11
THỨHAI
12-10-2015
CHÂNLUẬN
thựchiện
“D
oanhnghiệpViệt
Nam như đội
thuyền thúng
ra khơi. Bởi 96%-97% các
doanhnghiệp trongnềnkinh
tếnước tacóquymônhỏvà
siêunhỏ” -ôngVũTiếnLộc
(ảnh)
,ChủtịchPhòngThương
mạivàCôngnghiệpViệtNam
(VCCI), ví von.
T r a o
đổi với
PhápLuật
TP.HCM
nhânngày
Doanhnhân
Việt Nam
(13-10),
ôngLộcnhìnnhậnHiệpđịnh
đốitácxuyênTháiBìnhDương
(TPP) - cuộc hội nhập đỉnh
cao nhất của thế giới đương
đại làniềmvuivàcũng làn i
locủa tất cảchúng ta.Cơhội
nhiềumà thách thứccũngvô
cùng lớn.Cạnh tranhsẽkhắc
nghiệt hơn.
Khoảng cách cònxa
giữanói và làm
.
Phóngviên:
Ôngvừađề
cậpđếncải cách thểchế,bởi
sự thành bại của một nền
kinh tế tronghội nhậpđược
quyếtđịnhbởi sứcmạnhcủa
đội ngũ doanh nhân và cả
thể chế. Nhưng dường như
việccảicách thểchếcònquá
nhiều thách thức?
+TS
VũTiếnLộc:
Đúng
vậy! TPP và các hiệp định
thươngmại tựdo thếhệmới
là trận tuyến của các doanh
nghiệp, là chiến trường của
cácdoanhnhân.Doanhnhân
làngười línhxung trậnnhưng
Nhànướcphải làhậuphương
vữngchắc,đẩymạnhcảicách
thểchếđểhậu thuẫnchođội
ngũ doanh nhân.
Phong trào thiđuayêunước
trong thời đạimới cũng cần
cóquanđiểmmới “làmgiàu
chânchính làyêunước”.Và
ai cản trởsựnghiệp làmgiàu
chânchínhcủangười dân là
có tội với đất nước này.
.Nhưngkhát khaocómôi
trườngkinhdoanhminhbạch,
côngbằngvàkhông thiênvị
giữacác thànhphầnkinh tế
đã được nói đến rất nhiều
rồi, thưa ông?
+Muốnchodân làmgiàu,
Nhànướccó tráchnhiệm tạo
ra một thể chế tốt, khuyến
khích cạnh tranh sáng tạo
và công bằng.
Tôi cho rằng sự thànhbại
củadoanhnghiệp trongcuộc
hội nhập với thế giới được
quyết định không chỉ bởi
khung khổ pháp luật, định
hướng hay chính sách vĩ
mô từ tầm chính phủ, ở cấp
trung ương mà còn được
quyết định bởi những hành
vi côngvụhằngngày từcấp
xã, phường, từ chị văn thư,
anhhộ tịch...Thực tếkhoảng
cáchgiữa lờinóivàviệc làm
còn xa. Vì vậy, thách thức
lớn nhất của công cuộc cải
cách hành chính là khép lại
khoảngcáchgiữa lời nói với
việc làm.
Điều này có nghĩa làmột
chínhquyềnvìdânphảihiện
hữu trong tháiđộ tận tâmcủa
từng công chức.
“Dũngsĩdoanhnhân”
. Ông từng ví von doanh
nhânnhư lànhữngdũng sĩ?
+Đã có hàng triệu doanh
nhânđangđứngmũichịusào
tổ chức quản lý điều hành
gần 500.000 doanh nghiệp,
hơn15.000 trang trại vàhợp
tác xã, trên 4 triệu hộ kinh
doanh…Độingũnàytạocông
ăn việc làm cho hàng chục
triệu người lao động, đóng
góp nguồn thu chủ yếu cho
ngân sách nhà nước và giữ
vai trò động lực chính cho
sự tăng trưởng của kinh tế
quốc gia.
Tôi cho rằngchỉ riêngviệc
họ trụ vững trong bối cảnh
khó khăn những năm vừa
qua, duy trì được việc làm
cho người lao động, đóng
góp cho tăng trưởng…, họ
đã xứng đáng là dũng sĩ!
