11
Kinh tế -
ThứHai 12-11-2018
Con trai tỉ phú Thái điều hành
Sabeco ra sao?
Sabeco, công ty bia lớn nhất Việt Nam, đang dần vận hành theo kiểuThái Lan.
Các thương hiệu bia ngoại đang ngày càng gây sức épmạnhmẽ lên thị phần Sabeco. Ảnh: PM
Họ đã nói
ViệcthayđổitạiSabecokhông
thể nhưmột bài hát rockmà là
bản nhạc ballad chậmrãi.Thay
đổi văn hóa doanh nghiệp tại
Sabeco không thể qua một
đêm là xong.
Ông
THAPANA SIRIVADHANABHAKDI
,
con trai tỉ phú Thái Lan
Người Thái sắp nhận hơn 1.200 tỉ đồng
cổ tức
Công ty Chứng khoán Bản Việt dự báo ThaiBev sẽ hỗ trợ
Sabeco cải thiện biên lợi nhuận đáng kể trong dài hạn bên
cạnh việc mở rộng thị trường. Trước mắt, với việc nắm giữ
gần 54% vốn, Sabeco đang mang về khoản cổ tức hấp dẫn
cho người Thái. Ví dụ, người Thái sắp thu về 1.203 tỉ đồng
tiền cổ tức từ Sabeco.
Báo cáo tài chínhquý III-2018 củaThaiBev cho thấy Sabeco
đang đóng góp vào công ty này tổng doanh thu là 28.854,8
triệu baht (tương đương khoảng 20.326 tỉ đồng) và lãi ròng
là 3.349,8 triệu baht (khoảng 2.360 tỉ đồng).
PHƯƠNGMINH
C
ách nay gần một năm, tỉ
phú Thái Lan Charoen
Sirivadhanabhakdi chi
5 tỉ USD để nắm gần 54%
cổ phần Tổng Công ty Bia
Rượu Nước giải khát Sài
Gòn (Sabeco), chính thức trở
thành cổ đông chi phối hoạt
động doanh nghiệp này. Việc
Sabeco về tay người Thái đã
từng dậy sóng dư luận.
Sau khi nắm quyền hành
và đưa người của mình vào
các vị trí chủ chốt tại Sabeco,
người Thái đang nhanh chóng
tái cấu trúc công ty nhằm
biến Sabeco thành “con gà
đẻ trứng vàng”.
Người Thái nắm
quyền lực tại Sabeco
Sau rất nhiều nỗ lực, đến
bây giờ người Thái đã chính
thức giành quyền kiểm soát
tại Sabeco, một công ty vốn
thuộc quyền sở hữu nhà nước
trước đây. “Người Thái thông
qua Tập đoàn ThaiBev (do
tỉ phú Thái Lan Charoen
Sirivadhanabhakdi làm chủ
tịch - PV) đã nắm quyền lực
và giờ đã đến lúc chúng tôi
biến công ty này thành bàn
đạp để mở rộng kinh doanh
ra khu vực nước ngoài. Đồng
thời, chúng tôi cũng rộng
đường tái cấu trúc để đưa
Sabeco hoạt động hiệu quả
hơn. Các lãnh đạo người
Thái cùng quyết tâm tái cấu
trúc để đưa ra các quyết định
đầu tư nhanh chóng, giảm
chi phí, thúc đẩy năng suất
tại Sabeco” - ông Neo Gim
Siong Bennett, Tổng Giám
đốc Sabeco, trả lời hãng tin
Nikkei
(Nhật) vào tháng 10
vừa qua.
ÔngNeoGimSiongBennett
mới nắmquyền tổng giámđốc
Sabeco vào đầu tháng 8 sau đại
hội cổ đông bất thường. Trước
đó, vào tháng 7, ông Koh Poh
Tiong đã được bầu giữ chức vụ
chủ tịch HĐQT Sabeco. Các
thành viênHĐQTkhác nhưbà
Trần Kim Nga, ông Michael
ChyeHinFah và ôngPramoad
Phornprapha cũngđều làngười
của tỉ phú Thái Lan.
Như vậy, người Thái đã có
mặt tại các vị trí quan trọng từ
HĐQT, ban tổng giámđốc cho
đến ban kiểm soát tại công ty
lớn bậc nhất trên thị trường
bia. Có thể thấy người Thái
đã làm cuộc “thay máu” nhân
sự tại hãng bia này.
