11
THỨBẢY
13-8-2016
Kinh tế
Tiêu điểm
TÚUYÊN
T
hâmnhậpvaoViêtNam
cáchnaybảynăm,NYDC
-chuỗicửahàngcàphêvà
món trángmiệng theophong
cáchÂuMỹ vừa chính thức
nói lời tạmbiệtvới thựckhách
Việt.SựkiệnNYDCđóngcửa
cửa hàng cuối cùng ở Việt
Namkhiếnnhiềungười yêu
thíchcàphê,ẩm thựcxônxao.
Trướcđó,NYDC từngbày
tỏ tham vong semơ 20 cưa
hang trongvongnămnămvơi
vôn đâu tư khoang 300.000
USD chomỗi cửa hàng, chi
nhánh. Tuy nhiên, giấc mơ
đánh chiếm thị trườngViệt
Nam kiểu “chuỗi cửa hàng
thức ănnhanhKFC” củađại
gia Singapore đã không thể
thànhhiện thực.
Rút lui, thuhẹp
quymô
NguyênnhânkhiếnNYDC
phải rờiViệt Nam đươcmột
sốchuyêngia lýgiai ladogiá
cả mặt bằng ngày càng leo
thang, doanh thu không thể
bùđắpđượcsovớichiphíbỏ
ra.Mặtkhác,người tiêudùng
Việtngàycàngkhó tính.Hãng
này gặp kho khi phải canh
tranhkhốc liệtvơichuỗiquán
càphêViệtnhưTâyNguyên,
PhúcLong,TheCoffeeHouse,
UrbanStation,TrungNguyên,
Kafe…xuấthiệnrầmrộ trong
thờigiangầnđây.Đó làchưa
kể thươnghiêuStarbucksnổi
tiếngcủaMycũngđangphát
triển rầm rộ.
Làkháchhàngmột thờicủa
NYDC,anhHoàngMinhnhà
ởquận1,TP.HCMnói:“Thời
gianđầu, sự sang trọng,mới
mẻ của NYDC đã thu hút
nhiều khách. Song món ăn
và thức uống tại đây khá đắt
so với túi tiền của đại đa số
người dânSài Gòn. Thế nên
khi các chuỗi cà phêmới ra
đời với thức uống ngon, giá
hợp lý thì nhiều người chia
tayNYDC”.
Nhưng không chỉ NYDC,
nhiều thương hiệu nổi tiếng
thế giới cũng chịu chung số
phậnkhi phải ngậmngùi rời
khỏi Việt Nam hoặc thu hẹp
quymô hoạt động. Đơn cử
nhưBurgerKing,GloriaJeans,
TeaLeaf...
Vì saovậy?Nhiều chuyên
gia thựckháchđều có chung
nhận xét: Dùmở sau nhưng
các chuỗi cửa hàng cà phê
Việt đã nhanh chóng chiếm
thị phần ngày càng lớn nhờ
ưu thế giá tốt và không gian
Cuộccạnhtranhvềchuỗiquáncàphêđangdiễnrakhốc liệt.Trongảnh:Kháchđanguốngcàphê
tạicoffeebikeplus.Ảnh:TU
Ca phê hoa tan
tăng trương tôt
ÔngNguyễnHuyHoàng,Giám
đốcpháttriểnkinhdoanhcông
tynghiêncưuthitrươngKantar
Worldpanel,đanhgiathịtrường
càphêduytrìtăngtrưởng3%ở
thành thị và11%ởnông thôn
phần lớnnhờ vào càphêhòa
tan.Càphê rangxayvàcàphê
hòa tan chiếm tỉ trọngngang
bằngnhauở thành thị (40-40)
trongkhicàphêhòatanchiếm
2/3 thị trườngởnông thôn.
Trong khi đó, ôngNguyên
Phi Long,TổngGiamđôcđiêu
hanh Nam Long coffee, cho
hay tôc đô tăng trươngmỗi
nămcuacaphêhatdanhcho
cacchuỗi caphêViêtNam lên
đến300%.
Chào tạmbiệt
Đạigiacàphêngoại
tháochạy
NhiềuđạigiacàphêvàthứcănnhanhđangdầnrútkhỏiViệtNam.
Mớiđây, trênđịachỉmạngxãhộicủamình,
NYDCđãđểdòngchữ“Gửi lời chào tạmbiệt.
Hẹngặp lạicácbạnmộtngàykhôngxa”.Theo
đanhgia cua công tynghiên cưu thi trương
TNS, việc đóng cửa của chu i càphêNYDC
đãgây ramột cuộc tranh luận về khả năng
cạnh tranh của các thươnghiệuquốc tế thị
trườngcàphêcaocấp taiViêtNam.
