119-2016 - page 6

CHỦNHẬT 8-5-2016
6
THỜI ĐẠI
Hệthốnggiáodụcđặtnặngthi
cử
khôngphát triểnđượckỹnăng
lãnhđạovà tưduycủa trẻem
TrungQuốc.Ảnh: BEIJINGCREAM
VìsaoTrung
QuốcthiếuCEO
toàncầu?
Chỉ có gã khổng lồ điện thoại Huawei hay tập đoàn bán lẻ trênmạng
Alibaba, cùng nhà sáng lập JackMa là những cái tên hiếm hoi của
TrungQuốcmang tầm cỡ quốc tế.
THANHDANH
T
ạpchí
HarvardBusiness
Review
(HBR)
đánhgiá
trong khi đó Mỹ liên
tục có những thế hệ
CEO tầm cỡ toàn cầu
nhưBillGates (Microsoft), Steve
Jobs (Apple), Mark Zuckerberg
(Facebook) vànhiều tên tuổi đình
đám khác.
Chỉ cóhai tên tuổi
tầmcỡ
Trong bảng xếp hạng đầu năm
2013 liệt kê 100 nhà lãnh đạo có
thành tíchvềdài hạn tốt nhất, thực
hiệnbởi
HBR
,chỉcóvỏnvẹnbanhà
lãnh đạo tập đoàn từTrungQuốc
(TQ) đại lục xuất hiện. Bảng xếp
hạngnàycủa
HBR
, lấymốc từnăm
1995 đến nay, được tính toán dựa
trênmức tăng lợinhuậncủacáccổ
đôngvà tăng trưởng tài chính của
công ty trong thờigiancácnhà lãnh
đạocông tynắmquyền.Ngườiđứng
đầu danh sách năm 2012 chính là
Steve Jobs - CEO quá cố củaTập
đoànApple.Điềunàycho thấycác
nhà lãnh đạo tập đoàn của TQ sẽ
còn phải nỗ lực rất nhiều để đuổi
kịpnhữngđối thủquốc tếcủamình,
tờ
Financial Times
bình luận.
Trong thờigian từnăm2013đến
nay,TQđãnhanhchóngchiếm lĩnh
vị thế nền kinh tế thứ hai thế giới
của Nhật Bản, tăng tốc bám đuổi
nướcMỹ trong thang bậc kinh tế
thếgiới.Thếnhưng trongbảngxếp
hạng năm 2015 của
HBR
, vẫn chỉ
có hai nhà lãnh đạo tập đoàn của
TQ làAlfredChanWingKin (Tập
đoànkhíđốtHongKongvàTQ)và
HuatengMa (Tậpđoàn côngnghệ
thông tinTencent).Cảhaingườinày
đềunằmngoài tốp40 lãnhđạo tập
đoàn có thành tíchdài hạn tốt nhất
thế giới. Sáu quốc gia dẫn đầu về
số lượngdoanhnhângópmặt trong
bảngxếphạngcủa
HBR
trongnăm
2015gồmcó:Mỹ,Anh,Pháp,Đức,
CanadavàNhậtBản.Trongkhiđó,
không có doanh nhân nào củaTQ
đại lụcgópmặtđượcvàodanhsách.
Đây được xem làmột bước lùi
đốivớicộngđồngcácCEOcủaTQ.
Đã từngcóđếnba lãnhđạocủacác
tập đoàn nước này làAir China,
Citic Securities và Gree Electric
lọt vàodanh sáchnăm2012, chưa
tính đến CEO của các công ty ở
HongKong. Các doanh nhân TQ
từng tuyên bố rằng “khi các công
tycủaTQ trởnên tập trunghơnvào
sáng tạo, thành tíchcủanhữngcông
tynày sẽđượccải thiện”, theoghi
nhậncủanhóm thựchiệnbảngxếp
hạngnăm2012.Thếnhưngdường
nhưvẫncònnhiềuvấnđềnangiải
khác ngăn TQ sản sinh ra những
lãnhđạokinhdoanh tài nănghàng
đầu thế giới.
