CHỦNHẬT 1-1-2017
7
PHÓNGSỰ - NHÂNVẬT
ĐinhViếtHùng:
Cácbạnkhởinghiệpvẫnchưa
cóđượcchấtxúc tácđủ lớnđểđem lạinhữngsản
phẩm tốtnhất.Giá trịmàcácstartupđem lại cho
xãhội, cộngđồngcònkhákhiêm tốn.
TRANGQUỲNH
L
à dân “ngoại đạo”
nhưngĐinhViếtHùng
lại gặt hái được nhiều
thành tựu trong lĩnh
vực công nghệ thông
tin (CNTT) - ngànhvốndĩ không
dễ cho các startup.
“Dânngoại đạo IT”
khởi nghiệp
“Dễ dàng nhận thấy làn sóng
khởi nghiệp trong lĩnhvựcCNTT
đang rất nóng. Nhưng thật sự hệ
sinh thái khởi nghiệp CNTT của
Việt Nam vẫn còn đang thiếu rất
nhiềumắt xích quan trọng. Trong
đó,kinhnghiệm thực tếvà tínhđột
phá trongsảnphẩm làhaiđiềuđặc
biệt dễ cảm nhận được. Tư tưởng
củacộngđồngđã thoángvàcởimở
hơn trước rất nhiều.NgườiViệt đã
sẵn sàngkhởi nghiệp, ủnghộkhởi
nghiệp và trải nghiệm những sản
phẩmmới hơn. Tuy nhiên, năm
2016 startupViệt Nam phát triển
chủ yếu theo chiều rộngmà thiếu
đichiềusâu.Nhữngstartup thựcsự
tạo radoanh thu thực, kháchhàng
thực… chỉ đếm trênđầungón tay.
Các bạn khởi nghiệp vẫn chưa có
được chất xúc tác đủ lớn để đem
lại những sản phẩm tốt nhất. Giá
trị mà các startup đem lại cho xã
hội, cộngđồngcònkhákhiêm tốn”
- chia sẻ của anhĐinhViếtHùng,
CEO JoomlArt, cha đẻ của dự án
DesignBold.
Năm2005ĐinhViếtHùngrờibỏ
công việc ổn định, mức thu nhập
cao để thành lập Công ty Joom
Solutions (JS), hoạt động trong
mảnggiacôngCNTT(outsourcing
IT).Ngànhnàyvốndĩ trướcđóvới
anhchẳngchút liênquan. “Tôibiết
nhiều người có cách nhìn khác về
tôi, gọi tôi là khác người. Nhưng
bất kỳ hình thức kinh doanh nào,
những nhà lãnh đạo cũng cần có
một tư duy khác biệt. Cũng giống
nhưchúng takhông thểđoán trước
tương lai nhưng chúng ta có thể
tạo ra nó”.
Anh chia sẻ thêm: “Vì là “dân
ngoại đạo” nên tư duy của tôi hơi
khácsovớicácbạn làmstartupxuất
phát từ khối CNTT. Tôi cho rằng
để hình thànhmột startup không
nhất thiếtphảibiết lập trìnhnhưng
cầncó tưduycủamộthacker”.Đó
trảinghiệm tốtnhất chocộngđồng
thìbản thân tôi cũngsửdụngđược
sản phẩmmình làm ra đã là một
điểm cộng”.
Chẳngcóconđường
nàobằngphẳng
HỏiHùng liệucóhaykhôngcái
giá phải trả chomột startup ngoài
ngành, khá thẳng thắn, Hùng chia
sẻ: “Không có con đường nào là
bằngphẳngtronggiớistartup.Chẳng
qua chúng tôi lànhữngngười tâm
niệmmìnhđangmàymò, sáng tạo
ranhững sảnphẩmmới vàđem lại
hướng thay đổi tích cực cho cộng
đồng. Việc này cũng giống như
tìmđườnggiữamộtkhu rừng lớn”.
Thế mới thấy startup như một
cuộc chạyviệt dãmà các sáng lập
viên gần như không có khái niệm
về đích. Đặc biệt, với một startup
công nghệ lại càng không tồn tại
khái niệmnày.Bởi lẽhọ luônphải
làmmới chínhmình, làmmới sản
phẩm, nắmbắt cácxuhướngđang
và sẽ xuất hiện trên toàn cầu…
Dừng lại đồng nghĩa với việc họ
chấpnhận thuacuộcvì xãhội làm
gìcóchuyệndừng lạiđểchờđợiai.
Lão Tử có nói: “Hiểu người là
khôn, hiểuđượcmìnhmới làkhôn
thật sự”. Tôi nhận thấy Hùng là
người rất hiểu mình muốn gì và
cầngì.Phải chăngconđườngkhởi
nghiệp của anh cũng khá bằng
phẳng? “Những ngày đầu thành
lập JoomlArt đối với tôi rất gian
nan. Năm 2005-2006, nhận 314
USD tiền thanh toán của khách
hàng nước ngoài về Việt Nam là
cả vấn đề, chúng tôi phải trả lời
rất nhiều câu hỏi mới được nhận
số tiền vốn dĩ là của mình. Hồi
đó, sảnphẩmmình làm ra, để bán
được ở thị trường nước ngoài, tôi
phải nhờmột người bạnMỹđứng
ra làm đại diện, họmở tài khoản,
họnóichuyệnvớikháchhàngnước
ngoài, họnhận tiềnvàchuyểncho
mìnhsau.Giờđâymọiviệcđãđơn
giảnhơn rấtnhiềuchocácbạnkhởi
nghiệp. Nhưngmỗi khó khăn đều
mang những giá trị riêng của nó”
-ĐinhHùng nhớ lại.
