11
THỨHAI
27-7-2015
Kinhte
CHÂNLUẬN
N
hững trăn trở của
TS Đỗ Văn Dũng,
ChủtịchCLBDoanh
nghiệp(DN)ViệtNam(VN)-
NhậtBản
,vềchất lượnghàng
hóaVNxuấtkhẩusangNhật
tạihội thảovềBiểu thuếnhập
khẩuưuđãi củaVNđể thực
hiệnhiệpđịnhđối táckinh tế
VN-Nhật, doPhòngThương
mạivàCôngnghiệpVNvừa
tổchứctại
Hà Nội
(vàongày
21-7) đã
thu hút
sự chú ý
củanhiều
người.
Nỗi nhục tôm
đông lạnh
ÔngDũngkểnăm1971,ông
đượccửquaNhật họcngành
kinh tế. Năm 1981, ông trở
về VN làm trợ lý giám đốc
Công ty Ficonimex. Được
ôngMai Chí Thọ, khi đó là
chủ tịch UBND TP.HCM,
khuyếnkhích,ông trở lạiNhật
để làmnhiệmvụ“thấygìxuất
khẩuđược thìxuấtkhẩu, trong
nướccầnmuagì thìmuavề”.
Ngoài các sản phẩmmây
tre đan, thủy hải sản thời đó
là các sản phẩm xuất khẩu
đápứngđược tiêuchuẩncủa
Nhật. “Hơn30năm rồi, hiện
nay tôm đông lạnh của VN
đang giữ vị trí thứ ba, thứ
tư tại thị trườngNhật” - ông
Dũng thông tin.Từchỗkhông
biếtgìvề tômđông lạnh,nhờ
việc xuất khẩunày,VNmua
được trang thiết bị về thành
Tiếnsĩkểchuyệnbán
tôm,dầuthôởNhật
“KhiphíaNhậtđưachotôibảnX-quangchụpmộtkhốitômđônglạnhhiệnlênhìnhnhữngcâyđinhtrong
mỗicontôm,tôinhụclắm”.
Chínhphủcóvai trò rấtquan trọng trong
việc truyền bá tri thức nông nghiệp cho
nôngdân. Từviệc lựa chọngiống cây, cách
sửdụngphânbónđến cách chăm sóc, thu
hoạchnôngsản.Tấtcả tri thứcnàycầnphải
bềnbỉ truyềnbáđể tạonền tảngphát triển
bềnvữngchonôngdân.
NgoàiracácDNxuấtkhẩucủaVNcầnphải
tìmhiểu thật rõ về thị trườngNhật và xây
dựngmột nềnvănhóaDNhiệnđại. Chỉ có
như thế, việcxuất khẩunông sảnnói riêng,
xuất khẩu củaVN vào thị trườngNhật nói
chungmới có thểmang lại những lợi ích
thựcsự lâudài chođấtnước, chonôngdân.
TS
ĐỖVĂNDŨNG
,
Chủ tịch
CLBDNVN-NhậtBản
lập các nhà máy đông lạnh
vàcácDN tậpđoàn thủy sản
củaNhật sangVN tìm hiểu,
muahàngngày càngnhiều.
Tuyvậy,khôngphải lúcnào
việcxuấtkhẩu tômđông lạnh
cũng suôn sẻ.Cónhững thời
điểm các lô hàng tôm đông
lạnh của VN bị phía Nhật
kiểm tra 100%. Ông Dũng
kểmột sốDNxuất khẩu của
VN gian lận nhét đinh vào
tômhoặcdư lượng thuốc trừ
sâu trong tôm cònnhiều, khi
phát hiện ra những gian lận
này,phíaNhậthủy luôncả lô
hàng.Chiphí tiêuhủy thờiđó
tươngđươngkhoảng60.000
USD hiện nay. “Nhục lắm.
Khi phía Nhật đưa cho tôi
bảnX-quang chụpmột khối
tôm đông lạnh hiện lên hình
nhữngcâyđinh trongmỗicon
tôm, tôi chỉ muốn độn thổ!
Tôi không thể tưởng tượng
được!” - ôngDũng thuật lại.
CầmbảnX-quang,ôngtưởng
như trời đất sụp đổ, danh dự
vàuy tínbịxúcphạmnặngnề.
Ôngkhônggiải thíchđượcgì
vì theoôngcógiải thíchcũng
chỉ làngụybiện.
