11
THỨBẢY
1-8-2015
Kinhte
Tiêuđiểm
QUANGHUY
K
hông chỉ những đại
gia là “tân binh”mà
ngaycảnhữngdoanh
nghiệp (DN) đã nhiều năm
đổ tiềnvàonôngnghiệpvẫn
cho rằng khó khăn lớn nhất
làmchậmbướcchâncủahọ
là ràocản từhệ thốngcơchế
chính sách, thủ tục.
Bài toánquỹđất
ÔngVõTrườngSơn,Tổng
Giám đốc Tập đoàn Hoàng
Anh Gia Lai, cho biết khó
khăn chủ yếu khi muốn đầu
tưvào lĩnhvựcnôngnghiệp
làchínhsách.Chẳnghạnviệc
chuyểnđổimụcđíchsửdụng
đất sangđấtchuyêndùngcho
một loạicâynôngnghiệpnào
đó mất rất nhiều thời gian,
công sức và tiền bạc.
“Ngoài ra,
vấn đề thiếu
vốncũng làm
đau đầu các
DN. Bởi thị
trườngchứng
khoán nước
ta vẫn chưa
phải là kênh
huy động vốn hiệu quả, còn
nếu phụ thuộc nhiều vào
vốn vay ngân hàng thì cũng
không tốt đối vớiDN” - ông
Sơn chia sẻ.
Cùngquanđiểm,ôngLêBá
Lịch,ChủtịchHiệphộiThứcăn
chănnuôiViệtNam,chorằng
vấnđềquỹđấtvẫnđang làbài
toánkhóđối với cácDNđầu
tưvàonôngnghiệp.Cónhững
dựánđểcóđượcquỹđất,DN
phảimấtmấynăm trời thương
thảovớicáchộdânmớicómặt
bằng. Điều này làmDNmất
nhiều thời gian, ảnh hưởng
lớnđếncôngviệckinhdoanh.
Thựctếtạimộtsốtỉnh,thành
khiDNvàocáckhucôngnghiệp
thì được trải thảm đỏ nhưng
đểcóvùngnguyên liệunông
sản, trang trại
quy mô lớn
thì có thểnói
là“nhiệmvụ
bấtkhảthi”vì
khônglấyđâu
vàichụchecta
đất “sạch”.
“Điều đó
lý giải tại sao nhiều đại gia
phải sang Lào, Campuchia,
thậm chí những nước xa
hơn để có quỹ đất rộng lớn
làmnôngnghiệp (trồngmía,
cao su, nuôi bò…). Bởi chỉ
khi có quỹ đất rộng lớnmới
thuận lợi cho việc áp dụng
công nghệ cao, cơ giới hóa
trongnôngnghiệp, tiết giảm
chi phí tối đa, giảmđượcgiá
thành sản xuất để sản phẩm
có thể cạnh tranh trên thị
trường trong nước và quốc
tế” - ôngLịch nói.
Ông Lê Văn Quang, Chủ
tịchHĐQTTậpđoànThủysản
MinhPhú,chiasẻcâuchuyện:
Tậpđoàn cóýđịnhđầu tư1
tỉ USD để thực hiện dự án
hiện đại hóa sản xuất giống
tôm, cá rô phi thuần chủng.
Để làmđượcđiềunày,Minh
Phúcầnmột diện tíchđất rất
lớnvàphải liênkết với nông
dânđể hình thành chuỗi sản
xuất, song lạigặpvướngmắc
tại các địa phương.
“Rấtmaymắn làkhi tham
giamộtcuộchọpvớinhómthu
Vìsaođạigiaranướcngoài
làmnông?
Cầncóchínhsáchhỗtrợđặcbiệtchocácdoanhnghiệpđầutưmạnhvàonôngnghiệp.
ÔngVõHùngDũng, Giám đốc Chi
nhánh Phòng Thươngmại và Công
nghiệpViệtNamtạiCầnThơ (VCCICần
Thơ), chohaymớiđâyBộNN&PTNTđã
đề xuất thành lập câu lạc bộ các nhà
đầu tư nông nghiệp với sự tham gia
của nhiều cơ quan chức năng thuộc
Bộvàkhoảng30 tậpđoàn, DN lớnđã
vàđangđầutưvàonôngnghiệp, cùng
tám tỉnh tiênphong tái cơ cấu nông
nghiệp. Trong số gần 30 DN này, có
rất nhiều tên tuổi lớn như T&T, Hòa
Phát, TH true MILK, VinaMit, Trung
Nguyên, Vingroup, Viettel, FPT, Vĩnh
Hoàn,MinhPhú…
Động thái này nhằm tạo cơ chế và
diễnđànhợp táccông-tư, tạođộtphá
trong thuhútđầu tưvàonôngnghiệp.
