233-2021 - page 11

11
Kinh tế -
ThứHai 11-10-2021
Tiêu điểm
TheoChỉ thị 18,TP.HCMtiếp tục tạm
dừng các hoạt động như quán bar,
spa, massage, dịch vụ làm đẹp, dịch
vụ ăn uống tại chỗ, rạp chiếu phim,
vũ trường, karaoke, trò chơi điện tử;
các sự kiện, hoạt động văn hóa, nghệ
thuật, tôn giáo, tín ngưỡng, mít-tinh,
lễ phát động; hoạt động bán hàng
rong, vé số dạo...
Kiến nghị cho phép mở cửa từ ngày 15-10
Mới đây, 20 DN đại diện cho ngành sản xuất phim và chương trình
truyền hình như BHD, CGV, Đất Việt VAC, Thu Trang Entertainment... đã
cùng ký vào công văn gửi đến Thủ tướng Phạm Minh Chính và UBND
TP.HCM kiến nghị phục hồi sản xuất, kinh doanh. Đáng chú ý, trongcông
vănnày cácDNnhấnmạnh chỉ xin“cơ chếđểhoạt động trongbối cảnhbình
thường mới”. Cụ thể, đó là phục hồi sản xuất, kinh doanh an toàn trong bối
cảnh chống dịch mới bằng việc đảm bảo các biện pháp phòng chống dịch
từ ngày 15-10.
“Nếu tiếp tục đóng cửa, nguồn phim và chương trình truyền hình nội
địa sẽ không đáp ứng đủ cho nhu cầu của người dân và từ đó dẫn đến
nguy cơ lệ thuộc vào nguồn phim lẫn chương trình truyền hình nước
ngoài” - đại diện các DN trên nêu rõ.
Cần có kế hoạch hỗ trợ các ngành nghề
chưa mở lại
PGS-TS Đinh Trọng Thịnh, chuyên gia kinh tế Học viện Tài chính, nhìn
nhận việc bản thân các hoạt động như quán bar, club, vũ trường, karaoke,
rạp chiếu phim…đều hoạt động trong môi trường kín và có nguy cơ dễ
lây lan dịch bệnh. Do đó, thông thường những ngành nghề này sẽ thuộc
nhóm mở cửa sau cùng.
“Vì vậy, tôi nghĩ trước mắt những cơ sở kinh doanh loại hình này tạm
thời chuyển đổi mô hình kinh doanh. Trên thực tế, bản thân các loại hình
này rất năngđộng khi họ đã tự chuyển đổi sang kinh doanh khác phù hợp
với tình hình hiện tại như bán thực phẩm, đồ ăn nhanh… Ngoài ra, các
rạp chiếu phim cũng có thể đẩy mạnh khai thác kênh trực tuyến, người
dùng sẽ bỏ tiền xemphim tại gia thông qua các thiết bị thôngminh như
máy tính, điện thoại, tivi. Hay tạo ra các nhóm, câu lạc bộ để giới thiệu
phimđã và đang chuẩn bị ra mắt…Từ đó nhằmgiữ chân khách, tạo tiền
đề cho việc mở cửa trở lại” - ông Thịnh nói.
Tuy nhiên, vị chuyên gia này cũng cho rằng các cơ quan chức năng
cần xem xét tới các phương án về hỗ trợ các gói vay vốn, lãi suất dành
cho các đối tượng này, nhất là đối tượng bị ảnh hưởng nặng nề bởi dịch
COVID-19. Có như thế các đơn vị kinh doanh mới có thể vực dậy sau khi
dịch bệnh được kiểm soát.
áp lực rất lớn về tiền thuê mặt bằng
cùng nhiều chi phí khác.
“Trong suốt mùa dịch, để gồng
gánh các khoản chi phí, tôi tận dụng
mặt bằng để mở cửa hàng bán rau
cầm cự nhưng không thấm tháp
vào đâu so với chi phí bỏ ra” - chị
Hương chia sẻ.
