11
THỨSÁU
20-10-2017
Kinh tế
Nướccờmới củaThếGiớiDiĐộng
khimuaTrầnAnh
ThếGiớiDiĐộngcóthểtrởthànhđốithủđánggờmcủatậpđoànbánlẻTháiLanCentralGroupsaukhithâutómTrầnAnh.
TÚUYÊN
T
hông tinCông tyCổphần
Đầu tưThếGiớiDiĐộng
(TGDĐ) mua lại chuỗi
điện máy của Công ty Cổ
phần Thế giới số TrầnAnh
với 39 siêu thị tại nhiều tỉnh,
thành đã được đồn đoán từ
giữa tháng8-2017.Đếnnay
thươngvụmuabán“khủng”
nàyđã chính thức bước vào
hồikếtkhiđạidiệnTrầnAnh
vừachobáochí biết sẽcông
bố hoàn tất thương vụ này
trong tháng 10.
Đây đươc xem là sự kiện
“lich sư” khi lân đâu tiên
hai doanh nghiêp (DN)Viêt
nganh điên may vê chung
mộtmai nha.
Cuôc sapnhâp
lơnnhât
Đểhoàn tấtvụsápnhập lớn
này,hai lãnhđạocấpcaocủa
TGDĐđãđượcbổnhiệmvào
vị trí phó tổng giám đốc và
giám đốc tài chính củaTrần
Anh.Đâyđượcxem làđộng
thái tiếp quản đầu tiên của
đại gia này sau khi cổ đông
của TrầnAnh đã thông qua
chủ trương bán lại công ty
choTGDĐ.
Đồng thời, cổ đông của
TGDĐ cũng đã thông qua
việc tăngngânsách thựchiện
muabán, sápnhập lên2.500
tỉđồng.ÔngNguyễnĐứcTài,
Chủ tịchHĐQTTGDