CHỦNHẬT 25-10-2015
7
BÁHUY
K
há rụt rèkhi tiếpxúc
với chúng tôi bởi
với anhHoàngNam
Hải - CEOCông ty
ManaTech thì anh
vẫnchưa thànhcôngdùanh làmột
chuyên gia hàng đầu với gần 20
năm trongmảng lập trình.Dùvậy,
khi nói về lĩnh vựcmàmình yêu
thích, anh Hải tự tin và quên hết
tất cả, niềm hưng phấn với công
nghệ của anh vẫn như những con
sóng tuôn trào.
Chuyện vềmột
“Mr thấtbại”
Là thếhệđầuởHàNội tiếp cận
với lĩnh vực công nghệ thông tin,
anhHải làbạnđồngmônvớinhững
nhân vật cộm cán trong ngành
công nghệ nhưVươngVũ Thắng
(VCCorp), Vương Quang Khải
(VNG), Nguyễn Hòa Bình (Chợ
điện tử)… thế nhưng đến nay cái
anhHảicóvẫnchỉ làniềmđammê.
Tốt nghiệp ĐHBách khoa Hà
Nội năm2002, từngđoạt giải nhất
hội thi tin học năm đó, sau đó tốt
nghiệp thạcsĩkinhdoanhcôngnghệ
tin học tại HànQuốc. Từng được
nhiều công tymời gọi nhưng anh
Hải lạiquyếtđịnhchọnmộthướng
điđó là làmchủchocácdựáncông
nghệ domình xâydựng.
Mặc dù thời điểm đó ứng dụng
di độngvẫn làmột lĩnh vực xa lạ,
anh Hải nhận thấy đây là một xu
thế thời đại nên chọn đây là lĩnh
vực chínhđể phát triển. Từngxây
dựng các ứng dụng hữu ích như
cổng thông tin OneApp (chuyên
cung cấp các thông tin về chứng
khoán, thời tiết, thời sự, từ điển,
bảnđồ),ZingMeClient (chophép
người dùng trải nghiệmmạng xã
hội ZingMe dạng mobile), ứng
dụngSóng vàng (cung cấp những
địa điểm danh bạ như sách trang
vàng), ứng dụngWorldCup 2010
vàmột sốgame trên di động.
Trong đó đáng chú ý là khoảng
năm 2010, ứng dụng về đọc báo
trên smartphone giống như các
phầnmềmđọcbáobấygiờ thuhút
được lượng lớn người dùng. Ứng
dụngnàycũngđemvềchoanhHải
và bạn bèmột khoản thu khá lớn
đủ để phát triển công ty. “Không
giống như những ứng dụng khác,
mình xây dựng tính năng đọc báo
theo phân vùng địa lý, phát hiện
thông qua 3G và tính năng định
vị. Nguồn tin thì lấy ở đúng vị trí
người dùng đang ở, sau đó phân
phối tin cho bạn đọc. Đơn cử như
người dânBìnhDương thì họ chỉ
đọcbáoởBìnhDương, họ ít quan
tâm đến việc kẹt đường hay ngập
nướcởHàNội”-anhHảiphân tích.
Tuynhiên, dùđượcnhiềungười
dùng thếnhưnganhHải nhận thấy
đâykhôngphải làmôhìnhkhảdụng
vớimột công ty tầmnhưanh.Theo
anh Hải, trong phầnmềm thì nội
dung rất quan trọng, giá trị chính
nằmởnộidungchứkhôngphảikỹ
thuật. Và vấn đề quan trọng nhất
chính là bản quyền từ các nguồn
báo, vốn là cái mà anh không có.
Đặc biệt là những tác động từ cơ
quanquản lýkhiếnanhquyết định
bỏ ngang.
Sau đó công ty anhHải bắt đầu
lâm vào khủng hoảng, các game
di độngkhông thuhút đượcngười
dùngvìnền tảngđiện thoại thayđổi.
Cácphầnmềmmớicũngkhông thu
hútngườidùng, công tykhôngcòn
sảnphẩmnàođểkinhdoanh.“Tính
ra bây giờmình cũng code được
gần 20 năm, bạn bè cùng thời giờ
họ đã hoành tráng lắm rồi nhưng
mình thì vẫn chỉ là startup (khởi
nghiệp)” - anhHải thở dài.
