11
Kinh tế -
Thứ Bảy23-1-2021
Thời doanh nghiệp Việt không
làm nổi ốc vít đã lui vào dĩ vãng
Nếu trước đây các tập đoàn lớn nước ngoài thường đặt hàng với đối tác Trung Quốc thì hiện nay
họ đang hướng vào Việt Nam.
Tiêu điểm
PHƯƠNGMINH
L
âu nay, nhiều người cho
rằng các công ty Việt
“không thể sản xuất nổi
cái ốc vít”. Tuy nhiên, điều
này đã không còn đúng ở
thời điểm hiện nay khi năng
lực, trình độ sản xuất… của
doanh nghiệp (DN) Việt đã
có nhiều tiến bộ vượt bậc.
Nhiều ông lớn ngoại
hướng đến Việt Nam
Tại hội thảo liên quan đến
việc công tyViệt thamgia vào
chuỗi cung ứng toàn cầu do
Bộ CôngThương tổ chứcmới
đây, nhiều DN khẳng định:
Mạng lưới khách hàng quốc
tế đến với các công ty Việt đã
mở rộng hơn rất nhiều so với
trước đây. Đáng chú ý là nếu
trước đây các tập đoàn lớn
nước ngoài thường đặt hàng
với đối tác ở Trung Quốc thì
nayhọđã hướngvàoViệtNam
(VN) để đặt hàng.
“Câu nói VN không thể
sản xuất nổi con ốc vít đã
không còn chính xác. Thực
tế các DN công nghiệp hỗ
trợ của VN đã làm được rất
nhiều. Vấn đề là sản lượng,
nhu cầu thị trường có đủ lớn
để họ sản xuất hay không” -
ông Phạm Hoàng Hải, Giám
đốc Công ty TNHH Kỹ thuật
Nam Hải, tự tin.
Phát biểu của ông Hải là
phù hợp với tình hình thực
tế. Bằng chứng là mới đây,
Foxconn, đối tác của gã công
nghệ khổng lồ Apple (Mỹ),
đã chính thức đầu tư một nhà
máy hoành tráng tại tỉnh Bắc
Giang. Nhà máy này có tổng
vốn đầu tư 270 triệu USD,
mỗi năm sản xuất khoảng 8
triệu máy tính bảng và máy
tính xách tay.
“Đây là làn sóng đầu tư thế
hệ mới và sẽ tác động lớn hơn
cho nền kinh tế VN. Lý do là
các tập đoàn đa quốc gia có
động cơ mạnh mẽ hỗ trợ các
công ty Việt nâng cao năng
lực sản xuất để tham gia sâu
hơn vào chuỗi cung ứng toàn
cầu của họ. Ngoài ra, họ cũng
nhìn thấy trình độ sản xuất
ngày càng tiến bộ của các
công ty Việt và điều này tạo
ra sức hấp dẫn để họ đặt nhà
máy ở VN” - ông Michael
Kokalari, Kinh tế trưởng Quỹ
đầu tưVinaCapital, bình luận.
Tại một diễn đàn tổ chức
vào những ngày đầu năm2021
vừa qua, Phó Chủ tịch Tập
đoàn Vingroup Lê Thị Thu
Thủy cho biết: VinSmart, một
công ty sản xuất và phân phối
các thiết bị viễn thông thuộc
Vingroup, đã nhận được đơn
đặt hàng lớn cho thế hệ điện
thoại 5Gmới nhất từMỹ. Đơn
hàng này cho thấy công ty đáp
ứng được các tiêu chuẩn rất
khắt khe từ thị trường Mỹ,
cũng như khả năng làm chủ
công nghệ của các kỹ sư VN.
“Điều này cũng chứngminh
câu nói “Người Việt không
làm nổi cái ốc vít” đã trở
thành dĩ vãng. Trí tuệ Việt đủ
năng lực làm được các công
nghệ hàng đầu thế giới hiện
nay” - bà Thủy nhấn mạnh.