Tại đại hội cổ đông mới
đây, ông Koh Poh Tiong, Chủ
tịchHĐQTSabeco, giải thích:
“Sự thay đổi về cơ cấu quản
trị sẽ giúp Sabeco nâng cao
năng lực quản trị và hướng tới
một chiến lược tăng trưởng
tốt hơn”.
Chuyên gia kinh tế Nguyễn
Trí Hiếu đánh giá việc người
Thái chiếm các vị trí quan
trọng tại Sabeco không quá
khó hiểu vì họ nắm giữ số cổ
phần chi phối lớn. Họ muốn
xây dựng một đội ngũ cùng
chung mục tiêu và trên cơ
sở hiểu biết nhau trong công
việc. Tuy nhiên, nếu nghĩ rằng
người Thái sẽ lạm quyền là
sai lầm vì các động thái gần
đây không cho thấy điều này
nếu nhìn về việc áp dụng các
chuẩn mực quản trị quốc tế.
“Một trong những sự thay
đổi quan trọng là Sabeco xây
dựng ủy ban kiểm toán, một
mô hình theo xu thế quản trị
hiện đại áp dụng rộng rãi ở
Mỹ và Anh, góp phần nâng
cao tính minh bạch và tăng
trưởng bền vững cho các công
ty. Ủy ban kiểm toán độc lập
sẽ giúp giảm bớt sự lạm dụng
quyền lực của các giám đốc
và bảo vệ các quyền cũng như
lợi ích của cổ đông, đặc biệt
là cổ đông nhỏ” - ông Hiếu
phân tích.
Con trai tỉ phú Thái
kiểm soát
Bộ máy người Thái đã bắt
đầu vận hành có hiệu quả hoạt
động kinh doanh của Sabeco.
Điển hình như vị tỉ phú Thái
Lanđãđưa thươnghiệuSabeco
xuất hiện tại một trong những
giải đấu tầmcỡ châu lục là giải
bóng đá Ngoại hạngAnh với
logo Bia Sài Gòn chạy trên
các bảng quảng cáo đặt trên
sân đấu và xuất hiện trên vai
áo của các cầu thủ Câu lạc bộ
Leicester City.
Chủ tịchHĐQTSabecoKoh
Poh Tiong cho hay công ty
đang tái cấu trúc kinh doanh
ở các lĩnh vực chủ chốt như
sản xuất, phân phối, tiếp thị,
logistics. Đặc biệt, Sabeco sẽ
nâng tỉ lệ sở hữu các công ty
liên kết ở các lĩnh vực trên
thành công ty con để kiểm
soát chặt chẽ chi phí và tăng
lợi nhuận. Đồng thời dựa trên
nền tảng, lợi thế của ThaiBev
để cải thiện hệ thống kinh
doanh của Sabeco.
Lý do đơn giản là Sabeco
hoạt động càng hiệu quả thì
vị tỉ phú Thái Lan càng thu
được nhiều tiền. Điều này
cũng được ông Thapana
Sirivadhanabhakdi, Giámđốc
điều hành ThaiBev và là con
trai vị tỉ phú Thái Charoen
Sirivadhanabhakdi, người
nắmquyền kiểm soát Sabeco,
khẳng định.
“Việc tái cấu trúc kinh
doanh của Sabeco rất quan
trọng với ThaiBev vì sẽ tăng
doanh thu đến từ thị trường
nước ngoài cho công ty lên
50% vào năm 2020, hiện nay
con số này là 40%. Thông
qua việc mua Sabeco, chúng
tôi đã nâng thị phần bia của
ThaiBev lên 24% tại khu vực
Đông Nam Á” - con trai vị tỉ
phú Thái khẳng định.
Sứcmạnh của Sabeco được
ông Alexander Koch, Giám
đốc thương mại cấp cao
HeinekenViệt Nam, đánh giá
làHeinekenvẫn chưa vượt qua
được Sabeco về tổng thị phần
bia trên thị trường Việt Nam.
Tuy nhiên, ông cũng khẳng
định sẽ nỗ lực tìm cách soán
ngôi Sabeco. Sự khẳng định
của ông là có cơ sở và Sabeco
phải hết sức dè chừng đối thủ
mạnh này vì Heineken thua
về tổng thị phần nhưng đứng
đầu thị trường ở phân khúc
bia cao cấp.
