004-2016 - page 11

11
THỨHAI
4-1-2016
CAODIÊN
T
rongkhuônkhổFestival
hoa Đà Lạt (diễn ra
từ 29-12-2015 đến
2-1-2016),UBND tỉnhLâm
Đồngđã tổchứcbuổihội thảo
nhằm tìmgiảiphápnângcao
giá trị hoaĐàLạt, chủđộng
hội nhập quốc tế.
Tựđộnghóanghề
trồnghoa
Thông tin tại hội thảo cho
hay trong những năm qua,
người trồng hoa Đà Lạt đã
đẩy mạnh áp dụng tiến bộ
khoa học kỹ thuật vào trong
sảnxuất, đónggói, bảoquản
hoa. Từ đó đã làm cho các
loài hoaở “xứ sởngànhoa”
có năng suất và chất lượng
ngày càng cao, giảm thiệt
hại sau thuhoạch.
Đặcbiệt,hiệnnaygần100%
diện tíchhoa tạiTPngànhoa
nàyđãđược trồng trongnhà
kính, nhà lưới với hệ thống
tưới tiêuđều tự động.
ÔngPhạmS,PhóChủ tịch
UBND tỉnhLâmĐồng, cho
biết diện tích trồng hoa Đà
Lạthiệncó trên7.600ha, sản
lượng đạt 2,5 tỉ cành, trong
đó có 10% được xuất khẩu,
đạtgiá trị26 triệuUSD;60%
được tiêu thụ tại TP.HCM.
“Consốxuấtkhẩutrênchưa
tươngxứngvới tiềmnăngvà
khả năng cung ứng của TP
hoa. Mục tiêu ngắn hạn tới
đây là phấn đấu xuất khẩu
hoaĐàLạtđạtkimngạch30
triệuUSD”-ôngPhạmSnói.
Ông Trần Huy Đường,
nguyên Chủ tịch Hiệp hội
Hoa Đà Lạt, đưa ra sự so
sánhđángsuyngẫm:“Nếuso
sánhĐàLạt với caonguyên
CameroncủaMalaysia thìưu
thếcủaĐàLạt vượt trội hơn
hẳn. Cao nguyên Cameron
chỉ có khoảng 600 ha hoa
cúc nhưng sản lượng xuất
khẩu sang thị trường Nhật
hằng năm chiếm tới 60%
tổng sản lượng hoa”.
ViệchoaĐàLạtphụ thuộc
quá lớnvào thị trường tiêu thụ
trongnước, theoôngĐường,
đãgây ra tình trạngđượcgiá
thì mất mùa và ngược lại.
Thậm chí có thời điểm hoa
đượcmùa lạimấtgiá thê thảm
khiếnnhàvườnđànhphảinhổ
bỏhoa đem đốt.
Quả thật điều làm người
trồng hoa và các công ty
chuyên trồng, kinh doanh
hoa tại Đà Lạt lo lắng nhất
hiệnnay làdiện tíchhoa tăng
nhưng thị trường tiêu thụ lại
chưa được mở rộng. Đó là
chưa kể nhiều tỉnh, thành
cũngkhuyếnkhích trồnghoa
và thị trường hướng tới chủ
yếu lànộiđịa.Hệquả lànghề
trồnghoa luônbấpbênh, khi
thừakhi thiếuchẳngkhácnào
một canh bạc.
Bà Trần Thị Hồng ở làng
hoaTháiPhiênchohaymua
hoa têt 2015 chỉ bán được
khoảng 30% số hoa cúc
trong vườn. “Năm rôi mới
25 tết,chủvựahoa thôngbáo
khôngmuahoanữa, tôi như
chêt đưng. Bao nhiêu tiên
cua đầu tư vao vươn hoa ca
rôi nhưngbán chẳng aimua
nên gia đinh đành phai nhô
bođê lâyđât canh tac lai vu
mơi chư biêt lam sao” - chị
Hồng nói buồn.
Lỗi của chínhquyền
Thực tế cho thấy với các
doanh nghiệp lớn, có tiềm
lựcmạnh, khảnăngápdụng
công nghệ cao và tiếp cận
nhanhvớinhucầu thị trường
thì thànhcông,hoabánđược
vớigiácao, xuấtkhẩunhiều.
