11
THỨ TƯ
16-3-2016
Kinh tế
Vìsaogiá trị thương
hiệuViệtmất 3
2
tỉUSD?
Đềnghị chọnsữa, dệtmayđể
kích thíchsảnxuất
Tại hội nghị sơkết cuộcvậnđộng “NgườiViệt
Namưu tiêndùnghàngViệtNam”diễn raởHàNội
ngày15-3,Thứ trưởngBộNN&PTNTNguyễnXuân
Cườngđềnghị chọnngànhdệtmayvà chương trình
sữahọcđườngđểkích thích sảnxuất trongnước.
“NgànhdệtmayViệtNamđãgiải quyết việc làm
chohơnbốn triệu laođộng, xuất khẩuđạt hơn26
tỉUSDvàdựkiến sẽ tăng trưởng saukhi hội nhập.
Chương trình sữahọcđường cũng cónhiều lợi thếđể
phát triểnnguồn tiêu thụvà sảnxuất chănnuôi bò sữa
trongnước” - ôngCường lýgiải.
ÔngVũTrọngKim, PhóChủ tịch,TổngThưký
ỦybanTrungươngMTTQViệtNam, thì nhấnmạnh
điềuquan trọng là cầnphải hoàn thiện cơ sởpháp lý
đểquản lývàxử lý cáchànhvi lũngđoạn thị trường;
hạn chếhànggiả, hàngnhái, hàngkém chất lượng.
Đồng thời,Nhànước cần có cơ chếkhuyếnkhích, hỗ
trợ sảnxuất, lưu thônghànghóanội địa; hỗ trợdoanh
nghiệp tiếp cận thị trườngnông thôn; người đứngđầu
cấpủy, thủ trưởng các cơquan, đơnvị cầnưu tiên
mua sắm, sửdụnghànghóaViệtNam.
Phát biểu tại hội nghị, Chủ tịchỦybanTrungương
MTTQViệtNamNguyễnThiệnNhânnói cuộcvận
động “NgườiViệtNamưu tiêndùnghàngViệtNam”
cần tránhdàn trải, bởi bộngành, địaphươngnào cũng
thamgia cuộcvậnđộngnhưnghiệuquảvẫn thấp.
ÔngNhân cũng cho rằng cần rà soát hiện trạng
chuỗi sảnxuất, phânphối, tiêudùng trongnước trước
khi chọnmột sốmặt hàngđể tập trung tuyên truyền,
đẩymạnhphânphối tiêudùng.
CHÂNLUẬN
Vàng lại “nín thở”chờFEDhọp
(PL)-Ngày 15-3, giá vàng trongnước giảm hơn
200.000đồng/lượng so vớimột ngày trước đó. Lúc
14giờ cùng ngày, giá vàngSJCmua vào33,45 triệu
đồng/lượng, bán ra 33,75 triệuđồng/lượng. Giá vàng
thế giới cũng laodốc và giaodịch quanh ngưỡng
1.1289USD/ounce, tương đươnghơn33 triệuđồng/
lượng. Như vậy, hiệngiá vàng nội đang caohơn
vàng ngoại khoảng600.000 đồng/lượng.
Nhiều chuyêngia nhậnđịnhnhữngngàyqua cả
thế giới theo dõi sát cuộc họpvàongày 15 và 16-3
củaCụcDự trữLiên bangMỹ (FED). Nếu cơquan
này tăng lãi suất đồngUSD sẽ tác độngmạnh đến
giá vàng. Chínhvì lý do nàymà giá vàng thế giới
ngày hôm qua đã rớt xuốngở ngưỡng thấp nhất tính
từđầu tháng3đến nay.
YT
Nhiềudoanhnghiệpnghĩ TPP
như“chiếcđũa thần”
(PL)- “Đa phần các doanhnghiệp (DN) ủng hộ
thamgiaHiệpđịnhđối tác xuyênThái BìnhDương
(TPP) nhưngdườngnhưủnghộvì sự hứng khởi
nhiều hơn”.
Trênđây là nhận xét của bàNguyễnThị Thu
Trang, GiámđốcTrung tâmWTO thuộc Phòng
Thươngmại vàCôngnghiệpViệtNam (VCCI), tại
tọa đàm vềTPPdoNgânhàngThế giới vàVCCI tổ
chức ngày15-3ởHàNội.
TheobàTrang, nhiềuDNViệt Namkhá lạc quan
về tương lai khi tham giaTPPvà tỉ lệDNủng hộ
hiệpđịnh này rất cao. Tuynhiên, cóđến70%DN
được khảo sát chobiết có “nghe nói” vềTPP, tức là
biết rất sơ qua. Kênh thông tinmàDNbiết về hiệp
địnhnày chủyếu là qua báo chí. “Sựhứngkhởi sẽ
quamau, hứngkhởi sẽ tạo ra sự chủquan với cách
nghĩ TPPnhư chiếc đũa thần. Điều này làm chúng
tôi lo lắng” - bàTrang nói.
