiền tôi không rút ra được. Nhiều
người thân, bạnbèđược tôi “tưvấn”vàohệ
thốngxa lánh.
Tôivàvợcũng lụcđụcmột thờigiannhưng
cũngmay tôi “đầu tư” không nhiều nên vợ
mới bỏqua.Đây làbài họcnhớđời cho tôi.
Ông
NHT,
HàNội
Tỉnhtáotrước“màntrìnhdiễn”
Tôi làmột giáo viên, luôn cho rằngmình
tỉnh táo, bản lĩnh trước cácmánh khóe.Một
dịp, tôiđượcbạnrủdựhội thảovềkinhdoanh
đa cấp. Tôi đi vì tòmòmuốn biết họ dùng
chiêubài gì.
Vậymà tôibị“đơ” trướcmàn trìnhdiễnquá
ấn tượng của “một tỉ phúThái Lan”. Bàgiới
thiệu trướcđây làbácsĩ,bàbỏsựnghiệpđang
thuận lợi để đến với công ty này vì nhận ra
chỉcóđacấp thôngminhmớigiúpconngười
theo đuổi ướcmơ. Gươngmặt bà phúc hậu,
cử chỉ dễmến lại chân thành.Hội trườngvỗ
taykhôngngớt.Họcho rằngnhữngngườinói
xấuđacấp thực rachỉ lànhữngkẻ thất bại và
đừngđểkẻ thất bại ngángđường.
Tôibị thôimiênvàsuynghĩvềướcmơ thời
trẻcủamình.Tôi laovàobánhàngđacấpvà
thuyếtphụcanhem,họhàng,kểcảphụhuynh
họcsinhcùngvào.Kếtquả, tôimấtnhiều thời
gian, mối quan hệ tốt đẹpmà thu nhập vẫn
không đủ bù chi phí. Đến khi tôi được biết
một nhàphânphối lớnđãphải bỏ trốnvì vay
nợquánhiều, tôi nhận ramìnhđã sai lầm.
Tôimấtmộtsố tiềnđãdànhdụm trongnhiều
năm. Nhưng vẫnmaymắn chưa đổ nợ như
nhiềungười khác.Mong rằngmọi người cần
tỉnh táo, tránhvàobẫyđa cấp.
Ông
NVT,
giáo viênởTâyNinh
Thổiphồngvềgiàucó,nérủiro
TôibuônbánquầnáoởBìnhDương, cuộc
sốngbình thường.Mộthôm,mộtkháchhàng
thuyết phục tôi tham giamột công ty đóng
tạiBìnhDương.Họcho tôi xemgiấy tờcủa
công ty có chủ tịchHĐQT làmột phógiáo
sư, tiến sĩ.Công tynày thuộcmột bộ…Tôi
cảm thấy tin tưởng nên tham gia.
Tôivaymượngần50 triệuđồngmua thuốc,
thực phẩm chức năng của công ty. Sauđó tôi
mớihaynhiềungườibỏrasố tiềnrất lớnnhưng
khônglấylạiđược,bịvỡnợ.Nhữngsảnphẩmhọ
bánchỉ bình thường, khôngcó tên tuổi nhưng
giá quá caonên ít ngườimua. Hầuhết người
muađều lànhững“người đầu tư” theo sựdẫn
dắt của công ty với hy vọng trở nên giàu có.
Tôimuốn trả lại sảnphẩm, chấpnhận lỗcũng
khôngđượcvàcoi nhưbịmấtmột khoản.
Tôi nhận ra rằng các công ty đa cấp hay
thổiphồngvềsựgiàucósongkhôngbaogiờ
nói thật vềnhững rủi rođến sự trắng taymà
bạn có thể gặp.
Chị
NTVV,
Dĩ An, BìnhDương
Sangtrọng,
chuyênnghiệp
vàtriếtlýhổvồ
Tôicókhoảng18nămtìmhiểu, thâmnhập
vào thếgiới kinhdoanhđacấpvànghiệm ra
đượchọ làbậc thầy trong tạodựnghìnhảnh
và tổ chức sự kiện. Năm 1997, tôi đến sảnh
đường lộng lẫy củamột khách sạnđể tham
giamột buổi hội thảovềkinhdoanhđacấp.
Tấtcảhọđềuđĩnhđạc, tự tinvàhình thức rất
đẹp. Nhìn tácphong củahọ, từbướcđi rakỳ
đài đến lời chào, từâm lượngđếnnụcười, từ
cáibắt tayđếnánhmắtđềucuốnhút.
CôMC xinh đẹp giới thiệumột ông lãnh
đạocông tyđến từĐài LoanhayTrungQuốc
gì đó.Ôngnàychừng30 tuổi, ănmặcchuẩn
như lãnh tụ, sải bước đầy khí phách kể: “Có
hai người vào rừng, khôngmaygặpmột con
hổ.Mộtngười bỏchạy, người còn lại kêu lên:
Mày cóhai chân, chạy sao thoát conhổbốn
chân?Ngườikiangoáiđầu lạicười:Taokhông
chạynhanhhơnhổnhưngnhanhhơnmày.
