11
THỨNĂM
19-5-2016
Kinh tế
Tiêu điểm
TRÀPHUƠNG
N
hiều doanh nghiệp
(DN) Việt Nam chỉ
chămchămxuất khẩu
mà quên đi thị trường nội
địa. Khâu sản xuất và phân
phối hànghóa chưa kết nối
với nhau tạo ra tình trạng
mạnh ai nấy làm khiến cho
giá hànghóa đến tayngười
tiêu dùng bị đội lên gấp
nhiều lần.
Đây là thực trạng được
nhiều đại biểu chỉ ra tại hội
thảo“Thị trườngbán lẻViệt
Nam, cơhội và thách thức”
doBộCôngThương tổchức
ởHàNội ngày 18-5.
Muam t đ ngbán
gấpđôi
Mởđầubài phát biểu của
mình,ôngVũVinhPhú,Chủ
tịch Hiệp hội Siêu thị Hà
Nội, chia sẻ người dân bán
một chục quả trứng gà với
giá 25.000 đồng nhưng khi
vào siêu thị, giá trứng đến
tay người tiêu dùng lại lên
đến gần 50.000 đồng.
Chưadừng lại ởđó, nhiều
siêu thị nộimang tiếng tham
gia chương trình bán hàng
bìnhổngiá theochỉ đạocủa
Nhànướcnhưnggiábánv n
caohơnởngoài.Chẳnghạn
một chai dầuănởđiểmbình
ổn giá cao hơn 5.000 đồng
sovới cửahàngbán lẻ thông
thường và siêu thị ngoại.
“Mỗi lần thamgiachương
trình bình ổn giá, DN được
ưu đãi từNhà nước lên đến
hàng trăm tỉ đồng, tại saohọ
v nbángiácaohơnởngoài?
Theo tôinênbỏchương trình
này đi vì không đem lại lợi
ích cho người tiêu dùng và
làmméomó thị trường”-ông
Phú nêu quan điểm.
D n câu chuyệnmới đây
một siêu thị ngoại đã nâng
chiết khấu hoa hồng để ép
hàng Việt, ông Phú thẳng
Tạomôi trườngkinhdoanhthuận lợi làmấuchốtgiúpkhai thôngkhókhănchoDNbán lẻViệt.
(Ảnhchụpchiều18-5tạiSiêuthịCo.opmartLýThườngKiệt,TP.HCM) Ảnh:HTD
Đãc lúch ngViệtchiếm
90%tạisiêuthị,chợbán
buônnhưngbâygiờđãbị
h ngTháichiếm lĩnh.
Theocácchuyêngia,thịtrường
bán lẻViệtNamcònnhiềutiềm
năng. Quymô thị trườngbán
lẻViệtNamnăm2015đạt102
tỉUSD; thịphầnbán lẻhiệnđại
ởViệtNamchiếmkhoảng25%
tổngmứcbánlẻnhưngđạtmức
tăngbìnhquân12%tronggiai
đoạn2010-2015.
Mảnhđấtbéobởcủađại giangoại
Bán lẻ thua trênsânnhà:
Hãy tự tráchmình!
Thịtrườngb nlẻVi tNamđangl điểmdừngchâncủac cđ igiango i.
TSLêHuyKhôi,ViệnNghiêncứu thương
mại thuộcBộCôngThương,dẫnsố liệucủa
BộCôngThươngcho thấy tuycácđiểmbán
lẻcủanhàđầu tưnướcngoàichỉkhoảng90
điểm trong tổng số siêu thị cả nước song
doanh sốbán ra tạimột điểmgấp3-4 lần,
thậm chí 7-8 lần so vớimột điểm của siêu
thị nội doquymô lớn.