Khi xảy ra vụ việc này,
ôngDũng là giám đốcCông
ty Indochina tạiNhật.Đây là
một công ty liên doanh giữa
VNvàNhật,chịu tráchnhiệm
đưacáccông tyNhậtquaVN
đểkhảosát thị trường.“Có thể
lúcđócông tycủaVNkhông
tìm được đủ nguồn hàng để
kịp xuất sang Nhật nên đã
thumua cả tôm trôi nổi trên
thị trường mà không kiểm
soátđược”-ôngDũng lýgiải.
Suốtmột thời gian sauđó,
các lô hàng tôm đông lạnh
củaVN xuất sangNhật đều
bị kiểm tra 100% và chi phí
kiểm trarấtcao,phíaVNphải
chịu.Cáccông tycủaVNsau
đó dần dần khắc phục được
cácsaisót,phíaNhậtcửngười
sang tậncáccông tyxuấtkhẩu
thủysảnđể trực tiếpgiámsát.
Thanđá:Chấpnhận
giảmgiá
“Khoảngnhữngnăm1986-
1987,anhNguyễnQuốcKhánh,
tânTổngGiám đốc PVN, là
nhânviênmới,phụ tráchbán
dầu thôvàđánhgiáhợpđồng
cùng với tôi đi bán dầu thô
choNhật”-ôngDũngnhớ lại.
Thông quamột người bạn
họcphụ tráchdầu thôcủaTập
đoànIdemitsu(NhậtBản)khi
đó, ôngDũng đưa bản phân
tích vàmột sốmẫu dầu thô
mời phía Nhật mua dầu thô
củaVN. “Lúc đó lượng dầu
thôkhaitháclêncòntồnnhiều.
Chiphíbảoquản tàuchứadầu
thô lên tới hàng chục ngàn
USD/ngày.Tôiđượclệnhphải
bánvới bất cứgiánào” -ông
Dũng chobiết.
Cuối cùng, người bạn của
ông Dũng được Tập đoàn
Idemitsu cho phép sangVN
xemxétmỏdầu, chất lượng,
cách sản xuất, trữ lượng để
bàn chuyện làm ăn lâu dài.
Dầu thô củaVN được đánh
giá là rất tốt, ít lưuhuỳnh,các
nhàmáy phát điện củaNhật
có thểdùngphươngphápđốt
trực tiếp vừa tiết kiệm được
chiphí lọc lưuhuỳnh,vừabảo
vệđượcmôi trường.
Vàonhữngnăm1986-1987
đó, ôngDũng tiếp tục được
giaobán thanđá.Banđầu,giá
than đá củaVN rất rẻ (dù là
loại than tốt,khôngkhói,nhiệt
lượngcao)dobởiVNkhông
biết được quy cách các loại
thanđáNhật cần.Trongmột
lô hàng than đá, các công ty
VN chỉ làm được 70% đúng
quy cách. Chuyếnxuất khẩu
thannàocủaVNcũngcóvấn
đềvàôngDũng lại phải đi…
năn nỉ phíaNhật, chấp nhận
giảmgiá, chịu thiệthại. “Mỗi
chuyến thiệt hại chỉ chừng
5%-15%giátrịhợpđồng,song
điềuđó cũngđồngnghĩavới
việcmột khoản ngoại tệ lớn
lẽ rachảyvềchođấtnước lại
phảidùngđểkhắcphụcnhững
sai sót không đáng có. Rất
đauđớn” -ôngDũngnhớ lại.
Mấtgần10năm,đếnkhoảng
năm1995, chuyệnxuất khẩu
thanđácủaVNsangNhậtmới
trởnên cóquy củ, suôn sẻ.
Đauđáuvới
nôngnghiệp
“Ôngcóbánnôngsảnsang
Nhật không?” - tôi hỏi. Ông
Dũng bảo ông cố gắng bán
quế,hồi, trầmhương,gạo,ngũ
cốc, kể cả dứa nhưng không
thành công.
ÔngDũng kể ông từng đi
đếncácnông trườngcủaVN
nhưng không tìm được sản
phẩmđápứng tiêuchuẩnxuất
khẩu.Ông lạiđưamộtsốcông
tycủaNhật sangkhảosát chỉ
với mục đích gieo ý thức về
quy chuẩn nông sản của thế
giới cho ngành nông nghiệp
VNmà thôi.
Vềgạo,ôngDũngbảongười
Nhật không ăn gạo củaVN.
