CHỦNHẬT 28-8-2016
7
TRUYỆNKÝ - NHÂNVẬT
TạMinhTuấn:
Hãynắmgiữ lấy
tiahyvọngdù lànhỏnhoi,
dùchohyvọngchỉ là1% thì
nóvẫn làhyvọng!
TRANGQUỲNH
“N
gườitanên…
thấy được
mọi thứđều
vôvọng, tuy
thếvẫnphải
kiênquyết làmchonókhácđi” -F.
ScottFitzgerald.Tôi hỏi “Câunói
này dùng để khắc họa con đường
khởinghiệpcủaTuấnbaonhiêu%
làđúng?”.Không suynghĩ nhiều,
Tuấn trả lời ngay 0%. Không để
tôi kịp hỏi, Tuấn thắc mắc ngay
sao chị lại hỏi như vậy?Vì tôi đã
được đọc lời mà Tuấn từng chia
sẻ: “Lúc biết tin cha củamình bị
bệnh ung thư, tôi cảm thấy khá
buồn và nghĩ rằng liệu mình có
thể làm gì để giúp những người
bị bệnhgiống cha. Càng tìmhiểu
sâu về những “căn bệnh” không
chỉ của người bệnhmà của chính
nền y tế nước nhà, tôi lại càng
được tiếp thêm dũng khí để hành
động vì tôi muốn “thay đổi một
cái gì đó”.
Cóchútngạcnhiên,Tuấncườivà
nói: “Mình luôn nắm giữ niềm hy
vọngmà.Đếnmột lúcnàođóchúng
tacóthểsẽtưởngrằnghyvọngchỉlà
một lớpmặtnạcủa thấtvọngkhông
hơn không kém. Dù vậy, hãy nắm
giữ lấy tiahyvọngdù lànhỏnhoi,
dùchohyvọngchỉ là1% thìnóvẫn
là hy vọng!”.Và cứ thế, chúng tôi
bắt đầu cuộc trò chuyện…
Luônnắmgiữniềm
hy vọng
Quay trở lạivới câuchuyệnkhởi
nghiệp của Tuấn, thật sự đâu là
khoảng thời gian khó khăn nhất?
Suy tưmột chút,Tuấn tiếp lời:Đó
làkhoảng thờigiankhichúng tôi là
đơn vị tư nhân đầu tiên xây dựng
mộtmô hình kinh doanh còn khá
mớivàđộtpháởViệtNam.Vìkhá
mới nênchưacó luật vàkhông thể
kiểmsoát.Khiđóchúng tôikhông
được phép thực hiện dùmình có
khảnăng làmđượcvàmang lạigiá
trị cho cộngđồng.Tôi nhớ lúcđó
chúng tôi chỉ cóhai lựachọn,một
là không làm gì cả và đổ lỗi cho
các yếu tố khác vĩmô hơn, hai là
sáng tạo ragiải phápvàkiên trì để
giải quyết vấnđề.Tôi đãchọngiải
pháp số hai. Nhưng mọi chuyện
chỉ mới bắt đầu bởi mô hình này
chưa được phổ biến dù nó tạo ra
lợi ích thực sự. Để mô hình mới
nàyđượccôngnhậnvàđivàohoạt
động rộng rãi trong cộng đồng,
chúng tôi phải vận động tạo ra
luật - đóng góp những kiến nghị
về pháp lý chomô hìnhmới này
tạiViệtNam.Màngàynaychúng
ta nghe nhiều đến nó với tên gọi
“bác sĩ giađình”. Cộngđồngbiết
đến tôi nhiều qua sự thành công
của doanh nghiệp này, tuy nhiên
với tôi đó chỉ là điểm khởi đầu,
tôi có nhiều doanh nghiệp khác,
khi “trònduyên” với nó rồi tôi sẽ
rất vui mừng để tiếp nối những
sứmệnhvàgiấcmơ tiếp theo của
mình.Có lẽmọi thứđưaTuấnđến
với kinh doanh như cái duyên
được định sẵn để TạMinh Tuấn
đến gần hơn với cuộc hành trình
khám phá chính bản thân cái mà
anh gọi là đền đáp!