Trongkhi đó, ôngNguyễnQuangVinh, PhóTổng
ThưkýVCCI, chobiết cácDNViệt Nam chủ yếu
là vừa và nhỏ, năng lực cạnh tranh yếu. Thế nhưng
đếnnay chưa có báo cáođánh giá cóbao nhiêuphần
trămDNViệt nghiên cứu sâuvềTPPvà các chiến
lược dành choDN ra sao.
“TPP là hiệpđịnhphức tạp hơn so với các hiệp
định song phươngkhácmàViệt Namđã ký. Do
đómức độhiểuvà chiến lược hànhđộng củaDN
để nắm bắt cơhội là câuhỏi lớn. Sức ép hàng hóa
ngoại tràn vào thị trường nội địa, nguy cơ xảy ra các
vụkiện thươngmại và chế tài xửphạt nếukhông
tuân thủ các camkết quốc tế” - ôngVinhnhấn
mạnh.
TRÀPHƯƠNG
Tiêu điểm
TRÀPHƯƠNG
G
iá trị thươnghiệuquốc
giaViệtNamnăm2015
đượcđịnhgiá là140 tỉ
USD,giảm32 tỉUSD, tương
đương19%sovớinăm trước
đó. Như vậy, giá trị thương
hiệuquốcgiaViệtNamcòn
thua cả hãng sản xuất điện
thoại Apple danh tiếng của
Mỹvốnđượcđịnhgiá170,3
tỉ USD. Đặc biệt, nếu nhìn
vàobảngxếphạngsovớicác
nước trongASEAN thì vị trí
thươnghiệuViệtNamđang
thuanhiềunướcnhưIndonesia,
Singapore, Malaysia, Thái
Lan, Philippines và chỉ xếp
trênCampuchia.
Thông tin trên được ông
SamirDixit,Giámđốcvùng
châu Á-Thái Bình Dương
Công tyBrandFinance,công
bố tạihội thảo“Thươnghiệu
quốc giaViệt Nam - Cơ hội
chodoanhnghiệp (DN) nhỏ
vàvừa”doBộCôngThương
vừa tổ chức tạiHàNội.
Điềuđáng tiếc
Lý giải nguyên nhân dẫn
đến sự sa sút trên, GS-TS
Nguyễn Quang Thái, Phó
Chủ tịchHộiKhoahọcKinh
tếViệtNam, cho rằngChính
phủđãgiaoBộCôngThương
chủ trì chương trìnhThương
hiệuquốcgianhưngcácDN
vàcácbộ, ngànhchưachúý
nhiềuđếnvấnđề thươnghiệu.
“ThựctếnhiềuDNchỉquan
tâm làm sao bán được hàng
hóa nhiều, giá bán có lãimà
khôngchúýđếncâuchuyện
muốn chiếm lĩnh thị trường
lâudài khi thamgiacáchiệp
định thươngmại tựdo thìphải
có thươnghiệuquốcgia, sản
phẩmdanh tiếng. Tức là chỉ
cầnnhắcđến tênsảnphẩm là
biết đếnquốcgia, chẳnghạn
nhưnướcmắmPhúQuốc” -
ôngThái nhấnmạnh.
Ông Thái cũng cho rằng
lâu nay các DNViệt Nam
chủ yếumới chỉ dừng lại ở
mức độ “ở nhà nhất mẹ nhì
con”, chưa chú trọng đầu tư
vào khâu xây dựng thương
hiệu, chưanghĩđếnhộinhập
quốc tế.Đây làđiềuđáng tiếc.
ÔngSamirDixitnhìnnhận
“sứcmạnh thươnghiệuquốc
giaViệtNamchưacao”.Trong
đó các chỉ số cònyếu là chất
lượngsảnphẩm,vòngđờisản
phẩm,độ thỏamãncủakhách
hàng,cácchỉ sốvềnăngsuất,
chấtlượnglaođộng…Ôngdẫn
chứngngànhdulịchViệtNam
-một chỉ sốđểđođếmgiá trị
thươnghiệuquốcgia-có tiềm
nănghơnPhilippines lànước
cógiá trị thươnghiệuquốcgia
đứngđầuASEAN.Đáng tiếc
là trongkhiPhilippinesnỗ lực
rấtmạnhmẽđểnângcaogiá
trịvà thươnghiệuquốcgia thì
những nỗ lực của ngành du
lịchViệt Nam đóng góp cho
việc nâng cao giá trị thương
hiệu quốc gia vẫn chưa thực
sựđượcnhiều.
Cùngchungquanđiểm,TS
CaoSỹKiêm,chuyêngiakinh
tế, nhậnxét: “Dườngnhư rất
nhiềuDNchỉchạy theodanh
hiệu, đua nhau tham gia các
cuộc bình chọngiải thưởng,
tônvinhđể làm thươnghiệu;
quen theokiểukinhdoanhăn
xổi, chụpgiật.Thếnêngiá trị
thương hiệuViệt Nam giảm
dầnqua từngnăm, tụthậuso
với các nước trong khu vực
là do chính các DN không
xây dựng thương hiệu bền
vững. Mặt khác, chưa chú
trọngvàonhữngdịchvụmà
DN nghĩ là nhỏ”.
