156-2019 - page 10

10
Bất động sản -
ThứSáu12-7-2019
Ngoài ra, Công ty cổ phần
Đầu tư Văn Phú - Invest và
Công ty cổ phần Đầu tư và
Kinh doanh nhà Khang Điền
(KDH) cũng huy động trái
phiếu với mức lãi suất 12%.
Thấp hơn một chút là các
doanh nghiệp BĐS như Tập
đoàn FLC với mức lãi suất
11,3%, Hưng Thịnh Land
11%...Trái phiếudoanhnghiệp
của nhóm doanh nghiệp BĐS
này thường có tài sản đảm
bảo dưới dạng quyền sử dụng
đất, có thời hạn 1-10 năm,
phổ biến là kỳ hạn hai năm.
“BĐS, xây dựng là nhóm
ngành thường có tỉ lệ vốn vay
cao, đang phải tìm đến kênh
huy động vốn khác. Trong
năm 2021-2022, Ngân hàng
Nhà nước sẽ thắt chặt dòng
tín dụng ngân hàng cho vay
ngành, do BĐS là ngành theo
chu kỳ tăng trưởng, lên xuống
không ổn định.
“Ngoài ra, trái phiếu không
có cơ chế giámsát. Ngân hàng
cho vay thì còn giám sát giải
ngân đúng dự án, đúng chỗ,
có cán bộ tín dụng giám sát.
Trái phiếu thì doanh nghiệp
dùng tiền ấy vào việc gì là
chuyện của họ. Nhà đầu tư cá
nhân thường không có đầy đủ
thông tin nên việc đánh đổi
có thêm 1%-2% so với tiền
gửi ngân hàng có vẻ chưa đủ
hấp dẫn” - ông Hiển đánh giá.
Đồng tình, TSNgôTrí Long
thông tin cónhữngđơnvị BĐS
huy động vốn với lãi suất rất
cao, lên đến 14%/năm. “Trong
kinh tế, mức rủi ro càng thấp
thì lãi suất càng thấp, lãi suất
cao thì rủi ro cũng tỉ lệ thuận.
Hiện nay đang có xu hướng
doanh nghiệp thiếu vốn, không
huy động bằng cách nào được
thì phát hành trái phiếu với
lãi cao ngất ngưởng, rất nguy
hiểm cho nhà đầu tư” - ông
Long nói.
Về phía người mua, nhà đầu
tư,ôngNguyễnHoàngViệt,Chủ
tịch HĐQTSonViet Property
JSC (SVP) - một đơn vị phát
triển và phân phối BĐS, tư
vấn: “Người mua trái phiếu
cần xác định rõ mục tiêu của
mình là lãi suất, quyền lợi khi
mở bán dự án hay lợi nhuận
khi chuyển nhượng. Cạnh đó,
nếu chủ đầu tư bán trái phiếu
nhằm hợp thức hóa việc nhận
tiền từ khách hàng dù dự án
chưa đủ điều kiện mở bán thì
cần xem lại”.•
BĐS, vì vậy nhóm ngành này
đang phải đẩymạnh huy động
qua trái phiếu doanh nghiệp
với mức lãi suất cao nhất, phổ
biến trên 10%/năm” - báo cáo
MBS nêu rõ.
Vì sao không an toàn?
Trao đổi với chúng tôi,
chuyên gia kinh tế - TS Đinh
ThếHiểnnhậnđịnh:“Tráiphiếu
an toàn nhất là trái phiếu chính
phủ, kế đến là trái phiếu đô
thị (chính quyền địa phương),
sau mới tới trái phiếu doanh
nghiệp. Người mua trái phiếu
là vì lãi suất cao nhưng nếu
doanh nghiệp không có đủ uy
tín, không được tổ chức độc
lập đánh giá tốt thì việc đầu tư
kênh này sẽ rất rủi ro”.
Theo ông Hiển, doanh
nghiệp BĐS Việt Nam có
tỉ lệ kết cấu nợ khá lớn. Ở
Việt Nam chưa có những tổ
chức xếp hạng uy tín doanh
nghiệp, độ tin cậy chưa cao
nên trái phiếu tồn tại hai rủi
ro. Một là doanh nghiệp yếu
(nợ nần) và hai là rủi ro về
PHANCƯỜNG
T
rong báo cáomới cập nhật
của Công ty CP Chứng
khoánMB (MBS), từ đầu
năm đến nay đã có 69.747 tỉ
đồng được huy động qua trái
phiếu doanh nghiệp. Trong
đó, nhóm ngành bất động
sản (BĐS), xây dựng, hạ
tầng phát hành 19,7 ngàn tỉ
đồng, chiếm 28,3%.
Treo lãi suất hấp dẫn
Theođó, nhiềudoanhnghiệp
BĐS neo lãi suất ở mức cao,
như Công ty cổ phần Phát
triểnBĐSPhát Đạt (mã chứng
khoán PDR) phát hành tổng
cộng 850 tỉ đồng trái phiếu
doanh nghiệp qua ba lần với
mức lãi suất lần lượt là 14,5%,
12% và 10,5%.
Nhiều doanh nghiệpmuốn
huy động nguồn vốnmạnh từ
phát hành trái phiếu lãi suất cao.
Rủi ro từ trái phiếu
bất động sản lãi suất cao
Nhà đầu tư
phải cân
nhắc kỹ
giữa nguy
cơ rủi ro
và phần
lãi suất
chênh lệch
chỉ 1%-
2%. Ảnh:
QUANG
HUY
Doanh nghiệp
&
Cộng đồng
HEINEKEN Việt Nam cómôi trường
làm việc tốt nhất châu Á
HẠQUYÊN
H
EINEKEN Việt Nam lần thứ
hai liên tiếp được vinh danh
là doanh nghiệp (DN) có môi
trường làm việc tốt nhất tại châu Á.