“Câulạcbộcácnhàđầutưnôngnghiệp
cũngsẽcómốiquanhệchặtchẽvớiban
chỉ đạo liênngành về tái cơ cấunông
nghiệp. Từđó cơquanquản lý có thể
dễdàngtháogỡcáckhókhănvàđưara
cáccơchế, chínhsáchphùhợpvớiyêu
cầucủacácnhàđầutư”-ôngDũngnói.
Bên cạnh việc yêu cầuNhànước có
chínhsáchhợp lýđểthuhútđầutưvào
nôngnghiệp,ởchiềungược lại,mộtsố
chuyêngiachorằngcácđạigia,cácDN
lớn cũng cần cânnhắc đầu tưnhững
ngànhmình có lợi thế về thông tin,
kinh nghiệm, thị trường để tránh rủi
rocao. Nếuđầu tưkiểuphong trào thì
khó tránh khỏi thất bại. Thực tế cũng
cóhiện tượngmộtsốDNđãphải“tháo
chạy”khỏinôngnghiệpvìgiácaosusụt
giảmdù trước đóđã đổ cả đống tiền
đầu tư trồng cao su “ăn theo”các đại
gia trướcđóđã làm.
Câu lạcbộcácđạigia
Khicóquỹđấtrộnglớnmới
thuậnlợichoviệcápdụngcông
nghệcao,cơgiớihóatrong
nôngnghiệp...đểsảnphẩmcó
thểcạnhtranhtrênthịtrường
trongnướcvàquốctế.
Thiếuquỹđấtnênmộtsốđạigiaphải ranướcngoàiđầu tưvàonôngnghiệp.
Trongảnh:NhàmáychếbiếnđườngHAGL tạiLào.Ảnh:QUANGHUY
TheoôngHoàngThanhVân,
CụctrưởngCụcChănnuôi,hiện
nayriêng lĩnhvựcchănnuôicó
26thủtụchànhchínhlàràocản
khiếnngànhnôngnghiệpphát
triểnchậm.Vìvậy,cầnphảiđơn
giảnhóa thủ tục hành chính,
cắtgiảm từ30%đến50% thời
giangiải quyết thủ tụcđể tạo
thuận lợi choDN đầu tư vào
lĩnhvựcnày.
hút đầu tư vào nông nghiệp
đầu năm 2015, ý kiến của
chúng tôiđượcBộ trưởngBộ
NN&PTNTCaoĐứcPhátlắng
nghevàchỉđạokịp thời,nhờ
vậydựánmớiđược triểnkhai
thuận lợi” - ôngQuang nói.
Hỗ trợđầu tư
côngnghệcao
ĐạidiệnTậpđoànVinGroup
cho hay với việc đầu tư vào
nôngnghiệp thìbêncạnhmục
tiêukinhdoanh,tậpđoànmuốn
gópphần tạo rahiệuứng lan
tỏa, thúc đẩy các DN, nông
dân… cùng hướng tới một
nềnnôngnghiệp sạchvì sức
khỏe của cộngđồng.
Trongkhiđó,TậpđoànTTC
đã đầu tư hơn 20 triệuUSD
để xây dựng nhàmáy nước
dừavàsữadừavới côngsuất
dựkiến24 triệu lít/năm, theo
côngnghệ tiên tiếncủaThụy
Điển.Ngoài ra, tậpđoàncũng
vừađầu tưsảnxuất sảnphẩm
nước cất từ hươngmía theo
côngnghệngưng tụhơinước.
ÔngĐặngVănThành,Chủ
tịch Tập đoàn TTC, lý giải
theo lộ trìnhhội nhậpngành
mía đường của Việt Nam
với ASEAN, ngành này sẽ
đốimặt với những thử thách
khi thời điểmgiảm thuế suất
đườngnhậpkhẩuvề5%vào
năm2018.
“Vì vậy chiến lược của
TTC từ nay đến năm 2020
sẽ cùngvới chínhquyềnđịa
phương, nông dân ổn định
vùngnguyên liệu.Đồng thời,
chỉ có áp dụng khoa học kỹ
thuật, kiện toàn công tác
nôngnghiệpnhư tưới tiêu, thí
điểmcánhđồngmẫu lớn, cải
tạo giốngmía…mới có thể
giúpngànhđườngViệtNam
nâng sức cạnh tranh” - ông
Thànhnói.
