10
Kinh tế -
ThứHai 11-3-2019
Nữ doanh nhân Phương Thảo:
“Tôi từng lang thang vì hết tiền”
Thị trường thực phẩmhữu cơ có tiềmnăng lớn nhưng để chinh phục được
người tiêu dùng không dễ.
“Tôi luôn ý thức
được cụm từ minh
bạch và đây được
xem là kim chỉ nam
để định hướng quá
trình kinh doanh.”
Bà
Phạm Phương Thảo
Bà Phạm
Phương Thảo:
“Từng có
thời điểmtôi
mất phương
hướng, không
biếtmình
phải bắt đầu
từ đâu cho
đúng”.
Ảnh:
QUANGHUY
PHƯƠNGMINH-QUANGHUY
thực hiện
..........................
“T
ừng có những lúc
tôi đi lang thang, bất
định ngoài đường vì
không còn tiền và không nhìn
thấy lối ra cho công ty”. Bà
Phạm Phương Thảo, Giám
đốc điều hành Công ty Cổ
phần Đầu tư Organica (sở
hữu chuỗi cửa hàng hữu cơ
Organic), chia sẻ như vậy
khi trò chuyện với
Pháp Luật
TP.HCM
về chặng đường đầy
khó khăn khi dấn thân vào
lĩnh vực sản xuất hữu cơ.
Từng có lúc bế tắc
.
Phóng viên:
Thưa bà,
những thăng trầm kinh doanh
thường “đồng hành” với
những người khởi nghiệp.
Vậy với bà thì sao?
+Bà
PhạmPhươngThảo
:
Khởi nghiệp đã khó khăn mà
chọn làmhữu cơ còn khó hơn.
Tôi bắt tay làm sản phẩm hữu
cơ từ năm 2013 và trải qua
một chặng đường có thể được
xemđã có lúc đi đến đáy. Đến
giữa năm 2015 thì hết sạch
tiền, không còn sự trợ giúp
và tôi nghĩ đến chuyện đóng
cửa công ty.
Nhưng đến cuối năm 2015,
sau khi tiêu tốn nhiều nguồn
lực, thời gian để đáp ứng các
điều kiện về chứng nhận hữu
cơ theo tiêu chuẩn châu Âu
và Mỹ - những tiêu chuẩn
phổ biến và khắt khe nhất
trên thế giới, công ty bắt đầu
hồi sinh. Bởi vì khách hàng
đã có niềm tin là mình làm
hữu cơ thật, từ đó giúp công
ty có nhiều khách hàng hơn.
Cũng trong năm2015, trang
trại rau hữu cơOrganica Long
Thành (ĐồngNai) được chứng
nhận đạt chuẩn hữu cơ theo
tiêu chuẩn Mỹ và châu Âu.
Đây là trang trại rau nhiệt
đới đầu tiên tại Việt Nam đạt
chứng nhận này.
. Được biết bà từng bán
nhà để tiếp tục duy trì con
đường kinh doanh hữu cơ?
+ Đúng vậy. Có thời điểm
tôi hoang mang, trăn trở, suy
nghĩ nhiều lắm. Thậm chí
không biết mình phải bắt đầu
từ đâu, đi con đường nào cho
đúng hướng.
May mắn là đến nay, ngoài
chuỗi cửa hàng hữu cơ chúng
tôi đã có hơn 10 trang trại
gồm đầu tư trực tiếp và liên
kết canh tác rau củ quả hữu cơ
có chứng nhận hữu cơ quốc
tế hoặc đang trong quá trình
chuyển đổi.
. Vậy đến thời điểm này,
bà có nghĩ công ty của mình
đã thật sự mạnh vì đã bắt tay
được với đối tác nước ngoài
mà mới nhất là một quỹ đầu
tư lớn của Mỹ?
+ Không đơn giản như mọi
người thấy hai bên bắt tay tươi
cười hợp tác dưới sự chứng
kiến của giới truyền thông đâu.
