11
THỨSÁU
23-3-2018
Kinh tế
Mỹ tăng lãisuất,giáUSD tạiViệtNam
lênmốcmới
(PL)-Ngày 21-3, NgânhàngDự trữLiênbang
Mỹ (FED) đã quyết định tăng lãi suất cơ bản thêm
0,25%. Đây là lần tăngđầu tiên trongnăm2018.Với
mức tăng lãi suất thêm 0,25%, hiện lãi suất đồng bạc
xanh đangởmức 1,5%-1,75%/năm,mức caonhất
trongmột thậpniên trở lại đây. FED chobiết saukhi
đánh giá tình hình lạmphát và thị trường lao động,
cơquannày đã quyết định nâng lãi suất cơ bản.
Ngay sau khi FED tăng lãi suất, giáUSD bán ra
của các ngânhàng thươngmại tạiViệt Nam tăng
khámạnh10-20đồng sovới trước đómột ngày. Tại
Vietcombank, giáUSDbán ra lênmức 22.815VND;
Sacombank lênmức 22.838VND. GiáUSD tăng
khiến gánhnặng chi phí đối với lãi vay của doanh
nghiệp cũng tăng theo.
Trongkhi đó, giá vàng cũng bật tăng lênmức cao
nhất trongvòngmột thángqua.Vào lúc 9giờ30
sáng22-3, giá vàng trên thị trường thế giới giaodịch
quanh ngưỡng1.330USD/ounce. Sovớimột ngày
trước, giá vàng thế giới đã tăng thêm 28USD/ounce,
tức tănggần 800.000đồng/lượng. Tương tự, tại thị
trường vàng trong nước,mỗi lượng vàngSJC tăng
hơn130.000 đồng sovớimột ngày trước.
TL
100nơi làmviệc tốt nhấtViệtNam:
Vingroupchiếmưu thế
(PL)-Ngày 22-3, Công ty chuyên lĩnhvực nhân
sựAnphabe vàCông tynghiên cứu thị trường
IntageViệt Nam (VN) đã côngbốkết quả khảo
sát 100 nơi làmviệc tốt nhấtVNnăm 2017. Trong
danh sáchnày có những tên tuổi nhưUnilever,
Vinamilk, NestléVietnam,Microsoft, IBMVietnam,
Vietcombank…
Đáng chúý, Tập đoànVingroup là tập đoàn
duynhất giànhvị trí sốmột trong cả bốn lĩnhvực
quan trọng của giải thưởng baogồm bất động sản,
kiến trúc, thiết kế; bán lẻ, bán sỉ, thươngmại; ẩm
thực, nghỉ dưỡng; giáodục và đào tạo. Đồng thời,
tậpđoàn này cũnggiữ vị trí á quân trong lĩnhvực
thươngmại điện tử.
Cũng tại tốp100 nămnay, TậpđoànVingroup
tiếp tục khẳngđịnh làmột trongnhữngmôi trường
phát triểnnghề nghiệp tốt nhấtVN. Các lĩnhvực
Vingroup được bình chọn là “Nơi làmviệc tốt nhất
VN” đều thuộc các nhóm ngànhnghề kinhdoanh
cốt lõi của tập đoàn. Trong khuônkhổgiải thưởng,
Vingroup cònđược vinh danh tốp50doanhnghiệp
Việt có thương hiệunhà tuyểndụng hấpdẫn nhất.
Đặcbiệt, đây là lầnđầu tiênmột doanhnghiệp cùng
lúcgiànhđược thứhạng caonhất, nhì ở cảnămnhóm
ngànhnghề cómứcđộ cạnh tranhquyết liệt nhất trên
thị trườngnhân sự. ChođếnnayVingroupđã cónăm
năm liên tiếpđứngđầu lĩnhvựcbất động sản; banăm
liên tiếpđứngđầu lĩnhvựcbán lẻ; hai năm liên tiếp
đứngđầu lĩnhvực ẩm thựcvànghỉ dưỡng; lầnđầu
tiênđứngđầu trong lĩnhvựcgiáodụcvàđào tạo.
“ViệcVingroup liên tục đạt được những vị trí cao
chính là thànhquả chonhữngnỗ lực đầu tư vàoyếu
tố conngười.Vingroupkhông chỉ thuộc tốp đầuvề
thu nhậpmà còn làmột trongnhữngmôi trường
chuyênnghiệp, sáng tạovà có tiềm năng thăng tiến
tốt nhấtVN” - đại diệnTập đoànVingroup cho hay.