Không chỉ quanh
quẩn ở sân nhà
Thực tế cho thấy hiện nay
các công ty VN không chỉ tự
tin cạnh tranh trên sân nhà mà
còn có thể mang những sản
phẩm “Make in Vietnam” ra
cạnh tranh trên thị trường thế
giới. Điển hình như Công ty
cổ phần BKAV đã xuất khẩu
camera ứng dụng trí tuệ nhân
tạo (AI) sang Mỹ; hãng xe
VinFast đã tung ra hàng loạt
mẫu ô tô điện dành cho xuất
khẩu sang thị trường Mỹ;
Viettel đã làm chủ hạ tầng
phát sóng 5G…
Để có được thành công
này, các DN Việt sẵn sàng
đầu tư mạnh mẽ cho công
nghệ hiện đại và dám chấp
nhận các rủi ro. Bà Lê Thị
Thu Thủy, Phó Chủ tịch Tập
đoàn Vingroup, dẫn chứng:
Chỉ sau 18 tháng gia nhập
thị trường ô tô, VinFast đã
đạt doanh số hơn 41.000 xe.
“Trong thời gian qua, hãng
đã có nhiều bước đi quan trọng
nhằm đón bắt các xu hướng
mới và từng bước tự chủ công
nghệ, tham gia sâu hơn vào
ngành công nghiệp ô tô toàn
cầu. Chúng tôi cũng hợp tác
với những nhà sản xuất hàng
đầu trên thế giới để học hỏi và
làm chủ hoàn toàn công nghệ.
Giờ đây chúng tôi đã bắt đầu
hướng đến sản xuất mẫu xe
ô tô thông minh, bao gồm cả
xe động cơ nổ thông thường
và xe điện. Trong đó có hai
mẫu ô tô điện thông minh sẽ
được bán trên thị trường quốc
tế trong năm 2021-2022” - bà
Thủy cho hay.
Chủ tịch Tập đoàn FPT
Trương Gia Bình cho hay:
Khát vọng làm chủ công
nghệ, sáng tạo công nghệ và
vươn ra thế giới đã đi cùng
với công ty suốt 20 năm qua.
Đã có những giai đoạn công
ty chấp nhận lỗ để mở thị
trường ở Mỹ và từng bước
đi lên. Đến nay tập đoàn đã
có 1.700 khách hàng, trong
đó có 100 khách hàng nằm
trong nhóm 500 công ty hàng
đầu thế giới.
“Ngay trong giai đoạn dịch
COVID-19, chúng tôi đã vượt
qua 200 công ty Mỹ, trong
đó có những tên tuổi lớn để
lấy được hợp đồng 150 triệu
USD từ khách hàng nước
này. Tại Malaysia, chúng tôi
cũng vượt mặt nhiều công ty
nước này để nhận hợp đồng
100 triệu USD” - ông Bình
dẫn chứng.
Lãnh đạo FPT cũng thông
tin tập đoàn đã chế tạo thành
công robot akaBot. Robot này
có thể giúp các DN tự động
hóa nhiều quy trình và có
thể xử lý 135 quy trình khác
nhau. “Con robot này được
50 công ty trên thế giới chấp
nhận” - ông Bình nói.•
Việt Nam là thị trường nhượng quyền hấp dẫn
Công ty Cà phê Napoli nhượng quyền hơn 3.000 cửa hàng
trong và ngoài nước. Ảnh: TU
Ngày 22-1, Trung tâm Xúc tiến thương mại và đầu tư
TP.HCM (ITPC) tổ chức buổi hội thảo “Khởi nghiệp với
mô hình nhượng quyền thương mại”.
Tại đây, bà Nguyễn Phi Vân, Chủ tịch HĐQT Công
ty Retail & Franchise Asia, nhận định: Trước khi dịch
COVID-19 xảy ra, đã có nhiều thương hiệu tại Việt
Nam (VN) nhượng quyền lâu năm rất thành công. Điển
hình như Trung Nguyen Coffee, T&T, Kinh Do Bakery,
Highland’s Coffee, Wrap and Roll, Shop and Go…
“Thời kỳ hậu COVID-19, hoạt động nhượng quyền có
thể phát triển mạnh mẽ ở các mô hình kinh doanh ứng
dụng công nghệ, mô hình linh hoạt hay những mô hình có
mức đầu tư thấp và hoàn vốn nhanh…” - bà Vân dự báo.