“Sưthanhcônghaythấtbạicuacacthương
hiệu lànhữngbài học kinhnghiệm cho cac
DN trongnước vàquốc tếmơi gianhâp thi
trươnghochoi.Đo lamôhìnhkinhdoanhnho
cokhanăng thíchứngvaco thê thanhcông
khi tối ưuhóađượcgiaban leđểmangđên
cho khách sưhai long vê trải nghiệm” - TNS
khuyếncáo.
thoảimái.Chuyêngia thương
hiêuHoang Tung phân tich
thêm chiến lược của những
chuỗi quán cà phê của Việt
Nammớinổi lênvàkhá thành
công trong thời giangầnđây
nhưCoffeeHouse,PhúcLong,
UrbanStation…dựa trênnền
tảng thấuhiểu thói quen tiêu
dùngcủangườiViệt.Đặcbiệt
lànhữngmôhìnhnàyđem lại
cho người tiêu dùng những
trải nghiệmmới.
“MỗichuỗiquánViệtđang
nổi lênđềucónhữngphần lõi
khácbiệtgiúphọcó thểcạnh
tranhvớinhữngông lớnnước
ngoài”-ôngTungnhânmanh.
Cungquanđiêm trên,môt
sôchuyêngia trongnganhcho
răng: “Tuy đối thủ ngoai co
lơi thê vê vôn, kinh nghiêm
nhưng gia ca cao la vân đê
cuaho.Điềunày lýgiảivisao
cokhachmôt thangchỉco thê
đênvai lân, trongkhichuôica
phêViêt Nam re hơn nên ho
co thê đênmôi ngay” - một
chuyêngiaphân tích.
Cơhội cho
doanhnghiệpViệt?
Sự tháo chạy và co cụm
của cácđối thủngoại liệu có
là cơ hội cho doanh nghiệp
(DN) trong nước? Liệu các
DNViệt đã thắng thếđối thủ
ngoại? Trả lời câu hỏi này,
đạidiệnmộtDNkhôngmuốn
nêu tên cho rằng khó có câu
trả lời dứt khoát, rạch ròi về
vấnđềnày.
“Theotôi,khôngcóbênnào
cóưuthếtuyệtđốicả.Mỗichuỗi
quáncóphongcách riêngvà
có lợi thế trongmôt thờiđiểm
nhất định. Dù thời điểm này
một số chuỗi cà phê củaDN
Việt thắng thế và đây là tín
hiệu tốt cho thương hiệu địa
phươngcạnh tranh trongphân
khúc cà phê cao cấp. Nhưng
điềuđókhôngcónghĩa làhọ
sẽ tiếp tục thắng thế trong thời
gian tớinếuhọkhôngnắmbắt
đượcnhucầu liên tục thayđổi
của thựckhách”-đạidiệnDN
nàyphân tích.
Đềcập thêmvềvấnđềnày,
ôngLyTrươngChiên,chuyên
gia thươnghiệu,Chủ tịchHội
đồng quản trị Tri Tri Group,
nhânxet thêmmăcdumột số
DNViêtco lơi thêvêamhiêu
vănhoanhưngDNngoại tôt
hơnvêchuôiquan lý.DNViêt
cũng thua trong thươngmai
dichvu. “Chung tanhin thây
xuât hiên nhiêu quan ca phê
Việtkhôngchuânvêchuôiva
quanlýchuôi.Trongkhichuỗi
cà phê ngoại nhưHighland
quản lýchất lượng sảnphẩm
vàdịchvụ tốt hơn”.
Đểkhắcphụcnhữngkhiếm
khuyết trênvàđánhchiếm thị
phần, nhiều chuyên gia cho
rằngDNViệt phải biết cách
thay đổi, thường xuyên nắm
bắt xu hướng thiết kế mới,
cậpnhật thứcuốngmới…để
đápứngkịp thời thịhiếu thực
khách.Đặcbiệt làphải tạo ra
sựkhácbiệtsovớicácđối thủ
cạnhtranh.Nếukhônglàmmới
mình thì sẽcònnhiều thương
hiệu nổi tiếng buộc phải rời
khỏi sân chơi này, không chỉ
có cácDNngoại.
n
Làm rõvụ thépTrungQuốc“đội lốt”
thépViệt
(PL)-Đại diệnCụcQuản lý cạnh tranh cho biết
đang tích cực traođổi với các thương vụ tại nước
ngoài và các cơquan liênquanđể rà soát lại các dữ
liệu, xácminh rõvụviệc thépTrungQuốc nghi “đội
lốt” thépViệt để xuất khẩuvàoEU.
Theođại diện cục này, nếu có tình trạng trên thì
doanh nghiệp thépTrungQuốc sẽ được hưởng lợi
lớnkhi né được thuế chốngbánphá giá. Trongkhi
đó, thương hiệu thépViệt khi xuất khẩu sang thị
trườngEU lại bị nghi ngờ dẫnđếnbị điều tra oan,
mất uy tín trên thị trường thế giới.
