11
THỨBA
29-3-2016
Kinh tế
Tiêu điểm
Tiên lơi, yên tâm
Theo thống kê của công ty
nghiêncứuthị trườngNielsen,
hiệnnayriêngđịabànTP.HCM
đã có khoảng1.000 cửahàng
tiện lợi.
Chi ThúyHăngnhà ởquân
5 (TP.HCM) nói gầnđâychi đa
chuyển sangmua sắm ơ cửa
hàng tiện lợi FamilyMart. Cửa
hàngnày gầnnha nên thuận
lợi, luc cần gấp lamua được
ngay.Đặcbiệt,nhânviênơđây
lichsư,môitrươngsachsẽ,ban
hàng24/7...
“Muasắmơđâyyêntâmhơn
muaởcửahàngbáchhóa,bởi
môi trườngmáy lạnh thìhàng
hóađươcbảoquản tốt hơn” -
chịHằngnói.
Cơn lốchangNhâtđổbộ
vàoViệtNam
NgườiNhậtđangmởchiếndịch“hoànhtráng”đưahànghóavàoViệtNam.
TÚUYÊN
B
ôtrươngKinhtê,Thương
mại và Công nghiệp
Nhật Hayashi Motoo
vừa có chuyến khảo sát thi
trương ban le và thị sát một
cửahàng tiện lợi tạiViệtNam
(VN).Cungđivớibộ trưởng
cónhiềudoanhnghiệp (DN)
và bôn tâp đoan ban le lơn
cua Nhât - la chu cac chuôi
cửahàng tiện lợiđangcomặt
ơ Viêt Nam nhưMinistop,
FamilyMart.
Bànđạpđưahàng
vàoViệt Nam
Bộ trưởngHayashiMotoo
vàcáccôngtycủaNhậtkhông
giấugiếmchuyếnkhảosátnày
nhằmchuẩnbịchochiếndịch
đưahànghóaNhậtxâmnhập
thịtrườngnướctathôngquahê
thôngchuôicửahàng tiện lợi.
Các thànhviên trongđoàn
khảosátlýgiảiviệcNhậtmuốn
đẩymạnh đưa hàng hóa vào
VN trong thờiđiểmnàynhằm
đónđầu cácưu thế củaHiệp
địnhTPP.ĐặcbiệtVN là thị
trường lớn, cóquymôdânsố
trên90 triệudân, cơ cấudân
số trẻ và thunhập của người
dâncũngnhưnhucầumuasắm
ngàycàng tăng.Đâychính là
cơ hội tốt để đẩymạnh việc
đưahàngNhật sangVN.
ÔngYasuzumi Hirotaka,
Trương đai diên Tô chưc
thuc đây ngoai thươngNhât
(JETRO)taiTP.HCM,chobiêt
thêmrằngcáccông tyNhâtsẽ
đẩymạnh đưa các loại hàng
hóanhưbanhkeo, nông sản,
nguyên liệu, thực phẩm của
Nhật... vàoVN.
“Ngoàinhữngcửahàngtiện
lợi hiện có, năm 2017 Tâp
đoanban leSevenEleven-hê
thôngcửahàngtiệnlợilơnnhât
Nhât cũng se mơ cưa hang
ơViêt Nam” - ôngHirotaka
dẫn chứng.
Bình luậnvềđộng thái trên,
Người tiêudùngđangmuahàngtạimộtcửahàngtiện lợiởTP.HCM.Ảnh:TÚUYÊN
Tácđộng tới 70%bán lẻ
truyền thống?
TSĐaoXuânKhươngnhậnđịnhcáccửahàngtiện lợicủa
Nhật nói chung vàhệ thống của Seven Elevennói riêng
sẽcạnh tranhvớiphânkhúchàngbìnhdân, đó làcáccửa
hàng tạphóa tạiVN.Trongđó, tính tiện lợi vàdịchvụs là
hai lợi thếcủachuỗi cửahàngnày.
“Kháchhàng của các cửahàng tạphóa s d n chuy n
sanghệ thông cửa hàngbán lẻhiệnđại này. Theoquan
đi mcủa tôi, hệ thốngnày s tácđộng tới 70%hệ thống
bán lẻ truyền thống.Cáccửahàngbán lẻ truyền thôngs
gặpr tnhiềukhókhăntrongcạnhtranh”-ôngKhươngnói.