Rạp chiếu phim tiết kiệm
tối đa mọi chi phí để tồn tại
Ông Nguyễn Hoàng Hải, Giám
đốc nội dung của CGV, cho biết hơn
bốn tháng qua, hệ thống này với
gần 80 cụm rạp trên cả nước phải
ngừng hoạt động. “Thách thức lớn
nhất của chúng tôi bây giờ là dòng
tiền kinh doanh. Hiện nay, doanh
thu phòng vé ở Việt Nam nói chung
và CGV nói riêng đang ở mức gần
như bằng 0, trong khi vẫn phải gồng
gánh rất nhiều chi phí suốt thời gian
vừa qua” - ông Hải cho hay.
Cùng trong tình cảnh này, đại diện
hệ thống rạp chiếu phim BHD bày
tỏ sự lo lắng về tài chính đang gần
như cạn kiệt khi phải gồng gánh các
khoản chi phí lãi vay ngân hàng,
lương nhân viên, tiền bảo trì các
hệ thống máy móc…
“Trong giai đoạn khó khăn hiện
nay, chúng tôi cùng toàn thể nhân
viên đồng lòng cắt giảm lương, tiết
kiệm mọi chi phí tối đa để cầm cự.
Tuy nhiên, nếu việc đóng cửa kéo
dài hơn thì các nhà kinh doanh điện
ảnh, rạp chiếu phim... khó cầm cự
lâu hơn và có thể dẫn đến nguy cơ
phá sản” - người đại diện cho biết.
Đại diện BHD cũng cho hay hiện
các đơn vị kinh doanh rạp chiếu
phimmới chỉ được hưởng các hỗ trợ
chung từ Nhà nước, áp dụng cho tất
cả doanh nghiệp (DN), ngành nghề
kinh doanh giai đoạn ảnh hưởng của
dịch COVID-19 như tạm hoãn đóng
BHXH hoặc giãn trả nợ ngân hàng.
Trong khi đó, lĩnh vực này bị đóng
cửa lâu hơn, thiệt hại nặng nề hơn
nhiều lĩnh vực khác vốn đã được
mở cửa hoạt động trở lại. Vì vậy,
họ mong muốn cơ quan chức năng
có những chính sách riêng trong
vấn đề hỗ trợ và có hướng dẫn cụ
thể riêng cho các DN kinh doanh
ngành điện ảnh, rạp chiếu phim...
Mong được mở cửa trở lại
Đại diện nhiều đơn vị kinh doanh
bày tỏ việc đóng cửa những loại
hình kinh doanh có không gian kín
trong mùa dịch là điều dễ hiểu và
sẵn sàng chấp hành. Tuy nhiên, họ
mong muốn cơ quan chức năng cho
phép DN chậm trả lãi ngân hàng,
cho vay lãi suất thấp, kéo dài thêm
thời gian trả nợ, không phạt chậm
trả nợ. Qua đó để những người kinh
doanh có thể xoay xở khi được phép
hoạt động trở lại.
Đặc biệt, hầu hết đơn vị kinh
doanh bày tỏ nguyện vọng lớn nhất
lúc này là được mở cửa từng bước
an toàn để hoạt động trở lại. Ông
Tống Viết Quân, chủ club H.V và
hai quán bar trên đường Phạm Ngũ
Lão, cho hay sau khi TP.HCM yêu
cầu các loại hình kinh doanh quán
bar dừng hoạt động, quán đã nhanh
chóng chuyển sang bán gạo, hải sản
Phú Yên, rau củ Đà Lạt để duy trì
chi phí điện nước, mặt bằng… song
không đáng là bao.
“Tôi mong ước tới đây quán bar,
club, karaoke…sẽ đượcmở lại dù là
50% công suất. Nếu được mở cửa,
THUHÀ
L
iên tiếp các đợt giãn cách kéo
dài khiến hoạt động của các
loại hình kinh doanh quán bar,
karaoke, rạp chiếu phim, dịch vụ
làm đẹp, dịch vụ ăn uống tại chỗ…
tại TP.HCM điêu đứng. Trong bối
cảnh khó khăn, các hệ thống kinh
doanh này tự xoay xở, chuyển sang
bán cá, thịt, rau, đồ ăn nhanh…
để cầm cự.
Quán bar, karaoke… bán
rau, thịt đắp đổi qua ngày
Ông Nguyễn Quế Sơn, quản lý hệ
thống karaoke ICool tại TP.HCM,
cho hay hệ thống này có gần 20 chi
nhánh. Bình quân mỗi tháng tốn
khoảng 150 triệu đồng/mặt bằng,
như vậy tiền thuê mặt bằng cho
gần 20 chi nhánh hết khoảng 3 tỉ
đồng/tháng.
