4
Thời sự -
ThứSáu20-10-2023
ThS
ĐẬUNGỌC LINH,
Học việnCánbộ TP.HCM
M
ớiđây,UBNDTP.HCM
đã giao Viện Nghiên
cứu phát triển xây
dựng dự thảo đề án nền
công vụ TP.HCM hoạt động
hiệu lực, hiệu quả giai đoạn
2024-2030. Một trong những
đề xuất tại đề án là thí điểm
cơ chế cho phép cán bộ làm
việc tại nhà với những vị trí
việc làm không tiếp xúc với
dân nếu đáp ứng được các
yêu cầu cụ thể.
Đây được xem là ý tưởng
đột phá trong việc đẩy mạnh
cải cách chế độ công vụ, công
tác cán bộ của chính quyềnTP.
Thí điểm các vị trí
nghiên cứu, thammưu
Khi tiếp cận cơ chế chophép
cán bộ làm việc tại nhà, cần
nhận thức rõ về cơ sở tiền đề
cho đề xuất này.
Trước tiên, phải kểđến thành
tựu của cuộc cách mạng khoa
học công nghệ 4.0 với những
côngnghệ đột phá như Internet
of thing, bigdata, icloud, AI,
blockchain…đã tạo ra những
nền tảng công nghệ cho hoạt
động này diễn ra.
Các công nghệ này cho
phép cán bộ có thể làm việc
tại bất kỳ nơi nào khi có đủ
điều kiện về cơ sở hạ tầng kỹ
thuật. Vì vậy làm việc từ xa
hay làm việc tại nhà là một
ý tưởng phù hợp với xu thế
thực hiện nhiệmvụ với những
vị trí được thí điểm.
Khoán kết quả bằng
sản phẩm cụ thể
Có thể thấy đây là một
cách làm mới, cần được ủng
hộ triển khai thí điểm. Quá
trình thí điểm tại TP.HCM
sẽ là cơ hội đánh giá, nghiên
cứu để quyết định cơ chế triển
khai phù hợp cho cả các địa
phương khác trên cả nước.
Tuynhiên, các cơquanđược
giao xây dựng đề án này cũng
cần lưu ý, nghiên cứu phân
tích, đánh giá kỹ lưỡng tính
chất, yêu cầu các vị trí công
việc theo đề án vị trí việc làm
đã phê duyệt và tình hình thực
tiễn tại các đơn vị để đề xuất
thí điểm các vị trí làm việc tại
nhà hiệu quả. Cùng với đó là
xây dựng cơ chế giao nhiệm
vụ và khoán kết quả với những
trường hợp thí điểm làm việc
tại nhà, có chế độ báo cáo kết
quả, tiến độ kịp thời về tình
hình nhiệm vụ được giao dựa
trên sản phẩm cụ thể.
Việc đánh giá này phải được
thực hiện dựa trên các tiêu chí
chính xác, cụ thể gắn với đánh
giá hằng tháng, quý, cuối năm
Thí điểm cán bộ làm việc tại nhà:
Đánh giá bằng sản phẩm
cũng như bối cảnh chuyển
đổi số hiện nay.
Chúng ta cũng cần xét đến
tính khả thi của các vị trí việc
làm mang tính chất chuyên
môn và không trực tiếp tiếp
xúc khi giải quyết công việc
với người dân, tổ chức tại trụ
sở đơn vị. Có thể ưu tiên thí
điểm ở các vị trí liên quan
nghiên cứu, tham mưu xây
dựng đề án, chương trình,
kế hoạch, tổng hợp hay thực
hiện các nhiệm vụ chuyên
môn tham mưu trong quản
lý hành chính nhà nước, các
công việc mang tính sáng tạo,
nghệ thuật...
Có thể thấy ưu điểm lớn
nhất của cơ chế này là tạo ra
sự linh hoạt trong hoạt động
của nền công vụ, phù hợp
với xu thế phát triển mạnh
mẽ của công nghệ số, giúp
cán bộ có không gian sáng
tạo, nâng cao hiệu suất làm
việc, đồng thời giảm tải các
sức ép về cơ sở vật chất hạ
tầng, giao thông…
Tuy nhiên, một số bất cập
cần phải được xem xét, tính
toán đó là tính kỷ luật trong
lao động, yêu cầu về điều kiện
làm việc và kiểm soát kết quả
và cơ chế hưởng thu nhập tăng
thêm theo Nghị quyết 98.