TSĐaoXuânKhương,chuyên
gia tư vân phân phôi va ban
le, phân tichkhi ngườiNhật,
người Thái… sở hữu các hê
thông bán lẻ thì các nhà sản
xuât của họ sẽ thông qua
nhữngkênhnàyđểđưahàng
vàonước ta;nắmbắtnhucầu
thị trường, tìm hiểu nhu cầu
kháchhàngViệt.Đây làkênh
“ném đá dò đường” cho các
nhà sảnxuất củahọ.
Nói cách khác, các cửa
hàng tiện lợi củaNhật được
xem như những “cứ điểm”
để nắm bắt tốt nhất hành vi
tiêu dùng người Việt, từ đó
làm “bànđạp” đưa hàng của
họvàonước ta. “Khi đãnắm
chắc sản phẩm nào được thị
trường chấp nhận, họ mở
kênhphânphối ởVN” - ông
Khươngnhậnđịnh.
Bêncạnhđó,khiđãcócơsở
dữ liệukhổng lồđểbiêtđược
sản phẩm nào bán chạy, sản
phẩmnàosẽ làxuhướng tiêu
dung,họsẽthuêcácđơnvịsản
xuất ở trongnướchoặcnước
ngoài làm thươnghiệu riêng.
“Vìthếkhibánhàngvàoloại
hìnhbánlẻnày,cáccôngtyViệt
phải lưuý:Nếusảnphẩmcủa
mìnhbánchậm,sau3-6 tháng
họ sẽ thay thếbằngnhacung
câpkhac.Ngược lại, nếu sản
phẩmcủaDNViệt bánchạy,
có thểhọ sẽ làm thươnghiệu
riêng để kinh doanh” - TS
Khương lưuý.
Sự lo ngại trên là có căn
cứ. Bởi thực tế sau khi Tâp
đoan ban le BJC của Thai
Lanmua lai hê thôngMetro
Cash&Carry,hangThaiđadân
phuđâyơcackêhang.Taicac
cưahang tiên lơinhưB’smart,
hangThai dânđâyhangViêt
rakhoikê.HaykhiTâpđoan
ban leAeoncủaNhâtmua lai
49%côphâncuaCitimartva
30% cô phân cua Fivimart
trơ thanh liên doanhAeon
Citimart, Aeon-Fivimart thì
taicacsiêu thinayhangNhât
cungdân comăt.
Bướcđi bài bản
NhâtlàmgìđểhôtrơcacDN
bán hàng sangVN nói riêng
và thếgiớinóichung?Trả lời
câu hỏi này, ôngYasuzumi
Hirotakachobiêtcaccông ty
săp tơi đưa hàng vaoVN đa
phần la vưa va nho. Nhưng
đôi tươngnaykhôngđunăng
lưc để xây dưngmang lươi
phânphôi.
Do vậy, một trong những
kênh đểmở rộng xuất khẩu
chính là cửa hàng tiện lợi để
tiếp cận thị trườngmột cách
bàibản,an toànhơn.Từbước
đi ban đầu này, các công ty
Nhật sẽ có chiến lược tốt về
sảnphẩm.
Đángchúý,đểđưahànghóa
vàoVN,chínhphủvàcácDN
Nhật chuẩnbịkỹcáckhâu từ
hạ tầngxãhội, dịchvụ thanh
toán và kênh phân phối. Ví
dụ để hỗ trợ cho chiến dịch
mở cửahàng tiện lợi tạiVN,
trướchếtNhậtđịnhhướngsản
phẩm cho các cửa hàng này
đưa ra thị trường cũng như
làm cáchnàomở rộngmạng
lướicửahàngcàngnhanhcàng
tốt,đồng thờisẽ thành lậpmột
hộiđồngđểhỗ trợcáccông ty
vừavànhỏmuốnđầu tưvào
thị trườngnước ta.
“JETRO sẽ cung cac ngân
hang Nhât, cac công ty tư
vân, lanh sư quan Nhât tai
TP.HCM...cungcâpcacthông
tinhữu íchchoDNkhimuôn
đâu tư vao VN; tư vân cac
vấnđề liênquanđến thu tuc,
nhân sư, hô trơho trongviệc
xingiâyphepđâu tư…” -đại
diệnJETRO taiTP.HCMcho
biêt thêm.
