7
thức từmột FTA thế hệmới phụ thuộc rất
lớnởkhả năng tậndụng các cơhội và vượt
qua thách thức trong quá trình thực thi các
cam kết này. Các doanh nghiệp cần có sự
chuẩn bị chu đáo ngay từ bây giờ để đón
đầu các cơ hội cũng như vượt qua thách
thức ngay khi các FTAbắt đầu cóhiệu lực.
Ví dụ, để tận dụng những cơ hội thuế
quan của cácFTA, vấnđềkhông chỉ là tiếp
cận các khách hàng, mở rộng hoặc thay
đổi thị trường để hướng vào các nước đối
tác FTA nơi có ưu đãi thuế quan, mà còn
phải tổ chức lại sảnxuất, từnguồn thumua
nguyên liệu cho đến phương thức sản xuất
để đáp ứng các tiêu chuẩn về xuất xứ để
hưởng lợi ích thuế quan và bảo đảm các
yêu cầu về chất lượng để phát triển bền
vững các thị trường này.
Tương tự, chúng ta phải chuẩn bị để tổ
chức sản xuất đáp ứng các tiêu chuẩn cao
hơn về lao động, về môi trường để kinh
doanh trong môi trường cạnh tranh bình
đẳng, không dựa vào quan hệ. Đối với các
doanhnghiệp, sựchuẩnbị về tinh thần, chủ
động, sẵn sàng và dũng cảm chomột cuộc
cạnh tranh sòng phẳng là yếu tốquyết định
nhất và việc này phải được bắt đầu ngay
chứ không thể chờ cho đến khi FTA có
hiệu lựcmới bắt đầu.
Thực tế cho thấy đến giờ chưa có nhiều
doanh nghiệp và các hiệp hội có được sự
chuẩn bị như vậy. Nguyên nhân phần lớn
do các doanh nghiệp thiếu chủ động. Tuy
nhiên, một phần lý do cũng xuất phát từ
việc doanh nghiệp hầu như rất khó có thể
tiếp cận thông tin về các FTAngoài những
thông tin rất chung chung.
KẾTNỐI VÀOCHUỖIGIÁ TRỊ
TOÀNCẦU
. Vậy chúng ta phai làm sao để khắc phục
ngaynhữnghạn chếnàynhằm tạođiềukiện
chodoanhnghiệp tiếp cậnđầyđủ thông tin,
từđó có sự chuẩnbị kĩ lưỡng cho cuộc hành
trình vào TPP?
+Doanh nghiệp đang rất mong chờ các
cơ quan nhà nước liên quan sẽ cung cấp
thông tin đầy đủhơn về các FTA. Cần xây
dựng một kênh tham vấn doanh nghiệp
thường xuyên và hiệu quả hơn cho quá
trình thực thi các cam kết thươngmại.
Nhưng điều cần làm hơn là Chính phủ
phải thúc đẩy cải cách thể chế, nâng cao
năng lực của bộmáy nhà nước. Việc thực
hiệnNghị quyết 19 của Chính phủ về cải
cách môi trường kinh doanh, nâng cao
năng lực cạnh tranh cần được đẩy mạnh
để doanh nghiệp và nền kinh tế có thể tận
dụng tốt các cơhội củahội nhập.Thậm chí
chúng ta không chỉ vươn tới chuẩn mực
của ASEAN như Nghị quyết 19 yêu cầu
mà con phải phấn đấu vươn tới chuẩnmực
của các nước trongTPP. Điều này dễ hiểu
thôi, vì ViệtNam đang là nền kinh tế kém
phát triển nhất trong các nền kinh tế tham
gia hiệp địnhnày.
.Hiệnnay lượngdoanhnghiệpnhỏ và vừa
ởViệt Nam rất đông, trong cuộc chơi lớnđó
của hội nhập, lực lượng này phải chuẩn bị
hành tranggì chomình?
+Chúng ta đều hiểu rằng hội nhập và
FTA luôn là cuộc chơi của các đại gia,
khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa bao
giờ cũng dễ bị tổn thương nhất trong
hội nhập. Nâng cao năng lực cạnh tranh
của khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa
(SMEs) để họ có thể trở thành đối tượng
thụ hưởng quan trọng của quá trình hội
nhập cũng làmột trong những thách thức
hàng đầu đối với mọi nền kinh tế, đặc
biệt đối với nước ta.
Cầnphải cómột khunghànhđộng chiến
lược phát triển SMEs phù hợp cho giai
đoạn 2016-2025 (những năm bản lề của
hội nhập) với trọng tâm là tăng cường khả
năng tiếp cận tài chính, công nghệ, nâng
cao năng lực quản trị, marketing…Mục
đích là để khu vực doanh nghiệp nhỏ và
vừa có thể vượt lên tham gia tích cực vào
quá trình hội nhập, kết nối được vào các
chuỗi giá trị toàn cầu, kết nối được với các
doanhnghiệpFDI.CácnướcASEANđang
tích cực xây dựngmột chiến lược như vậy
vàViệtNam không thể làmột ngoại lệ.