Hàngchục triệungười tiêu
dùng trong cả nước và trên
thế giới đang lựa chọn, tin
dùngnhững sảnphẩm, dịch
vụ “made in Việt Nam” và
“made by Việt Nam” mà
doanh nhân tạo ra. Đó là
những phần thưởng và sự
ghi nhận lớn nhất đối với
đội ngũ doanh nhân.
. Dưới góc nhìn của ông,
những“dũngsĩdoanhnhân”
của Việt Nam hiện nay liệu
đã đủ sức lao vàomột cuộc
chơi lớn, cuộcchơi toàncầu
khắc nghiệt?
+Đây là thời gianbắt đầu
củanhữngcuộchộinhập lớn
nhất, sâu rộng nhất của đất
nước.Đốivớiđộingũdoanh
nhânđâysẽ làkhởiđiểmcho
một chặng đường rất gian
nan. Chúng ta sẽ phải cạnh
tranhvới nhữngnềnkinh tế
hàng đầu thế giới trên một
sânchơibìnhđ ng, trongkhi
trìnhđộphát triểnvànăng lực
cạnh tranhcủachúng tađang
xếp ở thứ hạng thấp (riêng
vớiTPP… là thấpnhất). So
với yêu cầu phát triển, đội
ngũ doanh nhân hiện vẫn
còn chưa đông, chưamạnh.
NGÀYDOANHNHÂNVIỆTNAM13-10
L msaođể“độithuy n
thúng”rakhơi?
Đểc đượcnhữngdoanhnghiệp,doanhnhânvàthươnghiệuhàngđầucầnnỗlựcđộtphátừhaiphía:
CộngđồngkinhdoanhvàNhànư c.
ĐểcóđượcnhữngDNvới thươnghiệumạnhcầnnhữngnỗ lựcđộtphá từcộngđồng
kinhdoanhvà từNhànước.Ảnh:HTD
(PL)-ÔngĐoànTrọngPhương, PhóChủ
tịchHiệphội ChèViệtNam, chobiết hiện
các doanh nghiệp đang tồn kho gần 2.000
tấn tràÔ long, doxuất khẩu sang lãnh thổ
Đài Loan gặp khó khăn.
Nguyên nhân chính là do Đài Loan -
chiếm thị phần lớn trong việc nhập trà Ô
long từViệtNam - quyđịnhmứcdư lượng
hoạt chất fipronil trong thuốc trừ sâu với
trà Việt chưa hợp lý. Mức dư lượng gần
như bằng 0 (0,001 ppm) là đánh đố về
chất lượng sản phẩm của trà không chỉ
Việt Nam. Mức dư lượng cho phép này
còn cao hơnNhật (0,002 ppm) và thế giới
là 0,005 ppm.
“Nếu áp dụng tiêu chuẩn dư lượng hoạt
chất fipronil đối với sản phẩm trà ởmức
0,001ppm thì trà củaViệtNamkhông thể
xuất sangĐàiLoanđược” -ôngPhươngnói.
Doxuất khẩubế tắc nênhiệnnayngười
dânvà doanhnghiệp trồng tràÔ long tỉnh
LâmĐồng rơi vào cảnh laođao. Thậm chí
có nơi trà Ô long bán với giá chỉ 15.000-
20.000 đồng/kg, chỉ bằngmột nửa so với
trước.
Không chỉ trà Ô long, từ đầu năm đến
nay cả tỉnhLâmĐồng chỉ xuất khẩuđược
8.700 tấn trà các loại, giảm 15% so với
cùng kỳ năm 2014. Với thị trường khó
khănnhưhiệnnay, sảnphẩm tràxuất khẩu
của tỉnhLâmĐồng năm 2015 khó đạt sản
lượng như kế hoạch đề ra - hiện chỉ mới
xuất khẩu hơn 50% so với kế hoạch.
Đượcbiếttrongthờigiantới,BộNN&PTNT
vàmột số cơquanhữu trách củaViệtNam
sẽxúc tiếnviệc sangĐài Loanđể làmviệc
với các cơ quan chức năng của Đài Loan
về nhiều vấn đề liên quan đến chất lượng
trà xuất khẩu sang thị trường này.