Việt Nam được đánh giá làmột trong
nhữngquốcgiamớinổicóthị trườngbán lẻ
hấpdẫnnhờkinhtếtăngtrưởngkhámạnh,
nhiềuchínhsáchthuhútđầutưnướcngoài,
đặcbiệt làngười tiêudùng thuộchàng trẻ
nhất châu Á và ngày càngmạnh tay chi
tiêu. Chính vì vậy, thị trườngbán lẻ trong
nướcđang làmảnhđấtbéobởchocácđại
giangoại, nhất là cácđại giaThái Lan. Các
nhàbán lẻnướcngoài thời gian tới sẽxuất
hiệnngày càngnhiều trên thị trườngbán
lẻ củaViệtNam.
thắnnói:“Chúng tađừngvội
trách siêu thị ngoại.Thực tế
một số siêu thị nội cũng áp
dụng chính sách đó, thậm
chí còn dùng nhiều chiêu
trò khác như phí kệ hàng,
phí sinhnhật đểépnhàcung
cấp.Sảnxuấtchết,người tiêu
dùng bị móc túi, nhiều siêu
thị ngồi máy lạnh chờ DN
manghàngđến.Chúng ta tự
hại chúng ta, phânphối yếu
thì sản xuất chết. Sức ép do
chính chúng ta tạo ra chiếm
70%, còn các đối thủ ngoại
chỉ 30% thôi”.
Bỏngỏ thị trư ng
n i địa
PGS-TSPhạmTất Thắng,
chuyên gia thươngmại, cho
rằng lâunayViệtNamchỉcoi
trọngsảnxuấtmàchưachúý
đếnkhâuphânphốihaychỉchú
trọngxuấtkhẩumàbỏngỏ thị
trườngnội địa.Đó là sai lầm
vàchỉ đếnkhi xuất khẩukhó
khănmới tínhquayvềnộiđịa,
pháthiện ra thị trườngnộiđịa
đầy tiềmnăng.Nhưngkhiđó
cácDNTháiLanđã tiếpcận
thị trường với kế hoạch bài
bản, kỹ lưỡng.
Cụ thể,đầu tiênngườiThái
đầutưvàokhâusảnxuấtnhững
m t hàngnông sản chế biến,
baobì,dịchvụvận tải…Hằng
nămhọ tổchứchàng loạthội
chợquảngbáthươnghiệuThái
Lan ở các thành phố lớn để
bắn thông tin đến người dân
Việt Nam là hàngThái chất
lượng cao, giá hợp lý. Từđó
họ chiếmđược tình cảm của
phụnữViệtNamđốivớihàng
Thái nhưmỹphẩm, nhàbếp,
quần áo, điện máy. Họ còn
mởhàng loạtcửahàng tiện lợi
bánhàngThái tại khudâncư
tập trung vàmột điểm nhấn
làhànghóabánvớigiá thống
nhất trên toànquốc.
“Cuối cùng, DNThái Lan
đã mua lại các thương hiệu
phânphối lớn tạiViệtNamđể
tạo ramột vòng khép kín từ
sản xuất, phân phối đến bán
lẻ.Đãcó lúchàngViệtchiếm
90% tạisiêu thị,chợbánbuôn
nhưngbâygiờđãbịhàngThái
chiếm l nh” - ôngThắngnêu
thực tếđángbuồn.
TheoTSNguyễnThừaLộc,
TrườngĐHKinh tếquốcdân
HàNội,hiệncótới96%làDN
vừavànhỏ, trongsốđócó tới
hơn 60% là siêu nhỏ. Ở l nh
vựcbán lẻ tỉ lệnàychắcchắn
còn caohơn. “Ngh a là tuyệt
đạibộphậncácDNhoạtđộng
trongbánlẻlàsiêunhỏ.Domải
mê đẩymạnhxuất khẩu, thu
hútđầu tưnướcngoài,kinh tế
tưnhân trongnướcnóichung
vàDNsiêunhỏnói riênghầu
nhưbị bỏ rơi, g pnhiềukhó
khăn trongkinhdoanh” -ông
Lộcnhấnmạnh.
Lãi suất, thuế còn cao
Bên cạnh đó, nguồn vốn
tự có củaDN ít, phầnnhiều
phải đi vay. Thế nhưng lãi
suất cho vay ở Việt Nam
v n ở mức cao 7%-11%/
năm, gấp 2-3 lần so với các
mức lãi suất của các nước
khác trong khu vực (như
Philippines là 2,2%/năm,
Malaysia 2,1%/năm). Với
mức lãi suất đắt đỏnhưvậy,
DN bán lẻViệt Nam không
thể cạnh tranhđược với các
đối thủ nước khác.