Thực ra đến năm 2016,
chúng tôi khởi sắc về doanh
thu. Lúc đó nhiều nhà đầu tư
quốc tế đến tìm hiểu và đặt
vấn đề hợp tác. Tuy vậy, sự
xúc tiến hợp tác giữa các bên
chưa thể diễn ra vì quy mô
công ty còn quá nhỏ, không
đáp ứng được các quy định
đầu tư của họ. Nhưng từ
giữa năm 2016, Quỹ đầu tư
SEAF (Mỹ) tiếp cận chúng
tôi. Lúc đầu tôi cũng không
để ý vì đã quá nhiều lần gặp
các quỹ đầu tư mà không đi
đến đâu. Do vậy tôi vẫn có ý
định tiếp tục một mình bươn
chải, cố gắng, nỗ lực để đưa
kinh doanh công ty đi đúng
hướng.
Tuy nhiên, khi đọc thư mà
họgửi códòng sứmệnhvà tầm
nhìn của quỹ hướng đến phụ
nữ làm chủ và những công ty
có nhiều phụ nữ tham gia, có
tác động tốt đến môi trường
và xã hội; chỉ mỗi dòng giới
thiệu về quỹ như vậy, tôi quyết
định gặp gỡ họ. Đến giữa năm
2018, tôi quyết định chấp nhận
các điều khoản và để họ đi vào
kiểm toán công ty.
Con đường phía trước
còn rất dài và nhọc nhằn
. Việc hợp tác với một quỹ
lớn như vậy hẳn không dễ
dàng, thưa bà?
+ Đúng vậy. Tôi để cho họ
thoải mái làm theo cách của
quỹ đầu tư, nghĩa là dẫn họ
đi phỏng vấn từ nông dân cho
đến cấp quản lý, minh bạch
mọi số liệu và mình cũng nói
hết những điểm yếu, điểm
mạnh của công ty. Tôi nhận
thấy quỹ rành mạch, rõ ràng
trong từng chi tiết nhưng cũng
vừa sẵn sàng lắng nghe câu
chuyện phát triển của doanh
nghiệp. Do đó, tôi cảm thấy
được chia sẻ và hai bên có sự
đồng cảm, thấu hiểu nhau hơn.
Trước khi gặp gỡ quỹ đầu
tư, tôi cũng thuê công ty kiểm
toán nội bộ. Khi nhìn vào báo
cáo kiểm toán, tôi nhận thấy
trên đó còn quá nhiều thứ
mang đậm dấu ấn cá nhân và
gia đình, chưa thật sự chuyên
nghiệp. Có thời điểm công ty
tôi sống dựa trên dòng tiềnmà
lại không biết mình đang lỗ
bao nhiêu, mình có lợi nhuận
bao nhiêu.
. Có quỹ đầu tư đồng hành
và có nguồn lực, vậy “chướng
ngại vật” nào khó nhất mà
thực phẩm hữu cơ đang phải
đương đầu, thưa bà?
+ Hữu cơ là lĩnh vực có
tiềm năng do thu nhập người
tiêu dùng tăng lên, quan tâm
hơn các vấn đề về sức khỏe
cho chính mình và gia đình.
Nhưng vẫn còn quá nhiều rào
cản để mọi người tiếp cận và
hiểu về sản phẩm hữu cơ. Tôi
từng chứng kiến những ông
bố, bàmẹmua chút thực phẩm
hữu cơ cho con nhỏ của mình
nhưng sau đó khi con lớn lên
một chút họ quay lại những
sản phẩm thông thường, vì
thu nhập hoặc vì giá cả sản
phẩm hữu cơ đang còn cao.
Do vậy, tôi nhận thấy không
phải có tiền là có thể làm
nhanh được mọi thứ mà phải
đi từng bước vì còn liên quan
rất nhiều đến nhận thức của
người tiêu dùng. Đáng mừng
là ngày càng nhiều doanh
nghiệp cũng làm organic, thị
trường sôi động hơn. Từ đó
giúp lan tỏa nhận thức đến
người tiêu dùng hơn, thay đổi
cách sống, chú trọng nhiều
hơn cho sức khỏe.
. Xin cám ơn bà.•
Ô tô nhập khẩu vào Việt Nam
tăng đột biến
(PL)- Theo thống kê mới nhất của Tổng cục Hải quan,
lượng xe nhập khẩu về Việt Nam (VN) tăng rất mạnh
trong hai tháng đầu năm 2019. Tổng lượng xe con nhập
về hai tháng qua đạt hơn 8.400 chiếc, tăng hơn 360 lần so
với cùng kỳ năm 2018. Hai thị trường Thái Lan, Indonesia
vẫn cung cấp xe chính cho VN.
