11
Kinh tế -
ThứHai 1-6-2020
Chuyện đại gia mời cựu phó
thủ tướng Đức bán nông sản
Ông Philipp Roesler, cựu phó thủ tướng
Đức, là một cái tên không xa lạ với Việt Nam
bởi ông là người Đức gốc Việt. Ông sinh năm
1973ởSócTrăng,đượcmộtgiađìnhquânnhân
người Đức nhận nuôi từ lúc chín tháng tuổi.
Ông từng giữ chức bộ trưởng Bộ Y tế Đức
năm 2009, đồng thời cũng là người gốc Việt
đầu tiên trở thành bộ trưởng ở một quốc gia
châu Âu. Năm 2011, ông được bầu làm phó
thủ tướng kiêmbộ trưởng Bộ Kinh tế và Công
nghệ Đức đến tháng 12-2013.
Saukhi rời chính trường, ôngPhilippRoesler
tham gia vào ban điều hành của Diễn đàn
Kinh tế Thế giới (WEF)…Đầu năm 2019, cựu
phó thủ tướngĐức nhận lời mời làmviệc cho
Quỹ đầu tư VinaCapital với nhiệm vụ hỗ trợ
cho các start up công nghệ Việt Nam kết nối
với các nhà đầu tư quốc tế cũng như vươn ra
thị trường nước ngoài. Như vậy, đến nay ông
đang làmviệc chohai công ty lớn tạiViệt Nam.
Cựu phó thủ tướng Đức làm cho hai công ty Việt
PHƯƠNGMINH
T
ừ việc đầu tư mạnh cho
côngnghệ, quản trị chuyên
nghiệp, chọn đúng mảng
kinh doanh cho đến mời nhân
sự có sức ảnh hưởng vào quản
trị…, các đại gia giàu nhất
Việt Nam đang nhìn nông
nghiệp là một kênh đầu tư
hấp dẫn.
Cựuphó thủ tướngĐức
đi bán gạo
Tại đại hội cổ đông của
Tập đoàn Lộc Trời tổ chức
mới đây, TS Philipp Roesler,
cựu phó thủ tướng Đức, đã
được bổ nhiệmvào vị trí thành
viên hội đồng quản trị độc
lập của tập đoàn. “Chính tôi
đích thân gọi điện thoại mời
cựu phó thủ tướng Đức về
làm việc” - ông Huỳnh Văn
Thòn, Chủ tịch HĐQT Tập
đoàn Lộc Trời, khẳng định.
Có thể thấyvới việcmờimột
nhân vật có danh tiếng trên
thế giới về làm việc, Lộc Trời
đang có tham vọng đưa nông
sảnViệt Namkết nối sâu rộng
với thị trường thế giới. Bởi Lộc
Trời làmột trong những doanh
nghiệp nông nghiệp quy mô
lớn hàng đầu Việt Nam, đặc
biệt nhiều năm qua theo đuổi
xây dựng thương hiệu gạo
Việt Nam chất lượng cao tại
thị trường nội địa và quốc tế.
Nhưng theo ông Huỳnh
Văn Thòn, Chủ tịch Lộc Trời,
công ty đã có dấu hiệu hụt
hơi, chững lại và đã đến lúc
cần thay đổi để làmmới cũng
như tìm kiếm mục tiêu tăng
trưởng mới. Chính vì thế, tái
cấu trúc công ty là vấn đề mà
lãnh đạo Lộc Trời tính đến.
Ông Thòn xem chuyển đổi số
là cách mà công ty cần phải
tiếp cận để theo kịp thời đại.
“Bằng chuyển đổi số, công
ty sẽ không còn sở hữu đất đai
hay mua bán nông sản thuần
túy, mà hướng đến một công
ty dịch vụ nông nghiệp tri thức
cốt lõi. Với cách làm này, dù
có đi chậm nhưng trong 3-4
năm đến, tăng trưởng kinh
doanh sẽ được đẩy mạnh” -
ông Thòn nhấn mạnh.
Tham vọng của Lộc Trời
giờ đây được gia tăng mạnh
mẽ từ sự xuất hiện của vị cựu
phó thủ tướng Đức, bởi mảng
công nghệ cũng vốn là một
thế mạnh của cựu phó thủ
tướng Đức Philipp Roesler.