Đặt lợi nhuận trên
đạođức
Một trongnhững lýdokhiếnTQ
chưa thểcónhiều lãnhđạo tậpđoàn
tầmcỡquốc tếchính là tưduy trọng
lợi nhuận của đa số doanh nhân,
sẵn sàng ngó lơ những quy chuẩn
đạo đức kinh doanh. Một khảo
sát của hãng kế toán toàn cầuEY
vàonăm2015 cho thấy tronghơn
3.000doanhnghiệpở62quốcgia
được khảo sát, những người tham
gia khảo sát tại Hong Kong sẵn
lòng vi phạm đạo đức kinh doanh
hơnnhữngđối thủquốc tếcủahọ.
72% những người được khảo sát
cho rằng họ sẵn sàng thực hiện
nhữnghànhđộngđi ngược lại các
quy chuẩn nàyđể cứu lấy công ty
củamình, đặc biệt trong tìnhhình
kinh tế suy thoái. Tỉ lệ trung bình
toàn cầu chỉ dừng lại ởmức 36%.
Có64%các lãnhđạodoanhnghiệp
HongKongsẽchấpnhậncáchành
vi thiếuđạođứckinhdoanhđểđạt
đượcchỉ tiêu lợinhuận, trongkhi tỉ
lệ trungbình toàn cầu chỉ là 42%.
Trả lời tờ
SouthChinaMorning
Post
, ôngChrisFordham -quản lý
CơquanĐiều tra gian lận củaEY
nhậnđịnh: “Tìnhhìnhkinh tế suy
thoáihiệnnayđang tăngsứcép lên
các nhà quản lý tạiTQ”.Khảo sát
củaEYcũng cho thấynhững lãnh
đạo doanh nghiệp tại HongKong
sẽ ngại trình báo về các tội danh
tham nhũng, hối lộ và gian lận tài
chínhhơnnhằmbảovệcông tyvà
đồngnghiệpcủahọ.Có30%những
người tham gia khảo sát tại Hong
Kong tin rằng sự trung thành với
công tyvàđồngnghiệpquan trọng
hơn việc trình báo các hoạt động
trái pháp luật.
Một nghiên cứu năm 2015 của
ĐH Cambridge, có sự phối hợp
của học giảMỹ và TQ, cho thấy:
Những doanh nhân TQ khi đàm
phán cókhảnăng sửdụng các thủ
thuật vi phạmđạođứckinhdoanh
cao hơn ngườiMỹ, bất kể đối tác
màhọđàmphán là tronghayngoài
nước. Những thủ thuật này có thể
là sử dụng gián điệp kinh tế, đưa
thông tin sai lệch hoặc tìm cách
khiến đối tác đàm phán bị sa thải,
tờ
Financial Times
cho biết.
Lớn lên trongnhững
“chiếchộp”
Mộtbàixã luậnđăng trên tờ
South
ChinaMorningPost
(
SCMP
-Hong
Kong) được viết bởi bàStephanie
Cheung, tốt nghiệp TrườngKhoa
họcquản lýĐHYale,đãchỉ ramột
số lýdovìsaoTQvẫnchưacóđược
một thế hệ các CEO tầm cỡ quốc
tế, có khả năng lãnh đạo nền kinh
tế toàn cầu. Bà Cheung cho rằng
nguyên do chính là cách thức đào
tạovà nuôi dưỡng các thế hệ trẻ.
Hệ thống giáo dục trọng thi cử
của TQ nhấn mạnh về lý thuyết
hơn là các kỹ năng giải quyết vấn
đề. Để có được chiếc vé vào đại
học, những người trẻ chỉ có một
con đường là vượt qua kỳ thi đầu
vào giáo dục cấp cao toàn quốc
(Gaokao). Để chuẩn bị cho kỳ thi
quan trọng nhất cuộc đời của các
học sinh, những bài tập được đưa
rachủyếumang tínhghinhớ thông
tin và dữ liệu. Các lớp học cũng
không khuyến khích sự tự do bày
tỏýkiến,mà lại khuyếnkhíchkhả
năng nhớ chính xác các kiến thức
và thông tin“trongchiếchộp”được
xây dựng sẵn.
Ngoài “chiếc hộp” về tri thức,
những thế hệ trẻTQ còn bị gò bó
trong “chiếc hộp” về văn hóa với
sự che chởquá kỹ của gia đìnhvà
vănhóađơnđiệu.Chính sáchmột
con trướckiacònkhiếncácvấnđề
này trởnên trầm trọnghơn.Trong
khi đó, trẻ em củanhữngquốcgia
sản sinh ra nhiều lãnh đạo kinh tế
tầm cỡ quốc tế được tiếp xúc với
nhiềuyếu tốvănhóađadạng, như
ẤnĐộ vàSingapore.
Tỉphúngười
TrungQuốc
JackMađang
nổitiếngtrên
toànthếgiới.
Tuynhiên,
TrungQuốcvẫn
córất ítCEO
đạtđếntầmcỡ
quốctế.
Ảnh:GETTY
Nhữngvấnđềcố
hữuvềđạođứckinh
doanhđangngănTQ
sảnsinhnhữngCEO
lãnhđạotoàncầu.
Phảicótinhthầnphụcvụbìnhđẳng
ÔngBillGeorge,GSTrườngkinhdoanhcủaĐHHarvardvà làcựu
CEOTậpđoànMedtronic, cho rằngbêncạnhchỉ số thôngminh
(IQ) vàchỉ sốcảmxúc (EQ) thì các thếhệ tương lai còncầnphải
phát triểnchỉ số toàncầu (GQ).Chỉ sốnàybaogồmbảykỹnăng
chính: thíchnghi, nhận thứcvấnđề, tòmò,đồngcảm, hợp tác, hội
nhậpvà tìmkiếmsựđồng thuậnchung.
ÔngGeorgenhậnđịnh:“Nhữngnhà lãnhđạo toàncầuđềusẽ
nhận thức rõ rằngkinhdoanhchỉ có thểphát triểnkhiphụcvụ
mọingười trên thếgiớimộtcáchbìnhđẳng,đồng thời lạiđóng
gópđượcchoxãhội củahọ”.
Quantàicậubé liêntụcbậtnắp
Xác chết của bé traimột tuổiMiguelAngel Gaitan từng
nhiều lần bật nắp quan tài sau khimất thu hút hàng ngàn
người đếnviếng thăm.
Theo
The Sun
, Gaitan qua đời vì bệnh viêmmàng
não năm 1967 tại một thị trấn nhỏ ở tỉnhLaRioja phía
tây bắcArgentina và xác em đượcmai táng sau đó. Tuy
nhiên, sáu năm sau, quan tài của cậu bé thường xuyên
bật mở, kéo theo nhiều đồ vật và những viên đá bắn ra
xung quanh.
Lúc đầu người quản lý nghĩa trang cho rằng các đồ vật
bị bãomạnh quét qua thành phố tại thời điểm đó thổi bay
nhưng họ vô cùngbất ngờ khi chứngkiếnquan tài Gaitan
tiếp tụcmở toang khi thời tiết bình thường.
“Dù đặt đá và đồ vật nặngđè lên nắp quan tài, chúng
tôi vẫn thấynómở ra vàomỗi buổi sáng. Sauđó, chúng
tôi đoánMiguelitokhôngmuốnbị quên lãng.Miguelito
muốn chúng tôi luônnhìn thấy con” -mẹ cậu bé chia sẻ.
Gia đình thaynắp quan tài bằngmặt kính trong suốt và
cho biết xác cậu bé vẫn còn tốt đếnmức giống từng trải
qua quá trìnhướpxác. Thậm chí sau gần50năm, thi thể
nhỏ bé vẫnnguyênvẹn tớimức khó tin.
MỸDUYÊN
1,2,3,4,5 7,8,9,10,11,12,13,14,15,...16
Powered by FlippingBook