Khi thí điểm cơ chế, TP
cũng cần xác định tỉ lệ thời
gian làm việc tại nhà phù hợp
với tổng thời gian làm việc
của vị trí việc làm được thí
điểm. Trong đó, khuyến nghị
chỉ áp dụng với mức tối đa
là 50% tổng thời gian làm
việc với cán bộ hành chính
và không quá 70% thời gian
với các vị trí liên quan đến sự
sáng tạo, nghệ thuật, nghiên
cứu. Từ đó tạo ra sự hài hòa
trong hoạt động công vụ, chủ
động giải quyết các công việc
Hợp lý nhưng cần có lộ trình
Tôi cho rằng đề xuất này hợp lý nhưng cần có lộ trình
và kế hoạch cụ thể để các cán bộ luân phiên làm việc tại
nhà, chẳng hạn mỗi tuần 1-2 ngày.
Trướckhichuyểnvềvănphòngđảmnhiệmcôngtácnhân
sự và thi đua khen thưởng, tôi có thời gian dài làm việc tại
mảng laođộng, thươngbinh - xãhội. Dođặc thùcôngviệc,
các cán bộ trong mảng này phải tiếp và làm việc với dân
tại trụ sở. Trường hợpmuốn làmviệc tại nhà thì cần lên kế
hoạchvàthôngbáotrướcchongườidânđểtránhphiềnhà.
Vị trí này không tiếpxúc với dânnhưngđể cánbộmang
việc vềnhà tôi cho rằng rất khó, bởi cónhiều tài liệu lưu trữ
trên cơ quan nên phải lên phường thì mới làm việc được.
Chị
PHẠMTHỊ TÚ TRINH
,
cán bộ phường Tân Thới
Nhất, quận 12
Chưa khả thi với cán bộ kiêm
nhiệm nhiều công việc
Đây là chủ trương tốt, thuận lợi cho cán bộ và giảm tải
áp lực, sự căng kéo tại trụ sở cơ quan. Tuy nhiên, thực tế
ở cấp xã, cán bộ phải choàng gánh, kiêmnhiệmnhiều vị
trí công việc nên làm việc tại nhà sẽ khó khả thi.
Tôi cho rằng đề xuất làm việc tại nhà sẽ phù hợp và có
thể thực hiện được đối với những vị trí chuyên làm về
công tác thammưu, nghiêncứuchuyênmônởcấphuyện.
Một lãnh đạo phường chia sẻ
Thống nhất, cụ thể các vị trí
được làm việc tại nhà
Hiện nay các phòng, ban chuyên môn phải giải quyết
nhiều sự vụ, sự việc, do vậy cần lên cơ quan để trao đổi
công việc, rà soát hồ sơ.
Vừa qua khi khảo sát thì các phòng, ban ở quận này
không đề xuất vị trí thí điểm làm việc tại nhà. Ngoài ra,
tại quận, phường hiện nay, một biên chế còn phải làm
nhiều việc khác theo phân công, nếu làmở nhà sẽ không
đủ lực lượng giải quyết sự vụ, sự việc khác.
Do vậy, tôi cho rằng làm việc tại nhà ở thời điểm này
chưa phù hợp. Tôi cũng mong muốn cơ quan soạn thảo
đề án nghiên cứu, rà soát và thống nhất các vị trí làm
việc tại nhà để các địa phương dễ thực hiện.
Một lãnh đạo phòng Nội vụ quận
LÊ THOA - BẢO PHƯƠNG
Ưu điểm lớn nhất
của làm việc tại
nhà là tạo ra sự
linh hoạt trong hoạt
động của nền công
vụ, giúp cán bộ có
không gian sáng
tạo, nâng cao hiệu
suất làm việc…
TP.HCMcó thể ưu tiên thí điểmđối với các công việc có tính sáng tạo, nghệ thuật, nghiên cứu,
thammưu văn bản, chương trình, đề án, kế hoạch, tổng hợp, thống kê...