Ông Philipp Roesler cho biết:
“Tôi đã nhận được lời mời của
Tập đoàn Lộc Trời và rất vinh
dự đón nhận vị trí thành viên
độc lập của hội đồng quản trị.
Tôi tin rằng chiến lược của
Lộc Trời rất phù hợp với xu
hướng của nông nghiệp hiện
đại trên thế giới. Tôi chờ đợi
sẽ đóng góp tích cực cho sự
thành công của LộcTrời trong
lĩnh vực rất quan trọng là nông
nghiệp, qua đó góp phần phát
triển kinh tế của Việt Nam”.
Ông lớn ô tô, thép
nuôi heo
Việc các đại gia đầu tư lớn
vào lĩnh vực nông nghiệp như
Tập đoàn Lộc Trời trong thời
gian gần đây không phải là
cá biệt. Đơn cử, thị trường
thịt heo đang nhìn thấy các
tín hiệu tích cực khi đại gia
xe hơi và vua cá cùng bắt tay
nhau lập công ty nuôi heo.
Cụ thể, ôngTrầnBáDương,
Chủ tịch Công ty cổ phần Ô
tôTrường Hải (Thaco) và ông
Dương Ngọc Minh, Chủ tịch
Công ty HùngVương, vừa bỏ
ra gần 600 tỉ đồng lập công
ty chuyên về nuôi heo và sản
xuất thức ăn chăn nuôi. Trước
đó, HùngVương đã xây dựng
dang dở hệ thống chuỗi nuôi
heo nhưng do không đủ nguồn
lực tài chính để hoàn thiện và
giờ đây cần sự tiếp sức của
Thaco giàu tiềm lực.
Ông Dương Ngọc Minh
cho biết chọn công nghệ nuôi
heo Đan Mạch để xây dựng
tại thị trường Việt Nam. Tuy
nhiên, do suất đầu tư cao, lại
gặp lúc công ty khó khăn về
nguồn vốn nên chưa thể đưa
vào hoạt động.
“Chúng tôi đãmất rất nhiều
tiền để thực hiện chuỗi nuôi
heo chất lượng cao, an toàn.
Nhưng với những người dám
làm thì ngành nông nghiệp
Việt Nam sẽ phát triển lớn
nếu có tầm nhìn về công nghệ
tốt dẫn đến giá thành tốt, an
toàn vệ sinh thực phẩm sẽ tốt
hơn” - ông Minh nhấn mạnh.
Tại hội nghị trực tuyến với
Thủ tướng mới đây, Chủ tịch
ThacoTrầnBáDươngnói rằng
rất đồng cảm với nỗi lo lắng
của Chính phủ về việc giá thịt
heo còn cao, ảnh hưởng đến
dân sinh. Nhưng ông cũng
cho rằng ở khía cạnh khác,
giá heo cao cũng là cơ hội để
thu hút các đơn vị lớn đầu tư
vào ngành nuôi heo một cách
bài bản. Từ đó tạo ra nguồn
cung bền vững giúp cơ quan
quản lý nhà nước không phải
bận tâmđến việc giải cứu, can
thiệpvàovà thậmchí xâydựng
được một ngành nuôi heo đủ
chất lượng xuất khẩu.
Tập đoàn Hòa Phát lâu nay
vốn nổi tiếng với sắt thép
nhưng ông Trần Đình Long,
Chủ tịch HĐQT tập đoàn,
mới đây bất ngờ cho biết:
Hiện công ty chiếm vị thế số
một cung cấp bò Úc tại Việt
Nam với 50% thị phần. Tập
đoàn cũng dẫn đầu thị trường
Đã đến lúc Việt
Nam tập trung sản
xuất nông nghiệp
hàng hóa với quy
mô tập trung theo
chuỗi giá trị cao,
quản trị hiện đại, áp
dụng công nghệ 4.0.
miền Bắc về cung cấp trứng
với sản lượng 450.000 quả/
ngày. Ngoài ra, Hòa Phát
cũng là ông trùm nuôi heo
với 200.000 con heo thương
phẩm, chưa tính đến heo giống
và heo cai sữa.