Vingrouphiệncógần50.000cánbộ, nhânviênvà là
một trongnhữngdoanhnghiệpcóquymônhân sự lớn
nhất trongkhối doanhnghiệp tưnhânVN.
BẢOCHI
Thấtbại vì quácứngnhắc
Theomộtchuyêngiatrongngànhbánlẻ,sựthấtbạicủaParkson
doDNnàyquácứngnhắctrongviệcchỉ tậptrungvàokhai thác
đối tượngkhachhangcó thunhậpcaovàyêu thíchcác thương
hiệucaocấp,giáđắtđỏ.Trongkhiđó, số lượngkháchhàngnày
đạttỉlệthấpsovớithunhậpbìnhquânđầungườivẫncònởmức
trungbìnhtạiViệtNam.
“Chưakểsựnởrộcủahàngxáchtay,thươngmạiđiệntửkhiến
kháchdễdàngmuađượchànghiệuvớigiáthấpđãphầnnào lấy
đi lượngkháchhàngcủaParkson”-vịchuyêngianàyphântích.
TheobáocáocủaEconomist
Intelligence Unit, hiện tại so
với các nước trong khu vực,
tổngdiện tích sànbán lẻ xây
dựng tại hai trọngđiểm làHà
Nội vàTP.HCM cònởmức khá
thấp, chỉđạt1,3 triệum
2
sovới
7,9 triệum
2
củaBangkok (Thái
Lan)và10,7triệum
2
củaManila
(Philippines).Điềunàychothấy
thịtrườngbánlẻViệtNamđang
có tiềmnăng tăng trưởng lớn.
Tiêu điểm
Parksongặp“vậnđen”,
ngậmngùi rađi
Đangcócuộcđấugaygắtgiữadoanhnghiệpnộivàngoạitronglĩnhvực
thươngmại.
PHƯƠNGMINH
C
ác trung tâm thươngmại
(TTTM)đangchịuáplực
cạnh tranh rất lớn khi
ngàycàngnhiềuđạigianước
ngoài thamgiavào lĩnhvực
này.Tuyvậy, trongcuộcđua
này không ít doanh nghiệp
(DN)nướcngoài phải ngậm
ngùi đóngcửa, cònDNViệt
Nam lại nổi lênnhưmột thế
lựcmới.
Đi trướcvềsau
Ngayđầunăm2018,Parkson,
một thương hiệu đình đám
tronglĩnhvựcTTTM,đãtuyên
bốđóngcửaTTTMParkson
FlemingtontrênđườngLêĐại
Hành, quận11,TP.HCMsau
tám năm hoạt động. Đây là
TTTM thứ hai tại TP.HCM
và là trung tâm thứ tư tạiViệt
Namcủanhàđầu tưnàyphải
ngừnghoạt động.
Gia nhập thị trường Việt
Nam từ rất sớm (năm2005),
có thể nói Parkson là đơnvị
duynhất thờiđiểmđóđãđưa
một mô hìnhmua sắm hiện
đạigiới thiệuđếnngườiViệt.
Khôngcóđối thủcạnh tranh
vàkinhdoanhvớichiến lược
khác biệt, nơi duy nhất bán
những thươnghiệunổi tiếng
thế giới được bảo chứng về
độuy tín, Parkson đã nhanh
chónglấyđượcniềmtinngười
tiêu dùng. Nhờ đó thương
hiệu này phát triển nhanh
thành một hệ thống chuỗi
với 10TTTM.
Tuynhiên,trongnhữngnăm
gầnđâyviệckinhdoanhcủa
Parksonbắtđầugặpkhókhăn.
Một mặt chịu áp lực cạnh
tranh từcácđối thủmới trên
thị trường.Nhưngmặt khác,
theo ôngThamTuckChoi -
nguyênGiámđốcđiềuhành
Parkson:Nguyênnhânkhiến
các cửa hàng phải đóng cửa
dođặt saivị trí, chậmchuyển
đổikhông theokịpxuhướng
người tiêu dùng; đặc biệt là
việc thuhút các thươnghiệu
mới, đầyhấpdẫn luônđi sau
đối thủmột bước.
Phân tích thêm về vấn đề
này, ông Phạm Thái Bình,
trưởng bộ phận bán lẻ của
Công tyTưvấnbấtđộngsản
SavillsViệtNam tạiTP.HCM,
nhận định: Parkson đi theo
môhìnhbáchhóa tổnghợp,
vốnđã tạonênsự thànhcông
của DN này không chỉ tại
thị trườngViệtNammà còn
nhiều nước ở khu vực châu
Cáctrungtâmthươngmạicạnhtranhngàycànggaygắtvànhiềuđạigiaphảingậmngùirađi.