Chỉ cónhư vậy cộng đồng doanhnghiệp
Việt Nammới có thể hoàn thành sứmạng
tạo ra công ăn việc làm cho người dân -
mục đích tối thượng của hội nhập.
. Xin camơnông!•
ÔngDƯƠNGANH TUẤN,
TổngGiámđốcCông ty TNHH
MTVchănnuôi BìnhMinh:
“CHƠI”VỚIGÀ TPPBẰNG
CÔNGNGHỆHIỆNĐẠI
Hiện tại ngành chăn nuôi trong
nước đang chật vật đối phó với
tình hình bệnh dịch bùng phát, sự
biến động giá cả trên thị trường.
Nếu tham gia TPP, thịt gà, heo
giá rẻ từ các nước TPP sẽ khiến
chăn nuôi trong nước lao đao nếu
không có sự chuẩn bị trước.
Nhận thức được điều đó, chúng
tôi đãmạnh dạn đầu tưmáymóc
hiện đại với quymô chuồng trại
khép kín, từ việc cung cấp con
giống đến việc giết mổ gà thành
phẩm để phân phối ra thị trường,
sẵn sàng đưa ra các sản phẩm đủ
tiêu chuẩn so với các thành viên
của TPP.
Ngoài sản phẩm gà công
nghiệp, công ty còn tăng sản
lượng đàn gà thả vườn, gà ta
cung ứng cho thị trường.
Ông TRẦNVĂN TÀI,
Chủ tịchHĐQTCông ty Tài Tài:
ĐỔIMỚI HÌNHẢNH
THƯƠNGHIỆU
Khôngphải chờđến khi Việt
Nam thamgia TPPmà ngay thời
điểmnày, cácDN chế biến thực
phẩm trongnước đã phải cạnh
tranh khốc liệt với cácDNđến từ
HànQuốc, Nhật Bản và Thái Lan -
nhữngnước cóngành côngnghiệp
thực phẩmhiệnđại.
Vì vậy, ngay thời điểm này
công ty đã thay đổi hệ thống
nhận diện thương hiệu và công
bố chiến lược phát triển mới.
Đầu tư nâng cao năng lực sản
xuất, trang bị thêm dây chuyền
sản xuất công nghệ hiện đại để
gia tăng chất lượng sản phẩm,
đa dạng hóa các chủng loại sản
phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế.
Khi đó chúng tôi mới cạnh tranh
sòng phẳng với các sản phẩm
của các công ty nước ngoài và
hàng ngoại nhập.
ÔngVÕ TRƯỜNG THÀNH,
TổngGiámđốcCông tyCổ
phần Tậpđoànkỹnghệgỗ
Trường Thành:
HIỂURÕQUY TẮC TPPĐỂ
TẬNDỤNG LỢI THẾ
Trước làn sóngđónđầu TPP,
các công tyMỹ, Nhật Bản trước
đây thườngmua nguyên liệugỗ
của TrungQuốc thì nay họđang
chuyểnhướng sangmua hàng của
Việt Nam. Để tậndụngđược cơ
hội này, DN xuất khẩugỗphải xây
dựngđược vùngnguyên liệuđảm
bảoquy tắc xuất xứ.
Khoảng10năm trước chúng
tôi đã trồng rừngnhiều và hiện
có khoảng14.000ha rừng trồng
đang trong thời kỳ khai thác luân
kỳ. Điềunày không chỉ giúpDN
chủđộngnguồnnguyên vật liệu,
mà còn có thể cung cấp ra thị
trườngmột khối lượngnguyênphụ
liệuđáng kể, đảmbảoquy định về
xuất xứhànghóa khi xuất sang các
nước TPP.
Ông TRẦNVĂNLĨNH,Chủ tịch
HĐQTCông tyCôphân Thương
mại và Thủy sản ThuậnPhước:
THỦY SẢNHƯỚNG TỚI
NHỮNG THỊ TRƯỜNG
KHÓ TÍNH
Thời gianqua, tình trạng các lô
hàng thủy sảnbị cácnướcnhậpkhẩu
trảvềđãbuộcnhiềudoanhnghiệp
trongngànhphải đầu tưxâydựng
vùngnguyên liệuđểđápứngyêu
cầukhắt khevề tiêu chuẩnan toàn
thựcphẩm. Trongbối cảnhgianhập
TPP, thủy sảnViệtNam có tậndụng
tối đaưuđãi thuếquanhaykhông
phụ thuộc rất lớnvàođiềunày.
Công ty thực hiện liên kết sản
xuất từ khâu congiống cho tới chế
biến, nguyên liệu làm ra chủ yếu
cho các nhàmáy chế biếnbao tiêu
để xuất khẩu sang các thị trường
khó tính. Điềunày không chỉ giúp
kiểm soát được vấnđề an toàn thực
phẩmmà còngiúp công ty giảm
giá thành trong sản xuất, nâng cao
khả năng cạnh tranh của sảnphẩm.
QUANGHUY
ghi
DoanhnghiệpViệtsẵnsàngđónTPP
... trọng tâm là
tăngcườngkhả
năng tiếpcận tài
chính, côngnghệ,
nângcaonăng
lựcquản trị,
marketing… tích
cựcvàoquá trình
hội nhập.