Hai năm trời chomột
ứng dụng
Khoảng2-3nămnay, chấpnhận
HoàngNamHải:
Trảiquaxươngmáu rấtnhiềuchỉđể
cóđượcý tưởngkinhdoanh tốt. Làmnhiềumớibiết
được rằngbạnphảiđàosâuvàohơnnữa,mangđến
những trảinghiệm tốtchongườidùng.
TRUYỆNKÝ - NHÂNVẬT
khókhănkhôngcónguồn thunhưng
anhHải và các đồng sự không từ
bỏđammê.Thànhviêncông ty từ
một đội gần 10 người, giờ còn ba
ngườimàtoànlàsánglập.Mọingười
quyếtđịnhxâydựngmộtdựángần
gũi người dùngnhất.Mà theo anh
Hải, anhvà bạnbè chấpnhận thất
bại, tiếp tục theođuổicácdựánmà
theo anh chính là tìm những “con
hổ” thayvì chỉxâydựngnhữngdự
án tầm “conmèo”.
Giữa tháng 5-2013, anh và các
đồng sựquyết địnhxâydựngmột
dựánmàmọi người cảm thấyhữu
íchnhất và cókhả năngphát triển
nhất. Đó chính là xây dựng một
ứng dụngmà thông qua đó người
dùngcó thểcảibiến trangwebcủa
mìnhvốnkhôngcógiaodiệnmobile
thànhứngdụngdiđộng (ứngdụng
trêncáckhoứngdụngGooglePlay,
Apple Store…).
ỨngdụngcótênlàMagma,sẽgiải
quyết được 80% các trangweb từ
giao diện thông thường thành ứng
dụngmobile.Theođósẽcókhoảng
100mẫu có sẵnvàngười dùng chỉ
cầnvàođó lựachọn saochovừaý.
“Hiệncórấtnhiềutrangwebgặpkhó
vìkhôngcóứngdụngdiđộng, đơn
cửnhưnhững trangvềChínhphủ,
cổng thông tinđiện tửhaywebsite
của các doanh nghiệp đã chạy lâu
3,5năm, quavài đời quản trị vàhọ
sợkhôngdámcài thêmgì hết.Nếu
cứhoạtđộng trênnềnweb thìhọsẽ
dầnmấtbạnđọc”-anhHảiphântích.
Cũng theo anhHải, cái hay của
ứngdụnglàcóthểthayđổicáchhiển
thị thân thiện hơn cách hiển thị cũ
trênweb.Đơncửnhưkhinóivềcác
bài thể thao thìnêncócác thông tin
liênquanvềcầu thủ,phongđộhiện
nay,đágiảinào, lịchsử…, thayvìđể
người sửdụngphảiđi tìm thìchúng
ta có thể đặt thông tin này ngay ra
ngoài.Ngoài ra, những tổ chức, cá
nhân cũng có thể tự tạo ra cácứng
dụngmớibằngcách tái sửdụng, tái
cấu trúc các nguồn nội dung đang
có sẵn trên Internet.
AnhHải chia sẻ: “Mục đích của
mình là giúpmobile hóa nội dung
mà không cần phụ thuộc vào đầu
server với chi phí thấp. Cùngmột
kỹ thuậtbêndướinhưngnếubạncó
nhiều lượtchiasẻ thìsẽ thuhútđược
tốt hơn, đơn cửnhưvới haivl…”.
Tìmmột nhà đầu tư
cùng ý tưởng
HiệnứngdụngMagmagầnnhư
hoàn thànhvàđangphát triển thêm
trêniOSngoàiAndroid.Saukhihoàn
thànhanhHảidựđịnhsẽ làmdemo
trướcchocác trangcổng thông tin
chính phủ, 18 bộ và bốn cơ quan
ngang bộ, cùng các trangweb địa
phương… “Mình cần phải có bản
demo, tức làngườidùngphảiđược
thử trướcvà thấy tốt thìmới cócơ
hội đầu tư hoặc kiếm được hợp
đồng.Bởikháchhàngcó thểcónhu
cầu nhưng họ không chắc lắm là
sẽ cầngì. Hiện tại thì có rất ít bên
làmdemo trongkhikháchhànghọ
muốndùng thử rồimớiquyếtđịnh.