QUANGHUY
Kinhte
Hướngtớimụctiêu5triệu
doanhnghiệp
Ở nư c ta, vào th i điểm hiện nay, bình quân 200
ngư idânm ic mộtdoanhnghiệp, trongkhiởcácnền
kinh tếphát triểncao, 15-20ngư i dân làc mộtdoanh
nghiệp. 96%-97% các doanhnghiệp trongnền kinh tế
nư c ta c quymônhỏ và siêunhỏ. Như vậymột cuộc
cáchmạngvềkhởi nghiệp cầnphải bắt đầuvà c được
consố5 triệudoanhnghiệp trong tương lai xavà1 triệu
doanhnghiệphoạtđộngc hiệuquảvàonăm2020phải
làmụctiêuhư ngt i.Chúngtacũngcầnphấnđấuđểc
nhiềudoanhnghiệp, doanhnhânđạt tầmcỡ trongkhu
vựcASEAN, châuÁvà thếgi i.
Đấtnư ctavẫnchưagiàuvà
hàngchụctriệungư idân lam
lũởcảnông thônvà thành thị
vẫnđang thiếuviệc làm, chưa
c đượccái“cầncâu”đểc thể
thoát nghèo. Công cuộc đổi
m i kinh tếvẫnchưa t i đích,
mang lại sựgiàumạnh, phồn
vinhchođấtnư cvàchomọi
ngư i.Độingũdoanhnhânđang
nghe“Tổquốcgọi tênmình”!
Ông
VŨTIẾNLỘC
,Chủ tịchVCCI
Họđãnói
Tháng 9 vừa qua, trong
danhsách400ngườigiàunhất
nướcMỹ do tạp chí
Forbes
côngbố cómột doanhnhân
ngườiViệt đượcxếpởvị trí
149.Doanhnhâncủachúng
tađã thành côngởMỹ.Một
sốdoanhnhânnước tacũng
bắt đầu được xếp thứ hạng
cao trong các nước châu Á
và ASEAN. Nhưng những
gương mặt đó chưa nhiều.
Vàđểcóđượcnhữngdoanh
nghiệp,doanhnhânvà thương
hiệuhàngđầucầnnhữngn
lực đột phá từ hai phía: Từ
cộngđồngkinhdoanhvà từ
Nhà nước.
Sẽcócuộc“lột xác”
đauđớn
. Ông từng cảnh báo nếu
hội nhập chắc chắn nhiều
doanhnghiệpViệtsẽbịnhững
“con sói” đa quốc gia nuốt
chửng. Vậy theoôngđâu là
yếu tố quyết định để không
bị nuốt chửng?
+Tôi cho rằngđể trụvững
và vượt lên trong bối cảnh
hội nhập sâu rộng, yêu cầu
quan trọngnhấtđốivới cộng
đồng kinh doanh là phải
chuẩnbịmột tâm thế“tựcứu
lấymình” trongquanhệvới
Nhànướcvà“chấpnhậnmột
cuộccạnh tranhsòngph ng”
trongquanhệvới thị trường.
Ch nghạn, nắmvững thông
tin hội nhập, phân tích tác
độngcủa tiến trìnhhội nhập
đối với doanhnghiệpvà sản
phẩm củamình; liên kết lại
với nhau và không “ăn xổi
ở thì”...
Nhưngđốivớinhiềudoanh
nhân, đó sẽ là cuộc lột xác
thực sự và rất đau đớn của
họ, song không có sự lựa
chọn nào khác!
Tôi nhớ lại những lời dặn
dòcủaĐại tướngVõNguyên
Giáp trong lá thư cuối cùng
gửichogiớidoanhnhân trước
lúcđixavàonăm2013.Theo
đó, Đại tướng gọi doanh
nhân lànhững“nhạc trưởng”
trongcôngcuộcxâydựngvà
phát triển đất nước và căn
dặn doanh nhân “phải luôn
luônđổimới, luôn luônsáng
tạo, nghĩ nhữngđiềuchưaai
nghĩ, làm những việc chưa
có tiền lệ, với ý thức vượt
khỏi những ràng buộc của
lối mòn, vươn tới trình độ
khu vực và quốc tế”.
. Xin cám ơn ông.
▲
TràÔ longtắcđầura,dân laođao