Sabeco hoàn toàn cảmnhận
thấy sức ép này. Do đó, Chủ
tịch HĐQT Sabeco Koh Poh
Tiong cho biết để tiếp tục duy
trì sức mạnh so với các đối
thủ ngoại, công ty tập trung
các nguồn lực phát triển thị
trường nông thôn lẫn thành thị.
“Riêng tại thị trường thành
thị, Sabeco đối mặt với nhiều
đối thủ cạnh tranh nên chúng
tôi có kế hoạch để tăng sản
lượng tiêu dùng lên. Đơn cử
như giới thiệu nhiều nhãn
hàng mới, phát triển hệ thống
phân phối thành thị và quan
trọng nhất là TP.HCM vì đây
là ngôi nhà của Sabeco buộc
phải là người dẫn đầu” - ông
Koh Poh Tiong khẳng định.•
Các lãnh đạo người
Thái tại Sabeco
khẳng định sẽ đưa
thương hiệu bia
này giới thiệu ra
toàn thế giới nhờ hệ
thống phân phối nổi
trội của mình.
Thanh tra thuế các doanh nghiệp FDI
lỗ liên tục nhiều năm
(PL)- Tổng cục Thuế vừa có văn bản gửi cục trưởng
Cục Thuế các tỉnh, TP trực thuộc trung ương yêu cầu
thanh tra, kiểm tra người nộp thuế có dấu hiệu rủi ro cao.
Đáng chú ý, Tổng cục Thuế đề nghị các đơn vị tập trung
thanh tra, kiểm tra ngay các tập đoàn, tổng công ty, các
doanh nghiệp qua phân tích có rủi ro cao có thể khai thác
về nguồn thu. “Tăng cường công tác thanh tra đối với các
doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) có số lỗ
lớn, lỗ liên tục nhiều năm và phát sinh giá trị giao dịch
liên kết lớn” - công văn nêu rõ.
Theo Tổng cục Thuế, từ đầu năm đến hết ngày 23-10,
toàn ngành thuế đã thực hiện 70.102 cuộc thanh tra, kiểm
tra, đạt gần 79% kế hoạch năm nay và bằng 97% so với
cùng kỳ năm 2017. Qua đó, tổng số thuế tăng thu qua thanh
tra, kiểm tra hơn 12.800 tỉ đồng, giảm lỗ gần 19.800 tỉ đồng
và giảm khấu trừ hơn 1.250 tỉ đồng.
QUANG HUY
6 ông lớn từ Bộ Công Thương về
siêu ủy ban
(PL)- Bộ Công Thương vừa chính thức bàn giao sáu
tập đoàn, tổng công ty về Ủy ban Quản lý vốn nhà nước
tại doanh nghiệp (DN), còn gọi là siêu ủy ban, gồm:
Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN), Tập đoàn Điện lực
Việt Nam (EVN), Tập đoàn công nghiệp Than-Khoáng
sản Việt Nam (TKV), Tập đoàn Hóa chất Việt Nam
(Vinachem), Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex)
và Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam (Vinataba).
Sáu ông lớn này có số vốn nhà nước lên tới hơn
555.000 tỉ đồng, tương đương một nửa vốn nhà nước mà
siêu ủy ban sẽ nắm giữ tại 19 tập đoàn, tổng công ty. Sáu
DN này cũng là các tập đoàn kinh tế, tổng công ty mạnh
trong lĩnh vực và có ảnh hưởng rất lớn đến nền kinh tế và
đóng góp cho ngân sách nhà nước.
Bộ trưởng Công Thương Trần Tuấn Anh cho biết việc bàn
giao các DN nhà nước về Ủy ban Quản lý vốn sẽ khắc phục
những tồn tại, hạn chế của mô hình thực hiện chức năng đại
diện chủ sở hữu vốn nhà nước hiện nay. Việc tách bạch chức
năng đại diện chủ sở hữu vốn nhà nước tại DN ra khỏi các
cơ quan quản lý hành chính nhà nước là cần thiết để kiến tạo
môi trường kinh doanh bình đẳng cho các DN.
TRÀ PHƯƠNG