Bà Vân cũng cho hay: Đối với một số nước như
Malaysia, ngành nhượng quyền được chính phủ lựa chọn
như một chiến lược dài hạn để phát triển doanh nghiệp
nhỏ và vừa, bằng cách xuất khẩu mô hình và thương hiệu
thay vì xuất khẩu hàng hóa và sản phẩm.
Theo khảo sát của Hiệp hội Nhượng quyền thương mại
quốc tế (IFA), VN được xác định là thị trường nhượng
quyền hấp dẫn tại khu vực Đông Nam Á với nhiều lĩnh
vực tiềm năng. Đó là lĩnh vực thực phẩm và đồ uống; dịch
vụ kinh doanh, khách sạn; thời trang, làm đẹp, chăm sóc
da; cửa hàng tiện lợi... VN cũng được dự báo sẽ là điểm
đến của nhiều thương hiệu quốc tế nổi tiếng trong thời
gian tới.
TÚ UYÊN
Việt Nam làm chủ
công nghệ 5G
Năm2020,VNtrởthànhnước
thứ năm trên thế giới làm chủ
công nghệ 5G, sản xuất được
thiết bị hạ tầng 5G và sản xuất
đượcđiện thoại 5G. Rất ít người,
kể cả trongnước vànước ngoài
tin rằng VN có thể làm được
việc này.
Do đó, “Make in Vietnam” là
một khẩu hiệu hành động; là
thúc giục tinh thần thiết kế tại
VN, sáng tạo tại VN, làm ra tại
VN.Thayvì làmgiacông, lắp ráp
thì chúng ta hãy làmsảnphẩm.
Bộ trưởng Bộ TT&TT
NGUYỄN MẠNH HÙNG
Các công ty Việt nếu
hợp tác, liên kết với
nhau sẽ tạo ra sức
mạnh và có lợi thế
cạnh tranh trước đối
thủ nước ngoài.
Ngành công nghiệp hỗ trợ của Việt Namgần đây được nhiều đối tác nước ngoài đặt hàng. Ảnh: PM
Bà LãThị Lan,Tổng giámđốcTập đoànTiến
Lộc, nguyên Chủ tịch Hội Cơ khí TP.HCM, bác
bỏchuyệnDNViệt không thể làmnổi ốc vít. Bà
Lan lý giải thêm, ốc vít chỉ là phần nhỏ trong
câu chuyện sản xuất nhưng nó cũng nói lên
bức tranh toàn cảnh đầu tư công nghệ cao
của các công tyViệt. Đó là bài toán luẩn quẩn
“con gà hay quả trứng có trước”.
Cụthể,nhiềucôngnghệđòihỏiđộchínhxác
rất cao song các DNViệt chưa dámđầu tư. Bởi
nếu bỏ ra số tiền lớn để đầu tưmà không biết
sẽbánchoaithìkhôngđơnvịnàodámlàm.Nói
cáchkhác,họchờcókháchđặtthìmớidámlàm.
“Đây cũng làmột trong những lý domột số
tập đoàn lớn nước ngoài chưa hợp tác với các
nhà cung cấpViệt. Mặt khác, một số tập đoàn
nước ngoài khi vào nước ta họ đã có sẵn các
nhà cung cấp trước đó, vì vậy không hợp tác
với nhà cung cấp nước ta”- bà Lan giải thích.
Đại diệnnhiềucông ty khác cũngnhìnnhận
làm ra sản phẩm chất lượng tốt với giá hợp
lý mới là bài toán khó cho các công ty Việt.
Để giải quyết được bài toán này cần có sự
tin tưởng của các nhà mua hàng trong nước.
Mặt khác, các công tyViệt cần bắt tay liên kết,
phối hợp với nhau để cùng làm ra sản phẩm
chất lượng cao, cạnh tranh tốt hơn về giá cả
với đối thủ ngoại.
Bắt tay nhau sẽ giải quyết được bài toán khó