Sựnghiệp làđápđền
và tiếpnối
Tuấn cho biết: “Tôi đã khởi
nghiệp với rất nhiều sự không
thuận lợinhư thiếuvốn, thiếuquan
hệ, thiếukinhnghiệm.Nhờ có cơ
duyên được nhiều người hướng
dẫn, cốvấn, dạybảo... tôimới có
thểvượt quanhữngkhókhăn, trở
ngạiđểchinhphụcnhữngmục tiêu
và tạo ra thànhquảnhưngàyhôm
nay. Vì vậy cách tốt nhất để “trả
ơn”đó là cũng lan tỏa sựgiúpđỡ
đóđếnvới nhữngngười cầnmình
saunày”. Tiếpmạch câu chuyện,
tôi hỏi nếu được dùngmột từ để
nói về sự nghiệp củamình, Tuấn
sẽ nói gì. “Chắc hẳn đó phải là
từ “đápđền tiếpnối”vì đây cũng
chính là triết lý sốngvà làmviệc
củamình” - Tuấn chia sẻ.
Tôi nhận thấy có chút thumình
của chàng trai đang sở hữu khá
nhiều thành tíchmà nhiều người
mong muốn có được. Chính cái
khiêm tốnấy làm tôi thật sựmuốn
biết suynghĩ sâuxacủacậuCEO
trẻ 8Xmà hai lần được
Forbes
vinhdanhnày là gì?Là thuận lợi
hay là trở ngại?
Khôngđợi tôi hỏi, Tuấn chia sẻ
thêm: “Nếunói về thànhquảmình
đang có tôi nghĩ đó là sựghi nhận
cho những nỗ lực không biết mệt
mỏi từcác tổchức, tập thểmàchẳng
qua tôi là người đại diện để nhận
về. Không ai có thể thành công
một mình. Bản thân tôi cũng là
conngười nên cũng rất vui sướng
khi những nỗ lực củamình và tập
thể được ghi nhận. Điều này giúp
tôi cảm nhận hành trình mình đi
cónhiềuniềmvui vàýnghĩahơn.
Nhưngnócũngphầnnàogây raáp
lực:Cộngđồngcho rằng
vìmình làmđượcnênsau
nàymình làmcáigì cũng
phải thànhcông.Suynghĩ
đóvới thế hệ 8Xnhư tôi
mànói có thểkhiếnmình
khôngdámđánhđổinhững
gì tronghiện tại để“luôn
luôn khát khao”. Thật
sự có nhiều lầnmệt mỏi
lắmchứ.Nhưng rồimình
phảivượtquađể luôngiữ
chomìnhbầunhiệthuyết
cũng như tinh thần dám
thất bại!”.
Mãimãi tinh
thầnkhởi nghiệp
HỏiTuấnnghĩ saokhi
không ítnhữngCEOgặp
khókhănkhi duy trì “sự
nghiệp”củamìnhđãdày
cônggầydựng.Đúng là
khó, nhưng làm được!
Chỉ cần mình luôn tự
hỏimình câuhỏi “What’s next?”
thì mình sẽ duy trì được “độ
bám” với tầm nhìn về tương lai.
Khi đó mình sẽ đỡ chủ quan, tự
mãn, tự hài lòng với chínhmình
mà thay vào đó sẽ không ngừng
thử thách bản thân vượt qua các
giới hạn cũ.Đó cũng làmột dạng
“tinh thầnkhởi nghiệp”khimình
khôngchấpnhận sựcânbằngcủa
trạng thái cũ,mongmuốnđổimới
sáng tạo để thay đổi sang một
trạng thái mới tốt đẹp hơn, chấp
nhận thử thách và dám thất bại
trên hành trình đột phá, rút kinh
nghiệm sâu sắc và không ngừng
hoàn thiện bản thân để tạo ra giá
trị cho người khác. Chỉ cần như
vậy thì mình vẫn là chínhmình,
vẫncó thể tự sáng tạochínhmình
liên tục để tiếp tục duy trì phong
độ sự nghiệp tiến về phía trước.
