11
Kinh tế -
ThứBa23-4-2019
CHÂNLUẬN
B
ên lề hội nghị về chỉ số năng
lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI)
2018 khu vực ĐBSCL vừa
diễn ra, Chủ tịch UBND tỉnh Bến
Tre Cao Văn Trọng đã có cuộc trao
đổi khá thẳng thắn với báo chí.
Khi phóng viên đặt câu hỏi vì
sao Bến Tre được xếp hạng khá cao
trong PCI 2018 nhưng chuyện chi
phí không chính thức cho bộ máy
vẫn là một thực tế, ông Trọng nói:
“Chắc chắn chuyện đó có diễn ra!”.
“Tôi thấy chuyện phong
bì... kỳ kỳ!”
. Phóng viên
:
Vì sao lại như vậy,
thưa ông?
+ Ông
Cao Văn Trọng
: Buồn
cười lắm. Nhiều đại diện doanh
nghiệp (DN) đến với tôi có người
thì rủ đi nhậu nhưng nhiều người
lại không vậy! Vào đây cứ đăng
ký gặp mình rồi họ đưa cho mình
cái phong bì trong khi tôi đâu có
đòi hỏi gì.
Có thể họ nghĩ tiếp cận lãnh đạo
tỉnh là phải tốn chi phí và mình
cũng đâu dễ từ chối. Ví dụ, có ông
bỏ phong bì vào cuốn sổ, tôi không
biết. Đến lúc tôi lật ra thấy, gọi trả
lại không được thì biết làm sao!
. Vậy ông xử lý mấy khoản chi phí
không chính thức này như thế nào?
+ Mấy khoản này thì cuối năm
tôi cho nhân viên; hay khi đi dự
Quốc hội ngoài Hà Nội, tôi tranh
thủ đi thăm mấy em học sinh, sinh
viên đang học ngoài đó rồi cho mỗi
em có hoàn cảnh khó khăn một ít.
Nhiều người hỏi lương ông chỉ có
vậy thôi, nguồn tiền đâu ông có mà
cho. Tôi nói đó là từ cái khoản DN
cho mà tôi không thể trả lại được.
. Nhưng vì sao DN cứ phải có
cái phong bì?
+Giờ không khéo cái khoản phong
bì khi gặp mặt lại thành thông lệ
cũng giống như đi đám cưới, đám
ma… phải có cái phong bì. Không
có cái gì đưa hình như mọi người
thấy thiếu thiếu. Tôi không hiểu!
Tôi không bao giờ cần đâu nhưng
nhiều người làm vậy. Tôi nói thiệt
tôi thấy nó (chuyện chi phí không
chính thức, phong bì - PV) kỳ kỳ
trong xã hội!
. Ở các buổi cà phê doanh nhân
tại Bến Tre, sao ông không nói về
vấn đề này?
+ Nói chớ! Tôi có nói với DN
trong tỉnh và thực tế DN trong tỉnh
chẳng bao giờ cho tôi đồng bạc nào.
Chỉ có mấy ông bà nơi khác...
Không có nhu cầu
“sân sau”
. Ông nói năm vừa rồi ông có
tới 39 cuộc tiếp công dân, gấp
nhiều lần so với luật định. Nhưng
các cuộc tiếp này là tiếp dân hay
DN? Các nhà kinh doanh có phản
ánh những bức xúc, khó khăn với
ông không?
+ Tôi rất thoải mái. Mỗi tháng
tôi có chương trình cà phê doanh
nhân vào cuối tháng, cố định rồi.
Ngoài ra, chúng tôi có thêm chương
trình gặp gỡ với công đoàn, công
nhân trong DN, rồi hoạt động khởi
nghiệp trong tỉnh...
Còn 39 cuộc tiếp xúc mà tôi đề
cập là số lượt tiếp công dân. Một
tháng tôi dành ra hai ngày 5 và 20
tiếp công dân.
.
Việc tiếp DN thường được tiến
hành thế nào, thưa ông?
+ Tiếp DN có mấy chuyện. Tiếp
nhà đầu tư nước ngoài thì qua Trung
tâm Xúc tiến thương mại đăng ký
và tôi làm việc khi DN có yêu cầu.