Việc đánh giá được thực hiện bởi
tạp chí
HR Asia
, một trong những
ấn phẩm hàng đầu châu Á dành cho
các chuyên gia quản lý về nhân sự.
Lễ công bố được tổ chức vào ngày
10-7 tại TP.HCMvới sự thamdự của
đông đảo các DN có môi trường tốt
nhất để làmviệc tại châuÁ(chonhóm
DN ở Việt Nam). Năm nay, ban tổ
chức đã lựa chọn từ300ứng viênDN
sáng giá nhất thuộc 20 ngành nghề
khác nhau dựa trên một nghiên cứu
chuyên sâu, đánh giá về môi trường
làm việc, công tác nhân sự…
“Đối với HEINEKEN Việt Nam,
con người là trọng tâm trong mọi
hoạt động kinh doanh của chúng
tôi. Chúng tôi liên tục trao quyền
và phát triển nhân sự của mình qua
nhiều chương trình đào tạo, đặc biệt
là các chương trình STA(dự án làm
việc ngắn hạn) và GO Places cho
nhân viên ởmọi cấp độ để tối ưu hóa
tiềm năng của họ và cung cấp cho
họ một nơi làm việc an toàn, không
ngừng chủđộnghọc hỏi và phát triển.
Chúng tôi tin rằng nếu nguồn nhân
lực của chúng tôi được đào tạo tốt
hơn thì họ sẽ mang lại những đóng
góp lớn hơn cho công ty và cho đất
nước” - ông Leo Evers, Tổng giám
đốc điều hành của HEINEKENViệt
Nam, nhận định.
Ông Leo Evers nói thêm rằng:
Phát triển bền vững không chỉ là
cam kết mà đã trở thành mục tiêu
cốt lõi trong hoạt động kinh doanh
củaHEINEKENViệtNam, với trọng
tâmchính là quan tâmđến conngười,
hành tinh và sự thịnh vượng.
Thành công củaHEINEKENViệt
Nam chủ yếu nhờ vào những cam
kết của công ty đầu tư phát triển cho
đội ngũ nhân viên của mình. Nói
một cách khác, chính nhân viên của
công ty là những người xây dựng nên
môi trường làm việc tốt cho chính
họ. Công ty đã đầu tư rất nhiều vào
việc phát triển đội ngũ nhân viên ở
mọi cấp độ. Nhân viên làm việc tại
HEINEKENViệt Namđược hưởng
lợi từ nhiều chương trình phát triển
nguồn nhân sự nhằmnâng cao năng
lực cũng như kỹ năng nghề nghiệp.
Một ví dụ tuyệt vời trong các hoạt
động của HEINEKEN Việt Nam
là STA (dự án làm việc ngắn hạn),
trong đó các nhân viên có cơ hội trải
nghiệm một lĩnh vực làm việc mới,
môi trường làm việc mới, văn hóa
mới và làm việc với các thành viên
khác trong nhóm. Bên cạnh đó là
chương trình quản trị viên tập sự của
HEINEKENViệtNam-HEINEKEN
VietnamGraduate (HVGP) và phiên
bản vùng, chương trình quản trị
viên tập sự của châu Á-Thái Bình
Dương - The Asia Pacific Graduate
(APGP) lànhữngcơhội tuyệt vời cho
thế hệ tài năng trẻ được học hỏi, trải
nghiệmlàmviệc trong các vănphòng
HEINEKEN trên toàn thế giới. Từ
khi triển khai đến nay, chương trình
AYT (khai phá tài năng) đã cử 12
nhân viên đi tu nghiệp ở các nước
như Lào, Trung Quốc, Singapore,
Nhật Bản, Myanmar, Malaysia,
Campuchia, Philippines, PapuaNew
Guinea và Mexico.
Trong năm 2018, công ty đã đầu
tư 31 tỉ đồng cho việc đào tạo và
HEINEKEN
Việt Nam
lần thứ
hai liên
tiếp được
vinh danh
là doanh
nghiệp có
môi trường
làmviệc
tốt nhất tại
châuÁ.
phát triển nguồn nhân lực. Những
khoản đầu tư trên làminh chứng cho
cam kết của HEINEKENViệt Nam
trong việc đảmbảo phát triển đội ngũ
nhân sự trình độ cao. HEINEKEN
Việt Namhiểu rằng hiệu quả của các
chiến lược nguồn nhân lực được đo
lường bằng sự hài lòng và gắn kết
của nhân viên. Do đó, công ty đã tạo
ra những nền tảng để lắng nghe phản
hồi của nhân viên và triển khai các
hành động kịp thời để cải thiện môi
trường làm việc. HEINEKEN Việt
Nam thực hiện điều này qua việc tổ
chức các cuộc họp toàn thể nhân viên
định kỳ và khảo sát môi trường làm
việc hằng năm, khuyến khích nhân
viên chia sẻ phản hồi, ý tưởng và đề
xuất của họ cho ban điều hành công
ty để đổi mới.
Cam kết lâu dài của đội ngũ nhân
viên đã gắn bó với công ty trên 10,
20 và 25 năm cũng chính là minh
chứng rõ ràng nhất cho lòng nhiệt
thành cũng như sự yêu thích làmviệc
tại HEINEKENViệt Nam - một DN
có môi trường làm việc tốt nhất tại
Việt Nam cũng như châu Á.•
HEINEKENViệt Nam lần thứ hai liên tiếp được vinh danh là doanh nghiệp (DN) cómôi trường làmviệc
tốt nhất tại châu Á.
1,2,3,4,5,6,7,8,9 11,12,13,14,15,16
Powered by FlippingBook