Nhưng để các DN cạnh
tranh được, Nhà nước cần
phải“xắn tayáo” tháogỡkhó
khăn vướngmắc, tạo thuận
lợi để họ đầu tư vào nông
nghiệp. Ông Trương Đình
Hòe, TổngThư kýHiệp hội
Chế biến và xuất khẩu thủy
sảnViệtNam (VASEP), cho
rằngChínhphủcầncógói tín
dụng trungvàdài hạnhỗ trợ
vốnưu tiên cho cácDNđầu
tư vào nông nghiệp. Đồng
thời có những quỹ đầu tư,
bảo lãnh tín dụng và hỗ trợ
lãi suất choDNđầu tưdựán
nôngnghiệpcôngnghệcao.
s
DoanhnghiệpNhật“tố”bị
vòivĩnhbằnghiệnvật
(PL)- “Doanh nghiệp (DN) vẫn còn phản ánh về việc họ
bị đòi cáckhoảnphí khôngminhbạch, thậmchí thucảhiện
vật của cán bộ thuế, hải quan, phòng cháy chữa cháy, cảnh
sát giao thông, vệ sinh an toàn thực phẩm...”.
Tại diễn đànXúc tiến đầu tư và thươngmại Việt Nam -
NhậtBản2015doTrung tâmXúc tiến thươngmại vàđầu tư
TP.HCM tổchứcngày31-7, ôngHirotakaYasuzumi -Giám
đốc điều hành củaTổ chứcXúc tiến thươngmại Nhật Bản
(Jetro) chobiết như trên.
ÔngHirotakaYasuzuminóiquakhảosátýkiếncủaDNNhật
Bảncho thấynhữngrủiro trongmôi trườngđầu tư tạiViệtNam
cógiảm sovới nhữngnăm trướcnhưngvẫncònởmức rủi ro
cao. Cụ thể, DN vẫn than phiền về thủ tục hành chính phiền
hà, đặcbiệt làviệcbị đòi cáckhoảnphí khôngchính thứckhi
làm thủ tụchải quan, phòngcháychữacháyhoặcmôi trường.
Ngoài ra,DNbịđòihỏiquánhiềugiấy tờnhưbảng lương,nội
quy laođộng; thủ tụchoàn thuế rườm ràvà rất chậmchạp...
CácDNNhậtBảncònđánhgiá rủi rocaovềmặthệ thống
pháp luật vì quyđịnhđượcbanhànhmàkhôngxemxét kỹ,
xa rời thực tế (ví dụ quy chế nhậpmáymóc thiết bị đã qua
sửdụng, tiêu chuẩn với thépnhập khẩu...).
Q.NHƯ
Giágasgiảmthêm
8.000đồng/bình
(PL)-Kê tưhômnay1-8,giagascủaCông tyTNHHMTV
Dâu khi Sai Gon (Saigon Petro) giam 8.000 đông/binh 12
kg. Như vậy, gia ban le đên ngươi tiêu dung còn 277.000
đông/binh12kg.
Công tyGasPacificPetro,CitiPetro,ElfGasvàGiaĐinh
Gascunggiam8.000đông/binh12kgvàgiađênngươi tiêu
dungkhông vươt qua 285.000 đông/binh 12 kg.
Caccông ty trênchobiêt dogiagas thêgiơi thang8công
bốởmức 382,5USD/tấn, giam27,5USD/tân sovơi thang
trước. Do vậy, cac công ty điều chỉnh giam giá gas trong
nước ởmức tươngưng.
Tinh tư đâu năm đên nay gia gas giam tông cộng 63.000
đông/binh 12 kg.
TÚUYÊN
Ngườitiêudùngbốirốivìdưa
TrungQuôc
(PL)-Thơi giangânđây, nhiềungươi tiêudung thắcmắc
vê loai dưa lươi, dưa vangđangbàybán rất nhiều trên thị
trường không biêt la cuaTrungQuôc hayViệt Nam. Gia
các loại dưa này hiện dao đông 20.000-35.000 đông/kg.
BaNguyênThanhHa, PhoGiamđôc chơđâumôi nông
sanThuĐưc (TP.HCM), lý giảiViêt Nam co dưa kim cô
nương, trai tron, vo vang ruôt mau trăng, trong lương
khoảng2kg/trai; dưa kimhoanghâu trai tron, vang trơn,
ruôt hông, trong lương 2 kg/trai. Trong khi đo, Trung
Quôc codưa lươi vang, vo vang lôngnham, trai tron dai,
trong lương 2-3 kg/trai. Hiện nay dưa TrungQuốc đang
về chợ nhiều.
Tuy nhiên, theo bà Hà, cac loai dưa kim cô nương,
kim hoang hâu hay dưa lưới vàng đều được ngươi ban
goi chung la dưa vang nên khi mua, ngươi tiêu dung cân
phai hoi ky tưng loai.
TÚUYÊN