Với chương trình cà phê doanh
nhân, khi ngồi với nhau thì đăng
ký nay ông này trả tiền cà phê, hủ
tíu…Sau khi kết thúc chương trình
sẽ bàn chủ đề tháng sau là gì. Ngoài
chủ đề chính ra cũng có thể có ông
rất bức xúc. Tỉ dụ như ổng bị kiểm
tra, thanh tra… nhiều quá cũng có
thể phản ánh.
. DN chân chính thường lo lãnh
đạo có sân sau. Ông có công ty sân
sau không?
+Tôi không có sân sau. Vợ chồng
tôi có một thằng con trai thôi, nó là
Chủ tịch Bến Tre Cao Văn Trọng:
Tôi hầu tòa liên tục!
“Tôi không có sân sau và thực tế chứngminh tôi chả bao giờ thamgiamột dự án nào cả. Đó là điều tối kỵ” -
Chủ tịchUBND tỉnh Bến Tre Cao Văn Trọng.
Ông Cao Văn Trọng nói phải sòng phẳng, nếu chính quyền thua
thì phải bồi thường. Ảnh: CHÂN LUẬN
sĩ quan biên phòng nên cũng không
có nhu cầu sân sau.
Nhiều người từng đặt vấn đề kiểu
như khi có dự án ra đời, tôi có một
phần trong đó. Nhưng tôi từng trải
qua rất nhiều vị trí rồi, từng đi nhiều
huyện, làm cả chủ tịch, bí thư…
và thực tế chứng minh tôi chả bao
giờ tham gia một dự án nào cả. Đó
là điều tối kỵ nên tôi nói gì cũng
rất thẳng.
Nay tôi đang đứng ở vị trí này
(chủ tịch UBND tỉnh Bến Tre - PV)
nhưng tôi lớn lên từmôi trường DN.
Trước đây tôi làm ở một công ty
dừa, là dân DN. Tôi từng buôn bán
Bắc-Nam, đi tàu lửa, nhiều mánh
mung cuộc sống tôi đều biết hết.
Hầu tòa liên tục
. Một số địa phương tổ chức
chương trình cà phê doanh nhân
nhưng có nơi không còn nhiệt tình
nữa. Có nhà kinh doanh bảo nhiều
khi đi cà phê chỉ để làm hình ảnh
cho địa phương, chứ đề nghị mãi
mà chả giải quyết được gì…
+ À, ở Bến Tre có cái khác. Định
kỳ hằng tháng tỉnh đều tổ chức cà phê
doanh nhân, bàn tròn khởi nghiệp…
Tại đây tôi gợi ý: Trong tháng qua
ông nào có bức xúc gì không, cứ
nói và tôi trực tiếp trả lời. Qua đó
để tạo diễn đàn trao đổi, chia sẻ khó
khăn với DN, nhà đầu tư.
Ngoài lĩnh vực của tôi còn có
giám đốc sở tham gia chương trình,
nếu vắng tôi trực tiếp điện thoại lên
luôn, kể cả các huyện. Liên quan
đến ông nào là tôi gọi điện thoại
ngay đến giải quyết hoặc hẹn tuần
sau phối hợp trả lời…Qua đó nhiều
khó khăn, vướng mắc của DN được
tháo gỡ, xử lý nhanh.
.
Ông có bị DN hay người dân
kiện ra tòa vì ra quyết định sai
hay chưa?
+ Có chứ! Tôi hầu tòa liên tục.
Đây là chuyện bình thường.
.
Ông trực tiếp ra hầu tòa?
+ Có vụ tôi ủy quyền, vụ nào căng
thẳng quá thì tôi mới đi.
. Ông thua nhiều hay thắng?
+ Tôi thua không nhiều. Năm
ngoái tôi thua khoảng ba vụ trên
tổng số hơn 60 vụ. Tôi thua vụ đau
nhất là do mấy lính mình lập biên
bản, thammưu không sát. Người ta
có chứng lý phù hợp hơn. Đương
nhiên thua thì phải bồi thường sòng
phẳng. Thế thôi!
. Nhiều nơi nói lãnh đạo không
có thời gian đi hầu tòa?
+Với tôi không thành vấn đề. Tôi
đi hầu tòa là chuyện bình thường
vì đó là quyết định của mình. Mình
phải đi để khẳng định quyết định
của mình là đúng.
Dĩ nhiên cũng không tham gia hết
được nên tôi dùng cơ chế ủy quyền và
nhất là không để công việc của tòa
bị ngưng trệ. Cụ thể, tôi dùng cơ chế
ủy quyền cho người đại diện, ví dụ
như lĩnh vực tài nguyên, ai đang xử
lý vụ đó thì nhờ làm đại diện. Người
đó tham dự phiên tòa, nếu người đó
cãi không thắng thì… tôi thua.