Sau này Nhật có mua gạo
củaVN để viện trợ chomột
số nước ở châu Phi với tiêu
chuẩn cũng không cao lắm.
HiệnnayngườiNhậtsangAn
Giang trồng lúacủaNhật,bán
gạoNhật cho người Nhật ở
cácnướcĐôngNamÁ.Ngoài
ra, người Nhật còn sangVN
lập trang trại trồng rau, trồng
hoa, trồng dâu…Theo ông
Dũng, nhờvậynôngdânVN
họcđượcquy trình làmnông
nghiệphiệnđại, lĩnhhộiđược
tri thứcnôngnghiệp toàncầu,
biết cáchứngdụngkhoahọc
kỹ thuậtở trìnhđộcựccaocủa
Nhật trongnôngnghiệp.
s
Ngày26-7,Công tyCổphầnĐầu tưvàPhát triểnBất động
sảnAnGia (gọi tắt làAnGia Investment)đãkýhợpđồnghợp
tácđầu tư toàndiệnvớiquỹđầu tưCreedGroupcủaNhật.Trị
giákhoảnđầu tưnày tươngđương200 triệuUSD.
ÔngToshihikoMuneyoshi,ChủtịchquỹđầutưCreedGroup,
cho biết: “Nếu thị trường tốt, chúng tôi sẵn sàng rót thêm
hàng trăm triệuUSDchoAnGia Investment” -ôngToshihiko
Muneyoshi nói.
ÔngNguyễnBá Sáng, Chủ tịchHĐQT kiêmTổngGiám
đốcAnGia Investment, chia sẻ hiện naymỗi nămAnGia
Investment phát triển xây dựng và đưa ra thị trường khoảng
2.000 cănhộ trung-cao cấp, cung cấp chokháchhàngnhững
cănhộ sang trọngvớimứcgiáhợp lý.Đếnnăm2020,AnGia
Investmentdựkiếnđưara thị trườngkhoảng10.000cănhộcao
cấp tại trung tâmTP.HCM. HiệnAnGia đang triển khai bốn
dự án, tổng sốvốnđầu tưgần3.000 tỉ đồng, cung cấp cho thị
trườnggần2.000cănhộ.AnGiacũngđangđàmphánđểmua
Quỹngoạiồạtróttiềnvàobấtđộngsản
QuỹGreedGroupđầu tư200 triệuUSDvàoAnGia
Investment.Ảnh:QH
lại 10khuđất nằmở cácquận trung tâm cóvị trí đắcđịanhư
quận 2, quận 4, quận 7 và quậnTânBình. Dự kiến tổng vốn
đầu tưcủacácdựánnàykhoảng1 tỉUSD.
Trước đó thị trường cũngghi nhậnnhiềudoanhnghiệpbất
động sản (BĐS) được các quỹđầu tưnước ngoài đến từMỹ,
Singapore,NhậtBản rót vốn.
ÔngNguyễnĐìnhBảo, PhóTổngGiámđốcCông tyBĐS
KhangĐiền (KDH), cho biết vừa qua các quỹ đầu tư nước
ngoài đãcóbuổi gặpgỡvà thamquan tìmhiểucácdựáncủa
Công tyKDH.Theođócácquỹđầu tưnàyđangxemxét việc
rótvốnvàoKDHđểphát triểnhàng loạtdựánmàcông tyđang
sởhữu, KDHđã trở thành công ty cóvốnđầu tưnước ngoài
lớnnhấtkhuĐông.Hiện tạiKDHcũng làmột trongsố ítcông
ty niêm yết trên sàn chứng khoánTP.HCM đã bán hết room
chocácnhàđầu tưnướcngoài (49%).
ÔngNguyễnMạnhHà, Cục trưởngCụcQuản lý nhà Bộ
Xâydựng, nhậnđịnhnhiềuchính sáchpháp luật vềđầu tư, tín
dụng, đất đai, mở cửa cho người nước ngoàimua nhà... mới
đượcbanhànhvàhướngdẫn rất cụ thểnên tạođượcniềm tin
và thu hút nhiều nguồn lực từ nước ngoài chảy vào tham gia
đầu tư, kinhdoanh.
QUANGHUY
Hiện
nay
tôm
đông
lạnh
của
VN
đang
giữ
vị trí
tương
đối cao
tại thị
trường
Nhật
Bản.
Ảnh:
CTV