Conhổdữđãăn thịtngười chạychậmhơn”.
Kết thúc câu chuyện, “nhà lãnh đạo” kia
truyềngiảng thôngđiệp rằng trongbất cứ
hoàn cảnh nào phải bứt lên, phải đủ khát
khaođể làmgiàubất chấpmọi giá trị khác.
Tôimất nhiềunăm suynghĩ về cái “triết lý”
khủngkhiếpnày.Có lẽ thànhcông lớnnhất
củahệ thống kinhdoanhđa cấp lànódạy
được cho người tham giahệ thống của nó
“quên” lợi ích cộng đồng, cố vượt nhanh
khỏi nghèo khó bằng nỗ lực chạy nhanh
hơnngười khác, bỏmặcnhữngngười khác
sống chết ra sao cũngđược.
Họnói giỏi đếnmức ai cũng tin. Đội ngũ
củahọkhôngphải chỉ nhữngngườimơhồ,
hám lợimàbaogồm cả tướng tá, côngan,
nhàbáo, bác sĩ, giáo sư…Họ có thể choai
đó lênsânkhấukhócngon lànhnhưchachết
vànói lời cảmơnvềmột loại sảnphẩmcủa
công tynàyđã cứu cha cô sống lại rồi khỏe
như…trâu(?!).Họcũngbạomồmtuyênxưng
mìnhđã làtỉphúnhưPhạmNhậtVượngtrong
khi sáu tháng trước họ còn tay trắng…Do
vậy,muốnđủ sứcđềkhángvới đa cấpphải
đềkhángvới lòng thamvà sựchoángngợp
những lời “raogiảng”vềkinhdoanhđacấp.
Ông
NGUYỄNHUYCƯỜNG
,
hãngphimSơnAn
Các trưởngchinhánh,hộiviênquỹdoanhnhânđacấpbứcxúcsaucuộchọpđòi tiền
khôngđược.Ảnh:HM
“Chết”vì
đacấp
kiểumới
-Bài2
Đacấpkhôngchừaai
Cơnbãođacấptừngngày“cànquét”quacácmáinhàtừnôngthônnghèochođếnthành
phốlớngâynhiềuhệlụy.
PhápLuậtTP.HCM
chuyểntảimộtsốýkiếnngườitrongcuộc.
Gócnhìn
CôngtyVP (doanhnghiệp lậpquỹhỗtrợvàquỹdoanhnhântrong
số trướcchúng tôiđãnêu -NV)khônggiữvốncủangười chơimàchỉ
giữ lạimột số tiềnnhỏ làmphí vănphòng.
Mọi người gọi làquỹnhưngchínhxáchơnđây làchương trìnhhỗ
trợhoặc hụi đa cấp thôngminh. Chương trìnhnàyđược thực hiện
theoNghị định144/2006.
Tuy nhiên, quá trình triển khai, các nhà phânphối làmmất tiền
người chơi chứkhôngphải lỗi công ty.Nhiềungười khôngmờiđược
ngườimới sau thời gianquyđịnh sẽbịmất tiền, hoặcchấmdứthợp
đồng cũngbịmất tiền. Các “đầu line”hiểu khôngđúng chính sách
công ty nên xáchđộngngười chơi đòi tiền, lộn xộnmột thời gian.
Chúng tôi đãphải ngưng chương trình cũhai tháng. Nayđãmở lại
vàcóhơn2.000 thànhviênmới.
Ông
NGUYỄNVIẾTHƯNG
,GiámđốcChinhánhCôngtyVạnPhúctạiTP.HCM
Mộtcông tymuốn thành lậpquỹphảidựavàoNghịđịnh30/2012
với cácđiềukiệnnghiêmngặt.ViệcdựavàoNghị định144/2006về
hụi, họ, biêuphường (gọi chung làhọ) làkhôngđúng. Riêngvềhọ,
đây làhình thứchuyđộng vốn và cho vay theo tậpquán sinh sống
chứkhôngphải làhình thứcđể lậpcông ty thựchiện.
Để thựchiệndịchvụvề tài chính, huyđộngvốnhaychovayđều
là lĩnhvựcngânhàng, tài chínhnênphảiđăngký theo thủ tụcngặt
nghèotheoquyđịnhcủaLuậtCáctổchứctíndụng,LuậtNgânhàng,
theoquy chế củaNgânhàngNhà nước. Chonên việc hai công ty
trênhoạtđộnghuyđộngvốnnhưđãnêucódấuhiệu tráiquyđịnh.
Ngoài ra, việcđưa ra các thông tin không trung thực vàdựa trên
hànhvi khôngđượcphépvànếucóđộngcơchiếmđoạtvốncòncó
dấuhiệuhình sựnữa.
Luật sư
LÊLUÂN
,ĐoànLuật sưTPHàNội
Chỉgiữmột íttiền làmphí (!?)
Códấuhiệutrái luật