Ngày 19-10, Bộ TT&TT phối hợp với UBND tỉnh Thanh
Hóa tổ chức Hội thảo kết nối cung cầu về sản phẩm, dịch vụ
công nghệ thông tin (CNTT) phục vụ phát triển chính phủ số,
kinh tế số và xã hội số khu vực miền Trung. Đây là sự kiện
nhằm hưởng ứng ngày Chuyển đổi số quốc gia năm 2023.
Tại hội thảo, ông Mai Xuân Liêm, Phó Chủ tịch UBND
tỉnh Thanh Hóa, Phó Trưởng Ban thường trực Ban Chỉ
đạo chuyển đổi số tỉnh Thanh Hóa, cho hay tỉnh xác định
chuyển đổi số là một trong những nhiệm vụ trọng tâm,
khâu đột phá trong giai đoạn hiện nay.
Quá trình chuyển đổi của Thanh Hóa tập trung vào một
số lĩnh vực ưu tiên như quản lý hành chính, cung cấp dịch
vụ công… Tỉnh lấy người dân, doanh nghiệp làm trung
tâm chủ thể và là mục tiêu, là động lực của chuyển đổi số.
Đến nay, Thanh Hóa đã xây dựng và đưa vào hoạt động
cổng dữ liệu mở, bước đầu cung cấp 195 cơ sở dữ liệu thuộc
15 lĩnh vực. Qua đó, phục vụ việc cung cấp, chia sẻ dữ liệu kịp
thời, công khai, minh bạch dữ liệu của cơ quan chính quyền tới
doanh nghiệp và người dân nhanh chóng, hiệu quả. Tỉnh cũng
đã hoàn thành kết nối với cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư để
khai thác dữ liệu dân cư trong thực hiện thủ tục hành chính.
Theo ông Liêm, các ngành, lĩnh vực đã quan tâm thúc
đẩy chuyển đổi số góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động
sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp. Tỉ trọng kinh
tế số trên GRDP của tỉnh đạt 8,28%.
Chia sẻ tại hội thảo, ông Nguyễn Huy Dũng, Thứ
trưởng Bộ TT&TT, cho hay Thanh Hóa hiện đứng thứ
15/63 tỉnh, thành về môi trường số. Thanh Hóa cũng như
các địa phương miền Trung khác cần xác định phát triển
công nghiệp ICT là cơ hội để đẩy mạnh công cuộc chuyển
đổi số nhằm phát triển kinh tế - xã hội nhanh hơn, hiệu
quả cao hơn và bền vững hơn.
Trong khuôn khổ sự kiện, các cơ quan, đơn vị tỉnh
Thanh Hóa ký kết biên bản ghi nhớ, thỏa thuận hỗ trợ
chuyển đổi số trong một số lĩnh vực với các doanh nghiệp
cung ứng công nghệ chuyển đổi số.
ĐẶNG TRUNG
Lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm của chuyển đổi số ở Thanh Hóa
tại trụ sở đơn vị và đảm bảo
sự gắn kết tại nơi làm việc.
Thiết nghĩ, đột phá trong
cáchnghĩ, cách làm; chínhxác,
cụ thể trong nghiên cứu, phân
tích và đánh giá tác động từ lý
luận đến thực tiễn nền công
vụ là một yêu cầu đang đặt ra
trong bối cảnh của TP.HCM
hiện nay để thực hiện thắng
lợi các nhiệm vụ đề ra. Đặc
biệt việc thí điểm cơ chế cho
phép cán bộ làm việc tại nhà
sẽ tạo ra một luồng gió mới
trong môi trường công vụ của
Việt Nam.•
Tiêu điểm
Tháng 4-2023, Sở Nội vụ
TP.HCMđãđềnghịcácsở,ngành
TP, UBND quận, huyện, TP Thủ
Đức đăng ký thực hiện đề án
thí điểm đổi mới quản lý cán
bộ, công chức, viên chức theo
hiệu quả công việc. Nội dung
đăng ký thể hiện rõ bao nhiêu
vị trí việc làm cần làm việc tại
nhà, thời gian tối đa bao nhiêu
ngàytrongtuầnlàmviệctạinhà
và đề xuất kiến nghị nếu có.
Đề xuất thí điểmcho cán bộ làmviệc tại nhà của TP.HCMđược xem là ý tưởng đột phá trong việc
đẩymạnh cải cách chế độ công vụ, công tác cán bộ của chính quyền TP. Ảnh: BẢOPHƯƠNG
Ý kiến