DesignBoldkhôngchỉ là
mộthiện tượng
Trở lạivớiDesignBold,sảnphẩm
đanggâybão trong thời gianqua,
chỉchưađếnbảyngàyramắt,dựán
đãđạt đượcdoanh thuhơn80.000
USD.Khá lạởchỗkhinóivề“hiện
tượng DesignBold” của mình,
Hùng lại khá cẩn trọng. “Thành
thựcmà nói, hiện tại tôi chưa thể
hài lòngvớiDesignBold.Nói như
vậy không phải vì DesignBold là
một sản phẩm kém, những nền
móng đầu tiên mà DesignBold
đạt được trong thời gian qua đã
là đáng kể so với một tên tuổi
mới trongcộngđồngkhởi nghiệp.
NhưngDesignBoldvẫnđangcòn
rất nhiều“đất”đểphát triển trong
tương lai, rất nhiều phương án
để “nâng cấp” trải nghiệm của
người dùng. Tôi cảm thấy sẽ rất
khó để dùng từ hài lòng khi bản
thânmìnhcòncảm thấy tínhnăng
củaDesignBold vẫn còn cần tinh
chỉnh thêm để đảm bảo một trải
nghiệm thiết kếđồhọacó tínhđột
phá cho người sử dụng” - Hùng
chia sẻ thêm về dự án.
ViệtNamcógần600.000doanh
nghiệpnhỏvàvừacùngbốn triệuhộ
làmăncá thể,NgânhàngThếgiới
năm2015ước tính trên thếgiới có
khoảng455 triệudoanhnghiệpnhỏ
vàvừa.Tất cảđều có thể làkhách
hàng củaDesignBold trong tương
lai gầnvàkhánhiều tínhnăngđộc
đáo khác sẽ được nâng cấp ngay
trongnăm sau.
Hiện tại thị trường chính mà
DesignBold hướng đến vẫn ưu
tiên là Mỹ nên Design Bold sẽ
chú trọng đưa vào mô hình kết
nối nhữngngười làm thiết kế với
kháchhàng trên toàn thếgiới, giúp
khách hàng có được sản phẩm
thiết kế trong thời gianngắn, đồng
thời cũng tạo sàn giao dịch cho
các nhiếp ảnhgia chuyênnghiệp
và bán chuyên nghiệp.
Nói thêm về mục tiêu sắp
tới, anh hào hứng: “Tới đây,
DesignBoldcòn tung ramột chiêu
nữa là liên kết với các nhà in địa
phươngđể cung cấp chongười sử
dụngmột vòngkhépkín:Thiết kế
trên DesignBold được gửi thẳng
đếnnhà inmột cách thuận tiệnvới
giá tốtnhấtvàsảnphẩm insẽđược
đem tới tận nơi khách hàng yêu
cầu. Qua đó, khách hàng chỉ cần
vài click chuột là đã có thể hoàn
thành cảmột quá trình từ thiết kế
tới việc ra nhà in vốn mất nhiều
thời gian theo cách cũ”.
◄
NHỮNGÔNGCHỦCÔNGNGHỆ - BÀI 3
Khởi
nghiệp
vớitưduy
củamột
hacker
Năm2016, dự ánDesignBold gây tiếng
vang lớn ở Việt Nam và thế giới. Chưa đến
bảy ngày ramắt, DesignBold - một ứng
dụng thiết kế của người Việt đã đạt được
doanh thu hơn80.000USD.
cũng là lý do mà trong suốt hơn
10 năm qua, anh luôn dành hàng
ngàn giờ đọc và nghiên cứu các
bàiviết trênQuora,Stackoverflow,
HackerNewsđể traudồi chomình
thóiquen, suynghĩvàcáchđặtvấn
đề theo tưduycủamột hackerhơn
làmột entrepreneur.
Xuất phát điểm ngoài ngành đã
cho Hùng một góc nhìn khác về
chínhsảnphẩmmàanh làmra.“Tôi
sẽnhìnvàhiểusảnphẩmcủamình
dưới conmắt của người dùng chứ
khôngphảimột người lập trình ra
nó. Tôi tin rằng để đem lại những
Nếuđượcchọn lại conđườngkhởi nghiệp, anh sẽgiữđiềugì và
thayđổi điềugì?“Có rấtnhiềuđiềubạncảm thấy làmnhưvậy
làchưahoànhảo, làchưa tốt.Tôi cho rằng từnhữngđiềuchưa
hoànhảođó, tôi sẽbiếtđược rằngđâu sẽ là lựachọnđúngđắn
nhất, thấtbại luôncho tabài học.Trênconđường startupđãđi,
cónhững lựachọnđem lại cho tôi thànhcông, cũngcó lựachọn
đãcho tôi trải nghiệmnhữngbài họccayđắngnhưngnếuchọn
lại có lẽ tôi sẽvẫngiữvữngconđườngmìnhđãđi. Khởi nghiệp
nếukhôngdámnghĩ, dám làm, dámmạohiểmnhững thời khắc
đó thì có lẽ sẽcòn rất lâunữa tôimới cóđượcchỗđứngnhư
ngàyhômnay”-Hùngchobiết.
“Chúngtôimuốn
tạoramộtcuộccách
mạng lâudàivàbền
vữngnhằmgópphần
đổimớihoàntoànsuy
nghĩvàđịnhkiếncủa
mọingườivềnhững
khókhănvấpphảikhi
thểhiệnmộtýtưởng
quađồhọa.”
AnhĐinhViếtHùng
(ngườingồithứhaitừtráiqua):
Cơhộikhônghẳnchỉmang
tínhchấtmaymắn.Đểcóđượccơhội,mỗichúngtađềuđãphảitrảgiátheo
mộtcáchnàođó.Ảnh:Nhânvậtcungcấp