Ảnh:TÚUYÊN
Á như Indonesia,Malaysia,
TrungQuốc…
Tuy vậy, mô hình này có
sựgiới hạnvềdiện tích, khó
linhhoạtvà tốiđa lợi ích theo
nhucầungười thuê, làmgiảm
đi sự trải nghiệm, sự thỏa
mãnnhucầuvà sở thíchcho
kháchhàng.
Trong khi Parkson bị kẹt
trongmôhìnhnày thìcácđối
thủcạnh tranhbắtđầuđi theo
xu hướng mới của thế giới
là phát triểnTTTM theomô
hình one-stop shopping (tất
cả trongmột).Mô hình này
thường có quymô diện tích
rất lớn, lênđến40.000-60.000
m
2
, đáp ứng đầy đủ các loại
nhucầu, tiện íchchokhách từ
muasắmchođếnănuống,vui
chơi, xemphim…đã thuhút
lượngkhách rất lớnđếnđây.
Cạnh tranhquyết liệt
EconomistIntelligenceUnit
(EIU) dự báo đến năm 2020
doanh thu bán lẻ tại các cửa
hàngcủaViệtNamsẽđạt66,5
tỉđôlaMỹ.Thực tế, thị trường
bán lẻcủaViệtNamđangđón
nhậnnhiều thươnghiệuquốc
tếnhưHànQuốc,NhậtBản,
TháiLanpháttriểnmạnhmảng
kinhdoanh thươngmại.
Chưakể,một loạt tuyênbố
gần đây của các công ty lớn
cho thấy sự cạnh tranhngày
càngquyết liệt trong lĩnhvực
kinh doanh này. Chẳng hạn,
Lotte (HànQuốc)sẽmở rộng
60 trung tâmmua sắm vào
năm2020hayAEON (Nhật)
cũng cókế hoạchmở20đại
siêu thị.
Trong cuộc chơi này, một
số DN Việt Nam tỏ ra có
thếmạnh hơn hẳn. Đơn cử,
Công ty Cổ phần Vincom
Retail đangđi nhanhhơnvề
quymô, hiệu quả hoạt động
và thuhút kháchhàng.Theo
hãng nghiên cứu thị trường
ColliersInternational,Vincom
Retail đang chiếm 75% thị
phần,AEONnắmgiữ17%và
phầncòn lại các thươnghiệu
khác chia nhau. Hiện nay tỉ
lệ lấpđầycủaVincomRetail
đạt ởmức 90%.
TheobàNguyễnThịHương
Giang, Giám đốc phụ trách
khốingânhàngdịchvụđầu tư
củaCông tyCổphầnChứng
khoánSàiGòn(SSI),Vincom
Retailcómức tăng trưởng tốt
nhờviệcsởhữumộthệ thống
cóquymô lớn, vị trí đắcđịa.
Đồng thời rất biết cách xây
dựng hệ thống tiêu chuẩn
và quy trình hợp lý từ khâu
nghiêncứu, phát triểndựán,
cho thuêmặtbằng, vậnhành
đến quản lý.
“Chưa kể VincomRetail
cực kỳ linhhoạt trong chiến
lược kinh doanh, không bó
hẹp vào các thương hiệu có
giá cả đắt đỏmà làDN đầu
tiên thuhútđượccác thương
hiệu thời trang giá rẻ, vốn
được lòng người tiêu dùng
nhưZara,H&M,Pull&Bear,
Old Navy…” - bà Hương
Giang nhận xét.
ÔngThamTuckChoi,Giám
đốcđiềuhànhTTTMRomeA,
nhận xét: Việc kinh doanh
trong lĩnh vực TTTM ngày
càng khốc liệt hơn. Người
chơi chỉ có khả năng thắng
khi tìmđượccác thươnghiệu,
xâydựng cácdịchvụ có sản
phẩmđộcđáo,giácảphùhợp
với chi tiêu người tiêu dùng
và sởhữumột vị trí tốt trong
trung tâm thành phố. ■
CácTTTMđangchịuáp
lựccạnhtranhrất lớnkhi
ngàycàngnhiềucácđại
gianướcngoàithamgia
vào lĩnhvựcnày.
BàLêMaiLan,PhóChủtịchVingroup
(thứnămtừtráisang)
trong lễvinhdanhtốp100nơi làmviệctốtnhấtViệtNam
tổchứcsáng22-3.