Vậyvì saonôngdân trồng
hoa lại khổ, đầu ra lúc có
lúc không, xuất khẩu chẳng
được bao nhiêu? Theo môt
sô chuyên gia, nguyên nhân
chinhlàdonhàvườnvẫntrồng
manh mún, thiếu liên kết,
thiếuquyhoạch.Chất lượng
hoa chưa đáp ứng được yêu
cầu khắt khe của thị trường
thế giới. Các loại giống hoa
mới, cóchất lượngcaođược
gieo trồngphụ thuộcvào thị
trườnggiốngnhậpnộivớigiá
khá cao, khó cạnh tranh với
cácnướccónềncôngnghiệp
hoa hiện đại trên thế giới.
ÔngVõ Ngọc Hiệp, Chủ
tịchUBNDTPĐàLạt, thừa
nhận những khiếm khuyết
trênmột phần là lỗi của cơ
quannhànước, chínhquyền
địa phương. Chẳng hạn các
cơquanchức tráchchưađưa
rađượcdựbáo thị trườngcho
nôngdânnêngiá trị hoa của
Đà Lạt vẫn còn thấp, phần
lớnhộnôngdânvẫnsảnxuất
theo thóiquen, chậmchuyển
ĐàLạt:Baogiờhếtcảnh
nhổhoachobòăn?
NgươitrồnghoaĐàLạtchuachátvínghềtrồnghoatựanhưđánhbạcbởiđượcmấtvôchừng.
Nhàvườnvínghề trồnghoanhưmộtcanhbạc thuanhiềuhơn thắng.
Ảnh:CAODIÊN
Kinhte
Hoacho…bòăn
Cứquamột vụhoanàođược giá, nhiềungười lại đổ
xôvào trồng loàihoađo.Kếtquả lànguồncungquá lớn,
dư thừanhiềukhiếngiáhoa rẻmạt. Người trồnghoa lỗ
nặng là tất yếu.
ChịNguyễnThịTuyếtơxãHiệpAn, huyệnĐứcTrọng,
“thủphủ”củahoa lay-ơn tỉnh LâmĐồng than thởmua
hoa têt năm trước trồng 2.000m
2
hoa lay-ơn. Đến lúc
thuhoạch, chị vànhiềunôngdânkháckhócbên ruộng
hoavì hoanở toét, đỏ rựckhắpcánhđồngmàkhôngai
đếnmua. Người trồnghoachỉ biếtđào lên lấymột ít củ
mangvề làmgiốngchovụsau, con lạinhổ…chobòăn.
(PL)- Theo số liệu của Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ
KH&ĐT), năm 2015 tổng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài
(FDI) đăng ký cấpmới và tăng thêm gần 23 tỉ USD, tăng
12,5% so với năm2014.
Đây lànămđầu tiên trongvòngbảynămkể từnăm2008
Việt Nam thu hút được lượng vốn FDI lớn như vậy. Vào
năm 2008, vốn FDI thu hút được đạt con số kỷ lục là hơn
64 tỉUSD.Từđóchođếnnăm2015, vốnFDIvàoViệtNam
chững lại với trungbình khoảng15-17 tỉ USD/năm.
Năm 2015 có bốn dự án tỉ đô được cấp phép.Một là dự
án Công ty SamsungDisplayViệt Nam với số vốn đầu tư
tăng thêm là 3 tỉ USD ởBắcNinh. Hai là dự ánNhàmáy
điệnDuyênHải2với tổngvốnđầu tư là2,4 tỉUSDdoCông
ty Janakuasa Sdn. Bhd -Malaysia đầu tư tại tỉnhTràVinh.
Ba làdự ánCông tyTNHHLiêndoanhTPĐếVương tổng
vốnđầu tư là 1,2 tỉUSDdoCông tyCổphầnBất động sản
TiếnPhướcvàCông tyTNHHBất động sảnTrầnThái liên
doanhvới nhàđầu tưDenverPowerLtd -VươngquốcAnh
dựánđầu tư tạiTP.HCMvào lĩnhvựchoạtđộngkinhdoanh
bất động sản.Bốn làdựánnhàmáy sảnxuất giấycủaCông
ty TNHHCheng Loong Bình Dương Paper với tổng vốn
đầu tư 1 tỉ USD do nhà đầu tưSamoa đầu tư tại Khu công
nghiệpBìnhDươngvớimục tiêu sảnxuất giấycôngnghiệp
và giấy tiêu dùng.
Trongnăm2015nhà đầu tưnước ngoài đã đầu tưvào51
tỉnh, thành phố, trong đó Bắc Ninh dẫn đầu với tổng vốn
đầu tư đăng ký cấpmới và tăng thêm là 3,5 tỉ USD, chiếm
16% tổng vốn đầu tư đăng ký. TP.HCM đứng thứ hai với
tổngvốnđăngkýcấpmớivà tăng thêm là3,3 tỉUSD, chiếm
14,6%. BìnhDươngđứng thứba với tổngvốnđăngký cấp
mới và tăng thêm 2,9 tỉ USD, chiếm 13% tổng vốn đầu tư.