. Xin cám ơn ông.•
DN đánh giá Bến Tre có cải thiện tích cực
Với 67,67 điểm, năm 2018, tỉnh Bến Tre xếp thứ tư bảng xếp hạng chỉ
số PCI, tăng một bậc so với năm 2017. Theo cộng đồng DN đánh giá,
Bến Tre đã có cải thiện tích cực về nỗ lực cải cách hành chính và tạo môi
trường pháp lý thuận lợi cho các DN hoạt động. Chính quyền tỉnh này
luôn đồng hành, chia sẻ khó khăn với DN.
Chủ tịchUBND tỉnh BếnTre CaoVănTrọng nói:“Thành tích này là doDN
chấm điểm. Tôi cám ơn các DN đã ghi nhận đóng góp của chính quyền”.
Cólẽítcómộtlãnhđạonàocóthểtự
tin nói điều ấy với báo chí khi được hỏi
vềvấnđềrấtnhạycảmnày.NhưngChủ
tịch UBND tỉnh Bến Tre Cao Văn Trọng
thì lại khảng khái khẳng định “tôi không có sân sau!”.
Ông đã giải thích rất rõ trong bài phỏng vấn nói trên. Điều
đáng nói hơn, ông nói rành rẽ về vấn nạn hiện nay khi có sân
sau và cho rằng “đó là điều tối kỵ”. Hẳn nhiên nếu một người có
sân sau chắc không thể đủ tự tin để nói như vậy!
Phải thấy rõ một điều ngay cả những nhà làm luật, những
nhà hoạch định chính sách cũng nhận thấy nếu một quan chức
có sân sau sẽ tạo ra xung đột lợi ích đến thế nào.
Cũng chính vì vậy mà trong Luật Phòng, chống tham nhũng,
Luật Cán bộ, công chức… cũng như các văn bản dưới luật khác
về lĩnh vực này đều thiết kế những quy định nhằm giảm tác hại
của sân sau.
Nhưng đáng buồn, dù pháp luật có những quy định tường
minh, chi tiết để hạn chế sân sau nhưng dường như sân sau vẫn
là “nỗi đau” của thể chế. Chẳng thế mà tháng 11-2018, trong hội
nghị về đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp
nhà nước, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc nói thẳng: “Không
nhữngmột sân trước mà bốn, năm sân sau. Có ông 14-15 sân sau,
đừng nói Thủ tướng không biết”.
Đươngnhiênngười đứngđầuChínhphủbiết thì công chúng cũng
khôngphải khôngbiết. Mà cái công chúngbiết thì chính làhậuquả
đã xảy ra. Bởi người ta không thể khôngđể ý tới khối tài sản khổng lồ
củaquốc giamà các tậpđoàn, tổng công ty nhànước đangnắmgiữ.
Sân trước và sân sau dường như tạo ra hai gọng kìm nhấn
chìm tài sản công vào túi riêng của những cá nhân nắm quyền
sinh, quyền sát trong xã hội.
Điều tối kỵ, tức sân sau, đã làm đau lòng không biết bao nhiêu
doanh nghiệp chân chính. Bởi các doanh nghiệp này không thể
nào cạnh tranh nổi khi sự bất đối xứng thông tin và cơ hội lại tồn
tại như một vấn nạn mà ngay cả cuộc chiến chống tham nhũng
cũng đang chưa giải quyết triệt để.
Sân sau, vì vậy chẳng những tước đi cơ hội cạnh tranh để lành
mạnh hóa nền kinh tế đã đành, nó còn tấn công thẳng vào sự
“liêm chính” mà Thủ tướng đã đặt trong phương châm hành
động của Chính phủ.
Sân sau nếu không trở thành điều tối kỵ trong hàng ngũ lãnh
đạo thì dù có cố gắng bao nhiêu, nền kinh tế cũng sẽ méo mó và
quốc gia sẽ còn lâu mới đạt đến thịnh vượng.
CHÂN LUẬN
“Tôi không có sânsau:Một thôngđiệpmạnhmẽ!”
“Vợ chồng tôi chỉ có
một người con, hiện làm
sĩ quan biên phòng, nên
không có nhu cầu
sân sau.”
Ông
Cao Văn Trọng