Đó là chưa kể các khoản chi phí
hỗ trợ lương cho gần 800 nhân
viên trên toàn hệ thống. “Tính sơ
sơ, chúng tôi phải chi 5 tỉ đồng/
tháng, chưa tính việc trả lãi ngân
hàng” - ông Sơn tính toán.
Để cầm cự qua dịch, từ hồi tháng
5, chuỗi kinh doanh nổi tiếng này
chuyển sang bán đồ ăn. Ông Sơn
giải thích: “Gần 20 chi nhánh của
chúng tôi chuyển sang bán cà phê,
thức ăn nhanh và chạy giao hàng
trên cả ứng dụng giao đồ ăn. Đây
là cách chúng tôi cầm cự và phải
mở xuyên suốt để 800 con người
trong hệ thống vẫn có công việc
mưu sinh qua ngày”.
Một hệ thống karaoke khác là
Kingdom Karaoke cũng đã đóng
cửa từ ngày 30-4, khi thực hiện chỉ
thị của UBND TP nhằm đảm bảo
công tác phòng dịch. Sau gần nửa
năm đóng cửa, Kingdom chuyển
sang bán thức ăn nấu sẵn như bồ
câu tiềm sâm, gà tre tiềm ớt hiểm
và các món hải sản tươi sống khác
để duy trì dòng tiền kinh doanh.
Đáng chú ý, phố nổi tiếng Bùi
Viện (phường PhạmNgũ Lão, quận
1) vốn dĩ sầm uất, nhộn nhịp và thu
hút lượng khách quốc tế đến nhiều
nhất ở TP.HCM với đủ loại hình
giải trí từ quán bar, club, karaoke
đến quán nhậu. Nhưng sau gần năm
tháng ngừng hoạt động vì giãn cách,
nay nhiều quán bar, nhà hàng đã
trở thành quầy bán rau củ, thịt, cá.
Sở hữu hai quán bar có tiếng tại
khu phố Bùi Viện, chị Trần Thu
Hương cho biết: Từ ngày 30-4, hai
quán bar của chị đã phải đóng cửa.
Mới đây, một quán được miễn tiền
thuê mặt bằng, còn một quán được
chủ mặt bằng giảm từ 150 triệu
đồng/tháng còn 30 triệu đồng/tháng.
Tuy nhiên, hơn bốn tháng không có
doanh thu khiến chủ quán vẫn gặp
Nhiều quán bar, karaoke…chuyển sang bán thực phẩmđể cầmcự. Ảnh: NGUYỆTNHI
Nhiều dịch vụ mong chờ
được mở cửa trở lại
Hàng loạt doanh nghiệp kinh doanh rạp chiếu phim, karaoke…đang đứng trước bài toán nan giải
bởi gần nửa nămqua vẫn phải “cửa đóng then cài” do giãn cách xã hội.
chúng tôi sẽ chấp hành nghiêm các
yêu cầu như chỉ được nhận khách đã
tiêm hai mũi vaccine, test nhanh tại
quán, dù biết sẽ tốn chi phí nhưng
nó cũng giúp chúng tôi thoát được
cảnh phá sản” - người này kiến nghị.
Đồng quan điểm, ông Nguyễn
Hoàng Hải, Giám đốc nội dung
của CGV, nói nếu mãi đến đầu năm
2022 rạp chiếu phim mới được tái
hoạt động thì nhiều DN điện ảnh dù
lớn hay nhỏ đều đứng trước nguy
cơ phá sản. Điều tất yếu là sẽ kéo
theo sự suy thoái của cả nền điện
ảnh nói chung. Vì vậy, mong muốn
lớn nhất lúc này của các nhà kinh
doanh là được phép từng bước mở
cửa theo các tiêu chí an toàn.•
Hầu hết đơn vị kinh
doanh bày tỏ nguyện
vọng lớn nhất lúc này là
được mở cửa từng bước
an toàn để hoạt động
trở lại.
1...,2,3,4,5,6,7,8,9,10 12,13,14,15,16
Powered by FlippingBook