Không thayđổi sẽbị
loại bỏ
Trươc sư xâm nhâp cua
hangNhât, lam saoDNViêt
tôntaitrongthơigiantơi?Ông
Hirotakachorằngvấnđềmấu
chốt là các DNViêt phải tư
thayđổi, tâp trungvaonhom
khachhangmuc tiêu, thayđôi
mâumahanghóavàcacdich
vu saubanhangđê thỏaman
nhomkhachhangmuc tiêu…
thimơi sư canh tranhđươc.
“Thơi thê đa thayđôi, nêu
các công ty không thay đôi
theo se bi loai. Thơi gian tơi
ap lưcchocacDNViêt là rất
lớn”-ôngHirotakanhânmanh.
Trên thực tế một số DN
Việt cũngđã chấpnhận thay
đổi để không bị “bóp chết”.
Chẳng hạn, thay vì chỉ đơn
thuầnphục vụmua sắm, các
cửahàng tiện lợicònphụcvụ
nhiềudịchvụkhácnhưrúttiền
tạicácmáyATM,muavémột
số sựkiện…ÔngVoHoang
Anh, Giam đôc marketing
SaigonCo.op,chohaynhưng
cửahàng tiện lợimơ ra trong
nămnaycủađơnvịđươcđâu
tưmanhgia tricông thêmcho
kháchhàng.Tạiđâykhôngchi
lanơimua sămnhưhiênnay
ma còn có thêm chưc năng
đăt hang liênkêt.
“Nghia la nêu không tim
đươc nhưngmăt hangminh
cân, người tiêu dùng co thê
đătmua hang tai Co.opmart,
Co.opXtra…quahê thôngdư
liêu tai cửa hàng tiện lợi nay
vaseđươcgiaohang tânnha.
Đăcbiêtcửahàng tiện lợicon
cungcâpbưaăn trongoi, tiêc
trongoi chongười tiêudùng
khi co nhu câu” - ôngAnh
chohay.
n
Nétmới trongchỉ sốnăng lựccạnh tranhcấp tỉnh
Giávàng tiếp tục laodốc
NhữngdựbáovềkhảnăngCụcDự trữLiênbangMỹ
(FED) có thể tăng lãi suất ngay trong tháng sauđãcủngcố
sứcmạnhcủađồngđôlaMỹvàgây thêmáp lực lêngiávàng
khiếngiákim loại quý tiếp tụcđi xuống.Đến3giờchiềuqua
(28-3), giávàng thếgiới giaodịchởmức1.214USD/ounce,
giảm thêmkhoảng4USD/ounce sovới trướcđó.
Cùngchiềuvới thị trường thếgiới, giávàngmiếngSJC tại
TP.HCMgiảm thêm100.000đồng/lượng sovới cuối tuần
qua, về sátmốc33 triệuđồng/lượng.GiávàngSJCmuavào-
bán rahiệnởquanhngưỡng33,05-33,3 triệuđồng/lượng, đắt
hơngiávàng thếgiới khoảng500.000đồng/lượng.
YT
Đánh giá cảm nhận vềHiệp định đối tác xuyênThái
BìnhDương (TPP) làmột trong những nét mới trong
báo cáo chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI 2015),
sẽ chính thức được PhòngThươngmại và Công nghiệp
Việt Nam (VCCI) công bố vào ngày 31-3.
Điều tra PCI được tiến hành trong năm 2015, thời
điểmViệt Nam hoàn tất đàm phánTPP với 11 nước
khác. Vì thế báo cáo này sẽ dànhmột chương riêng
để khảo sát cảm nhận của các nhà đầu tư về cơ hội và
thách thức doHiệp địnhTPPmang lại.
PCI 2015 cũng tiến hành khảo sát cảm nhận của hơn
10.000 doanh nghiệp dân doanh về chất lượng điều
hành kinh tế vàmôi trường kinh doanhViệt Nam. Năm
nay, lần đầu tiên, báo cáo PCI dànhmột chương riêng
đánh giá thực trạng hoạt động của các doanh nghiệp
vừa và nhỏ tại Việt Nam (SMEs).
Đánh giá củaVCCI cho hay sự phát triển của SMEs
hiện nay được ví như “những người đứng bên lề phát
triển”, ít được hỗ trợ, kết nối FDI và tư nhân trong
nước chưa tốt, chuyển giao công nghệ và vốn chưa
được bao nhiêu do năng lực hấp thụ thấp.
CHÂNLUẬN