Đơncửnhữngvấnđề tưởng
chừngnhưđơngiảnnhưxây
dựng giao diệnwebsite của
DN rất kém, ít tương tácvới
kháchhàng.Thậmchí nhiều
DN xây dựng trangweb chỉ
để cho có, thiếu sự chăm
chút. Hay như dịch vụ các
hãng hàng không của Việt
Nam cònhạn chếnênkhách
hàng phải bỏ ra một khoản
tiền lớnnhưngđổi lạihọphải
sửdụngnhữngđồ ăn sơ sài,
khóhấp thụ…
ÔngKiêmdẫnchứng thêm
câuchuyệnvềxâydựng logo,
slogancủacácDNViệt.Theo
đócácDNViệt thườngxuyên
thayđổilogo,hìnhảnhthương
hiệu khiến khách hàng khó
nhậnbiết.
“Mộtsiêuthịđiệnmáytrong
vài thángmàcứ thayđổihình
ảnh trên tấmbiểnquảng cáo
liên tụccũngkhiếnngười tiêu
dùng khó chịu. Điều này sẽ
khiến thương hiệu của DN
đó khó tồn tại lâu, trong khi
cácDN có thương hiệu trên
thế giới duy trì logo cả trăm
năm” - ôngKiêmnói.
Tạoragiá trịđích thực
Cho rằng làm thươnghiệu
không thểchỉngàymộtngày
hai là thành công ngay mà
đó là quá trình lâu dài, TS
Nguyễn Quang Thái nhấn
mạnh người tiêu dùng sẽ
là người đánh giá thương
hiệu thông qua sử dụng sản
phẩm. Nếu người tiêu dùng
chấpnhậnsảnphẩmnghĩa là
thươnghiệuđóghidấuấnchứ
không quan trọng làDN đó
có bao nhiêu huân chương,
bằng khen.
“DođócácDNphảitựnâng
cao chất lượng sản phẩm,
quản trị DN, không nên bỏ
tiền ramua thương hiệumà
thươnghiệuphảigắnvới sản
phẩmcạnh tranhvớiquốc tế.
Thươnghiệuđượcxâydựng
quanhiềunămkiên trì, phấn
đấu, qua baonhiêu sónggió
chứkhôngchỉquakhẩuhiệu,
hôhàođơn thuần.Chất lượng
sảnphẩm, dịchvụ cũngnhư
cungcáchphụcvụhoànhảo
sẽ tạo ra thương hiệu có giá
trị bền vững qua hàng trăm
năm. Đómới là giá trị đích
thực” - ôngThái chia sẻ.
Còn ông Kiêm gợi ý giải
pháp tốt nhất lúc này là các
DNViệt Nam cần học hỏi
kinh nghiệm các nước tiên
tiếnvềcách làm thươnghiệu.
Cụ thể là tự nhìn ra khuyết
điểm,môhìnhchưahiệuquả
để điều chỉnh.
“Trongđóphảicoikỷcương
DN,vănhóakinhdoanh… là
thước đo cho sự thành công
củamột thương hiệu. Khâu
đào tạo con người làm việc
một cách chuyênnghiệp, có
hệ thống,nângcaochất lượng
sảnphẩmbằngsự trung thực
cũngsẽgiúpDNđi lên”-ông
Kiêm nói.
n
Nóngbỏng, cấp thiết
ÔngĐỗTh ngHải,Thứ trưởngBộCôngThương,PhóChủ
tịchThườngtrựcHộiđồngThươnghiệuquốcgia,nhìnnhận
việcxâydựng thươnghiệuquốcgiag nv i sảnphẩm, DN
là“nóngbỏngvàcấp thiết”.BởiViệtNamđãvàđang liên tục
kýkết cáchiệpđịnh thươngmại tựdo thếhệm i nênviệc
xâydựngthươnghiệuDN,hìnhảnhquốcgiarấtquantrọng.
“Nếu không cóbiệnpháp c n thiết để xâydựng, quảng
báthươnghiệu…thìcácDNsẽkhôngtậndụngđượccơhội
tạo ra”-ôngHải kết luận.
NhiềudoanhnghiệpViệtchỉthíchmuabằngkhenđểlàmthươnghiệu.
Một số thương hiệu n m
trongdanhsáchchương trình
ThươnghiệuquốcgianhưThép
HòaPhát,TônHoaSen,Thaco,
Viettien, May 10, VNPT, Điện
Quang, RạngĐông, SJC, PNJ,
Sabeco,DrThanh,Vinamilk…
Muốnchiếm lĩnhthị trường lâudài thìphảicóthươnghiệuquốcgia,sảnphẩmdanhtiếng.
Trongảnh:NướcmắmPhúQuốctạihộichợhàngViệtNamchất lượngcao.Ảnh:HTD
Giátrịthươnghiệuquốc
giaViệtNamcònthuacả
hãngsảnxuấtđiệnthoại
ApplecủaMỹvốnđược
địnhgiá170,3tỉUSD.