Thường thì làmphầndemo sẽmất
khoảng hai tuần hơn cho đếnmột
tháng, lương tối thiểu chomột kỹ
thuậtkhoảng4 triệuđồnghoặchơn
chỉ đểcho rabản thửnghiệm.Nên
ứng dụng của mình sẽ giải quyết
đượccácvấnđề rối rắm trên” -anh
Hải phân tích.
Anh Hải cũng đưa ra mức thu
khoảng5USD/thángchongười sử
dụngmẫu thiết kế, tuy nhiên nếu
hiệu quả anh có thể giảm xuống
miễnphícho thị trường trongnước
và sẽ đem ra nước ngoài bán. Bởi
theoanh thì cầnphải cónhàđầu tư
đầu tư tiềnvàomớicó thể tính tiếp.
Hiện tại ngoài cố gắng cầm cự
xâydựngứngdụnganhcũngđang
tìmcácnhàđầu tưchodựán.Anh
tựbỏ tiền túichạyngượcchạyxuôi,
thậmchí racảnướcngoài.Mặcdù
chưa tìm được những cái gật đầu
nhưngquamột sốphảnbiện từcác
nhà đầu tư thì dự án của anhHải
ngàycànghoàn thiện.Theođó, từ
mộtdựánbắtngườidùngphảiđến
công ty anh thiết kế thì anhđã cải
thiệnchophépngười dùng tự thiết
kếgiaodiệnmobilengay trênứng
dụngcủamìnhvàngồi luôn tạinhà.
Đặcbiệt làkhodữ liệuvàgiaodiện
được anhnâng lênđáng kể.
“Làmkhông ra tiềnvàmỗi tháng
chỉ cómột khoản lương tiết kiệm
từ tiền các dự án trước còn giữ
lại, nhiều lúc gia đình không vui.
Nhưngđây là trảinghiệmchomộtý
tưởngvềcôngnghệvàđó lànhững
cái giá phải trả. Mình tin vào cái
mình làm và chịu trách nhiệm về
nó, nếu nó tốt thì sẽ rất tốt, còn
nếukhôngđược thì vài thángnữa
mình lại đi kiếm việc với bài học
xươngmáu.Mình sẽcốgắng sống
tiết kiệmchođếnkhi rađượcứng
dụng” - anhHải cười xòa.
Mấtkháchvìthiếubảndiđộng
Theomột sốnguồn thốngkê thìhiệnnaycókhoảng80%các
web thiếuphiênbảndiđộng, việcnàycho thấymột số lượng lớn
doanhnghiệpđangđuổi khách.Đó làchưakểđếnviệcwebsite
không thân thiệnvới thiếtbịdiđộngsẽảnhhưởngđếnkếtquả
tìmkiếm theo tiêuchíđánhgiácáccôngcụ tìmkiếm (Google,
Bing,Yahoo…).Haynói cáchkhác thứhạngSEOcủawebsitesẽ
giảmsovớiđối thủ.
Thamkhảo thốngkê thực tế từcôngcụGoogleAnalytics,một số
webcho thấy tỉ lệ truycập từ thiếtbịmobileđangchiếmconsố
“ngấtngưởng”vàcàng tăngmạnh.
“Nếmmật
nằmgai”
vớidựán
côngnghệ
“độc”
Với người kinh doanh trongmảng công
nghệ, ngoài tài năng và đammê thì đôi
lúc bạn cũng cầnmột chútmaymắn, nếu
thiếumaymắn bạn cũng khó thành công.
Mộtứngdụngdiđộng
khôngphảinhưcái
bàn,cáighếcốđịnh
mànóphảinhưnhư
mộtconvật, tức là
phảicóhoànthiệnvà
pháttriểnnếukhông
thìchếtrấtnhanh.
AnhHảidựđịnhsẽdemogiaodiệnứngdụngchonhiềutrangwebchưathân
thiệnvớithiếtbịdiđộng.Ảnh:MINHHOÀNG
KHỞI NGHIỆP TRẺ - BÀI 2