Trước đó, thông tin từCơ quanChốnggian lận
thươngmại thuộcỦyban châuÂu (OLAF) nghi ngờ
số lượng thép trị giá khoảng19 triệuUSD là của
doanh nghiệpTrungQuốc bán vàoViệtNam, rồi để
doanh nghiệpViệt Namxuất khẩu sangEUvới giấy
chứngnhậnxuất xứhàng hóa (C/O)ViệtNamnhằm
tránh thuế chống bánphá giá.
Hiệnnay, do giá thành rẻ cộngvới sản lượngdư
thừa lớn, thépTrungQuốc đã tác động khônghề nhỏ
đến lĩnhvực sảnxuất thép của nhiềuquốc gia, trong
đó có cảViệt Nam. EU vàmột sốnước đang có các
hình thức ngăn chặn thépTrungQuốc giá rẻ tràn vào
bằng việc tăng thuế chốngbán phá giá.
MINHLONG
Petrolimex lai gân1.600 tỉ đông
kinhdoanhxăngdâu
(PL)-Ngay11-8,TâpđoanXăngdâuViêtNam
(Petrolimex)đacôngbôbaocao tai chinhsáu thangđầu
năm.Theođo, tổngdoanh thuhợpnhất toan tâpđoan la
58.718 tiđồng, bằng73,4%sovới cùngkỳ.Trongđo,
tổng lợinhuận trước thuế2.802 tiđồng, đạt70,6%kế
hoạchvàbằng148%sovới cùngkỳnămngoái.Riêng
lợinhuận trước thuếkinhdoanhxăngdầuđạt1.597 ti
đồng.
Đángchúy, theoPetrolimex, giádầu thô thếgiới
(WTI)bìnhquânsáu thángqua la39,5USD/thung,
giamsovơimưc53,2USD/thungcuacungkỳnăm
ngoai.
Lygiainguyênnhânkinhdoanhco lai trongkhigiá
dầu thôgiảm, ôngTrânNgocNăm,PhoTôngGiámđôc
Petrolimex, cho răngcóhainguyênnhânchính.Thứ
nhất, doanh thuhoạtđộng tài chính tăngdocông tymẹ
nhậnđượccổ tức, lợinhuậnđượcchia từcáccông ty
con, công ty liênkết tăngvà lãidochênh lệch tỉgiáphát
sinh trongkỳ.Thứhai làbởi chiphíhoạtđộng tài chính
giảm, docông tymẹhoànnhậpdựphòngvàocáccông
tycon, công ty liêndoanh, liênkếtvì cácđơnvịnàyhoạt
độngcó lãi sovới cùngkỳnăm trước.
TRÀPHƯƠNG
Doanhnghiệp“xin”đượcđưahàng
vàosiêu thị
(PL)-Siêu thiViêt cân taocơhội chohàngViệt, vì
đây là tiềnđềquan trọngđể tiếpcậnngười tiêudùngvà
chophát triểnkinh tế.ÔngNgôMinhHai, PhoTông
GiamđôcTHTrueMilk, đềnghị như trên tai hôi thao
“Tăngcươnghơp taccông-tưkêt nôi hangViêt vơi cac
kênhphânphôi”diên ra tạiTP.HCMngay12-8.
ÔngHai cho rằngviệccungứnghàng trong siêu thị
cónhữngquyđịnh, điềukhoảnkhiếndoanhnghiệp
phải tính toán rất nhiềuđểduy trì hàngởkênhphân
phối này.Đơncửnhưchi phí thuê tại hệ thống siêu thị
cao, chi phí kêkhai sảnphẩmmới cao; việckêkhai sản
phẩmmới phải có sựchọn lọcvà theoquyđịnhđăng
kýbánmộtmã sảnphẩmmới thì phải loại bỏmộtmã
hàngcũ...
“Điềunàydẫn tới việcdoanhnghiệpkhông thểđa
dạnghóa sảnphẩmcủamình tại hệ thống siêu thị.Do
đo, câncógiải phápđêhàngnội đượchưởngnhữngưu
đãi tại kênh siêu thị.Tạoưu thếcạnh tranhchohàng
nội bằngcácchương trìnhcụ thể” - ôngHải đềnghị.
ÔngHoangChuân,GiamđôcCông tyTNHHMTV
Hat điêuHoangPhu (BinhPhươc), cũngchohay lâu
nayhạt điềucủacông ty thanhcôngơkênhbanhang
trong sânbay tạiNhaTrang,ĐaNăng, PhuQuôc,Tân
SơnNhât. Sảnphẩmnàycũngđươcngươi tiêudung
TP.HCMưachuông. “Vi vây, chung tôimuônđược
đưahangvao siêu thi đêphucvukháchhàng”.
TÚUYÊN
Tuyđốithủngoaicó lơi
thêvềvôn,kinhnghiêm
nhưnggiacacao lavấnđề
cuahọ.