Tuấnnói thêmđiềuquan trọng
với nhữngCEO trẻ nhưmình đó
là luôn giữ vững “mãi mãi tinh
thần khởi nghiệp”. Khi mình tự
hài lòng với bản thân rồi là lúc
sự suy biến bắt đầu. Muốn vậy
mình phải tự nhắc bản thân về
việccó thểmìnhcũnggiỏi nhưng
đã là gì so với những người siêu
giỏi?Hoặcđã làgì sovới thếgiới
chưa?Hayđiềuquan trọng làmình
hômnay có tốt hơnhômqua hay
không,mìnhcó thắngchínhmình
hay không? Bởi vì trên đời này
hành động đáng làm nhất là việc
mình làm đểmang lại giá trị cho
người khác!
Đếnđây tôi hiểuhơnvàcóphần
ngưỡngmộnhữngCEO thếhệkế
thừa. Bởi trong bối cảnh thế giới
đang chuyển biến rất nhanh, còn
quốcgia thìđang thayđổi rấtchậm
và xã hội này cầnhơnnữa những
conngười cốnghiếnkhôngngừng
vì sự phát triển và vươn lên của
đất nước.
CEO THẾHỆ CUỐI 8X - ĐẦU9X - BÀI 2
28tuổi
lãnhđạo
bảytổ
chứcvà
côngty lớn
Sinh năm1988 nhưng cái tên TạMinh
Tuấn không còn xa lạ với các bạn trẻ khởi
nghiệp. 28 tuổi trở thành lãnh đạo của
bảy tổ chức xã hội và công ty lớn. Hai năm
liên tiếp được tạp chí danh tiếng
Forbes
vinh danh (2015 và2016). Chàng trai trẻ
ngày nào giờ đây đã làmột doanh nhân
tiên phong trong nhiều lĩnh vực kinh doanh
còn khámới ở Việt Nam.
Tôiđãngheởđâuđócâunói:“Ai có thể làmchomỗiphútgiây
trongcuộcsốngcủamìnhđềucó thểmang lạigiá trị chongười
khác, ngườiđósẽkéodài cuộcđờimình rađếnbất tận”.Một lần
nữa tôi lại thấycâunói ấy rấthợpvới sựnghiệpcủaTuấn.Có
phảiTuấn luônmuốnđặtchomìnhnhữngmục tiêu lớnkhông?
Đúng, tôi thíchđặtnhữngmục tiêucó tính thử tháchcaovìnó
sẽ truyềncảmhứngchochínhbản thânvàđộingũcủamình.
Chínhnhữngmục tiêu, thử tháchcàng lớn thìmìnhmới có thể
thuhútnhữngngườigiỏi và tíchcựcvềcùng“chiếnđấu”với
mình.Đếnđây tôihiểuhơncâunóimàcácCEOhayví vonmuốn
đi xaphảiđi cùngđồngđội.
“Nếuđằngnàobạn
cũngphảinghĩ thìhãy
nghĩ lớn!”-Donald
Trump.Vậygiấcmơ
tiếptheocủaTuấn là
gì?Nóđãrấtrõràng
trongđầuvàtruyền
cảmhứngmãnh liệt
chotôimỗingày, song
lầnnàychotôiđược
giữkíngiấcmơtiếp
theocủamình.Chỉcó
mộtđiềuchắcchắn:
Đósẽ luôn lànhững
sángtạođộtpháđầy
tháchthứcvàtrênhết
làđểtạoragiátrịmới
chocộngđồng!
TạMinhTuấnluôngiữchomìnhbầunhiệthuyếtvàlàmchonólantỏađếncáccộngsự.
Ảnh:Nhânvậtcungcấp