Về mức giá, theo thống kê của cơ quan hải quan, giá
trung bình các dòng xe con nhập về VN trong tháng 2 và
hai tháng qua là dưới 500 triệu đồng/chiếc. Giá trung bình
xe Thái nhập vào VN đạt gần 550 triệu đồng/chiếc, giá
bình quân xe Indonesia vào VN dưới 352 triệu đồng.
Nguyên nhân chính khiến lượng xe nhập đầu năm tăng
đột biến là do nhu cầu xe trong tháng 1 và tháng 2 dương
lịch năm 2019 trùng vào cao điểm mua sắm xe lớn cuối
năm Tết Kỷ Hợi 2019. Lượng đơn hàng tăng khiến xe về
VN nhiều hơn.
QUANG HUY
Yeah1 bán công ty 20 triệu USD
giữa khủng hoảng
(PL)- Công ty Cổ phần Tập đoàn Yeah1 (mã chứng
khoán YEG) vừa công bố nghị quyết nêu rõ: Trên cơ sở
nội dung đàm phán với YouTube, HĐQT Yeah1 đã thông
qua chủ trương chuyển nhượng 100% cổ phần ScaleLab.
Lý do là để bảo toàn vốn đầu tư và lợi ích cho cổ đông.
Trước đó YouTube tuyên bố chấm dứt thỏa thuận lưu trữ
nội dung với Yeah1.
Hồi đầu tháng 1-2019, Yeah1 công bố việc mua lại
100% ScaleLab, một trong những mạng đa kênh của Mỹ
với giá trị thương vụ 20 triệu USD. Do vậy, việc thoái
vốn hoàn toàn khỏi công ty này khiến Yeah1 mất đi cơ hội
bành trướng ra thị trường thế giới.
Theo giới am hiểu, động thái này của Yeah1 nhằm
phòng ngừa trường hợp không thỏa thuận được với
YouTube và ScaleLab LLC cũng bị ảnh hưởng theo, vừa
mất khoản đầu tư vừa phải trích lập dự phòng rủi ro.
Trong những ngày qua, cổ phiếu Yeah1 luôn nằm trong
nhóm các cổ phiếu bị bán tháo mạnh. Tính đến ngày 8-3, cổ
phiếu YEG đã có năm phiên liên tiếp lao dốc sau sự cố với
YouTube khiến vốn hóa thị trường đã bốc hơi 2.300 tỉ đồng.
Công ty Chứng khoán TP.HCM (HSC) trong bản tin
vừa gửi các nhà đầu tư đã nhận định: Nếu Yeah1 thất
bại trong việc thỏa thuận với YouTube thì lợi nhuận sau
thuế của Yeah1 có thể giảm 83,3% so với dự báo trước
đó.
PHƯƠNG MINH
Bà Thảo kể hồi đầu, bà cũng dằn vặt nhiều
lắmvì ít có thời gian dành riêng cho gia đình.
Có một lần công ty đi du lịch, bà đưa chồng
con đi cùng. Lúc đó, có một bạn hỏi chồng
bà:“Chị đi suốt như thế thì làmgì có thời gian
chăm sóc anh lẫn em bé?...”. Lúc đó bà cũng
khựng lại. Quả thật không phải không nghĩ
đến điều đó nhưng cứ lao theo công việc và
cảm thấy hối lỗi với điều đó, không thoải mái
tư tưởng dù chồng bà rất ủng hộ.
“Tôi cảm thấy rất may mắn khi luôn có gia
đình bên cạnh những lúc khó khăn nhất. Đã
có thời điểmtôi không cònmột đồngnàonên
không dám đến cửa hàng vì sợ đối mặt với
nhân viên, sợ nghe nhân viên nói hôm nay
đến hạn thanh toán cho người này, trả tiền
cho nhà cung cấp kia mà mình lại không có
tiền.Vậy làmìnhcứđi lang thangngoài đường.
Lúc đó mình chỉ dám nhắn tin cho chồng
và chồng chạy đến đưa mình về. Mọi việc lại
êm thấm!” - bà Thảo cười.
“Tôi may mắn luôn có gia đình bên cạnh”
Trang trại trồng rau hữu cơ của Công ty
Cổ phầnĐầu tưOrganica. Ảnh: PM