Tiếp theo làTràVinh vàĐồngNai với tổngvốn đầu tư lần
lượt là 2,5 tỉUSD và 1,9 tỉUSD.
QUANGHUY
400 loàihoa
khoesắc
ĐếnnayĐàLạtđãcótrên400
loài hoa với hàngngàngiống
hoa các loài. Trong đó có 70
giốnghoa cúc, 30 giốnghoa
đồng tiền, 30giốnghoa cẩm
chướng,hàngchụcgiốnghoa
hồng… cónguồngốc lâuđời
tạiĐàLạtvàxuấtxứtừchâuÂu.
Tiêuđiểm
đổi côngnghệkỹ thuậtmới.
Trướcbức tranhbuồn trên,
hâuhêtcácýkiến tạihội thảo
đềuchorằngmuônđểhoaĐà
Lạtvươnmạnh tớinhững thị
trườngmới,khó tínhnhưMỹ,
NhậtBản,cácnướcchâuÂu…
thìviệcđầu tiên làphảinâng
cao chất lượng hoa Đà Lạt.
Vídụphải thayđổicácgiống
hoađãbị thoái hóabằngcác
giốngmới nhập nội có chất
lượng cao.
“TPĐàLạtđangnỗ lựcđể
tổ chức trung tâm giao dịch
hoa nhằm kết nối cung-cầu,
tạođiềukiệnchongười trồng
hoa tiếp cận thị trường, nắm
bắtđượcnhucầu thị trường...”
-ôngVõNgọcHiệpchobiết
thêm.
Đặcbiệt, công tácxúc tiến
thươngmại đểquảngbáhoa
ĐàLạt racác thị trường trong
nướcvà thếgiớicầnđượcđẩy
mạnhhơnnữa.Nhìnnhậnvề
vấn đề này, ông Trần Huy
Đườngcho rằng thươnghiệu
là tiêu chí quan trọng giúp
người tiêu dùng lựa chọn
và qua đóhoaĐàLạt có thể
khẳng định được vị thế của
mình trên thị trường trong
nước và thế giới. Do vậy,
việc xây dựng thương hiệu,
đăngký thươnghiệuhoaĐà
Lạt làviệccầnphải làmngay.
Đừnghội thảo rồi…
đểđó
Đâykhôngphai la lânđâu
tiênnhachưc trach tinhLâm
Đông vaTPĐa Lat ngôi lai
ban lôi rachonganhhoa,ma
đacó rât nhiêuhôi thaodiên
ra.Đangchuy lahôi thaodo
HiệphộiHoaĐàLạt tổchức
vớitêngọi“HoaĐàLạt-Xuất
khẩu hay là chết?”.
Tuy nhiên, dường như
nhưnggópý, hiếnkế tại các
hội thảomới chi dừng lại…
trênbangiây. “15năm trước
trongmột báo cáo tổng kết,
sản lượnghoaxuất khẩucủa
ĐàLạt chiếm5% trong tổng
sản lượng hoa sản xuất thì
nay con số xuất khẩu cũng
chỉ khoảng5%.Con sốxuất
khẩu tăng tuyệtđối thờigian
quachủyếu làcủacácdoanh
nghiệp hoa 100% vốn nước
ngoài”-ôngTrầnHuyĐường
thông tin.
Chính vì vậy, ngươi nông
dân vân phải tư bơi, tự cứu
mìnhvanhiềunôngdânchua
chátvíviệc trồnghoa tựanhư
đánh bạc bởi được mất vô
chừng.Mỗi khi đếnmùa thu
hoạchhọ lại loâu, thắc thỏm
va đôi luc phải cắn răng để
bánhoa theokiểuđượcđồng
nào hay đồng nấy, thậm chí
bỏmặc vườn hoa vì có bán
cũng lỗ công thuhái.
Bài toánvềquyhoạch, dự
báo, xây dựng thương hiệu
và tìm kiếm thị trường cho
hoa Đa Lat bao giờmới có
lời giải?Câu trả lời xindành
cho các nhà quản lý của TP
Đà Lạt và tỉnh LâmĐồng.
Xinđừngđểchuyệnphảinhổ
bỏhoachobòăncứmãi là…
thời sự.
Năm2015,ViệtNamthuhútbốndựántỉđô
1...,2,3,4,5,6,7,8,9,10 12,13,14,15,16
Powered by FlippingBook