Cùngvới lãi suất cao, theo
ôngLộc, tỉ lệhuyđộng thuế
vàphí đối vớiDNViệt cao.
Hiện tổngmức thuếcủaViệt
Nam là40,8%.Với tỉ lệnày,
thuế “ăn” hết lợi nhuận của
DN, không thể còn nguồn
để đầu tư tái mở rộng kinh
doanh, khó có thể cónguồn
lực cạnh tranh với đối thủ
nước ngoài.
Ởgócnhìnkhác, PGS-TS
PhạmTấtThắngđềxuất để
công tyViệt lấy lại vị thế,
chiếm l nh thị trường nội
địa thì bản thânhọcũngcần
phải rà soát lại từng khâu,
từngbướcmột cáchbài bản.
“Cách làmnhưVingroupvà
một số nhà bán lẻ khác là
đang đi đúng hướng nhằm
tạo thành chuỗi sản phẩm,
đưahànghóađến tậnnhững
ngõ ngách phục vụ người
mua, đưahàngViệt vào các
cửahàng tiện lợi…Tùyvào
từngmôhìnhkinhdoanhđể
có phương án hợp lý, linh
hoạt trong cách giao hàng,
thanh toán” - ông Thắng
khuyến nghị.
n
XâydựnghồcảnhquanđiềutiếtnướclớnnhấtTP.HCM
(PL)-Ngày 18-5, TậpđoànNovaland đã tổ chức lễ khởi
côngxâydựnghồ cảnhquan rộng 3,6ha
,
nằm trongkhu
đô thị LakeviewCity với quymôhơn 30 ha tại quận2,
TP.HCM.
Theo đó, nguồn vốn đầu tư xâydựng hồ cảnhquan
khoảng 200 tỉ đồng, bao gồm việc đào hồ, xâydựng bờ
k , hệ thống cống thoát nước cũng như tôn tạo cảnh quan.
Hồnày sẽmangđếnkhôngkhímátmẻ, đồng thời giúp
điều tiếtmực nước tại khuvực xung quanh.
Dự ánđược thiết kế, phát triển bởi các công ty thiết kế
củaNhật Bản vàHànQuốc với quy hoạch công viênvà
các công trình công cộng chiếmhơn60% tổng diện tích
đất, đảm bảokhông gian sốngvới cảnhquan và hạ tầng
hoàn chỉnh, hiện đại.
Nằm ngaym t tiền đường song hành cao tốcLong
Thành -DầuGiây (phườngAnPhú, quận 2), khu đô thị
LakeviewCitykết nối giao thông thuận lợi và nhanh
chóng. Dự án có hơn 900 sản phẩm gồm biệt thự song lập
và đơn lập, nhà phố thươngmại.
Đại diệnNovaland cho biết việc xây dựnghồđiều tiết
làmột hướng phát triển bất động sảnmới của tậpđoàn,
gắn liền với lợi ích cộng đồng, phát triển bền vững và
thamgia giải quyết các vấn đề củaTPvề đô thị như ngập
nước, kẹt xe.
ÔngĐỗTấnLong, Trưởng phòngQuản lý hệ thống
thoát nước thuộcTrung tâmĐiều hànhChương trình
Chống ngậpnướcTP.HCM, chobiết hồ sinh thái kết hợp
điều tiết nước đượcTập đoànNovalandxây dựng là hồ
đầu tiên trênđịa bànTP. Hy vọngđây là công trìnhđiển
hình để có thể nhân rộng cho các khuđô thịmới được xây
dựng trên địa bànTP.
Theo ôngLong, hiệnTrung tâmĐiềuhànhChương
trìnhChốngngậpđang triển khai quyhoạch hồ điều tiết
tập trung và phân tán. Dựkiến trênđịa bànTP sẽ triển
khai khoảng104hồđể ứngphóbiếnđổi khí hậu. Song
songđó trung tâm sẽ kiến nghị UBNDTP.HCMquy định
những đô thịmới xâydựngphải có hồ điều tiết với diện
tích phùhợpđể đảmbảo điều tiết nước chokhuđô thị đó.
QUANGHUY