Đáng chú ý, vua thép Hòa
Phát đã hưởng thành quả tốt
về kinh doanh nông nghiệp.
Trong 2.000 tỉ đồng lợi nhuận
của quý 1-2020 thì nông
nghiệp đã mang về cho công
ty 500 tỉ đồng. Hòa Phát cũng
kỳ vọng đạt lãi 1.300 tỉ đồng
trong mảng nông nghiệp vào
cuối năm nay.
Thực tế, khi tham gia vào
mảng nông nghiệp, ông Long
vấp phải nhiều sự phản ứng
của các cổ đông do đi trái
ngành và dấn thân vào lĩnh
vực chậm có lợi nhuận. Ông
Long cũng thừa nhận kinh
doanh nông nghiệp khó kiếm
lời nhanh bằng thép. Để có
khoản lợi nhuận tốt trong
mảng nông nghiệp vừa qua,
ông đã mất khoảng năm năm
gầy dựng với tổng vốn đầu
tư hàng ngàn tỉ đồng.
“Đòi hỏi có lãi ngay rất
khó, vì cần đạt sản lượng ở
quy mô hòa vốn; xây dựng
quy trình sản xuất hiện đại,
phát triển theo đúng các định
hướng đặt ra cũng tốn nhiều
thời gian. Nhưng đổi lại đầu
tư vào nông nghiệp giúp công
ty phát triển ổn định và bền
vững” - ông Long khẳng định.
Nhiều chuyên gia cho rằng
đang có một “làn gió” tích
cực cho ngành nông nghiệp,
khi các đại gia dám chơi lớn
tung tiền đầu tư bài bản, ứng
dụng công nghệ cao, xây
dựng quy mô lớn. GS Võ
Tòng Xuân, chuyên gia nông
nghiệp, đánh giá: “Các doanh
nghiệp có tiềm lực tham gia
mạnh mẽ vào khu vực nông
nghiệp cho thấy đây là một
ngành còn nhiều lợi thế đáng
khai thác và là bàn đạp cho cơ
hội vươn xa của ngành nông
nghiệp Việt Nam”.•
TRÒ CHUYỆN
DOANH NHÂN
Đang cómột “làn gió” tích cực cho ngành nông nghiệp, khi các đại gia dám chơi lớn tung
tiền đầu tư bài bản, ứng dụng công nghệ cao.
Tập đoàn Lộc Trời sử dụng thiết bị bay không người lái để phun thuốc bảo vệ thực vật
(ảnh lớn)
.
Ông Philipp Roesler, cựu phó thủ tướngĐức
(ảnh nhỏ)
. Ảnh: TL
Chính phủ vừa ban hành Nghị quyết số 84 về
các nhiệm vụ, giải pháp tháo gỡ khó khăn sau dịch
COVID-19. Đáng chú ý, nghị quyết nêu rõ giảm 50% lệ
phí trước bạ đối với ô tô sản xuất, lắp ráp trong nước đến
hết năm 2020.
Ngoài ra, Chính phủ còn cho phép gia hạn thời hạn nộp
thuế tiêu thụ đặc biệt đối với ô tô sản xuất hoặc lắp ráp
trong nước đối với các khoản phải nộp phát sinh từ tháng
3-2020; thời gian gia hạn không muộn hơn thời điểm ngày
31-12-2020.
Điều này sẽ có ảnh hưởng tích cực đến thị trường xe
Việt và doanh nghiệp ô tô, người tiêu dùng hưởng lợi. Ví
dụ, chiếc Kia Morning hiện có giá bán 299 triệu đồng,
lệ phí trước bạ đang áp dụng 10%-12%, tức người mua
phải đóng phí trước bạ khoảng 30-35 triệu đồng/chiếc.
Khi giảm 50% phí trước bạ, người mua tiết kiệm được
khoảng 14-17 triệu đồng. Thậm chí với dòng xe sang sản
xuất và lắp ráp tại Việt Nam, người mua xe sẽ tiết kiệm
được 210-298 triệu đồng.
QUANG HUY
Phí trước bạ ô tô sản xuất, lắp ráp trong nước chính thức được
giảm50%, người mua xe hưởng lợi. Ảnh: QH
Ô tô sản xuất trong nước hưởng lợi lớn
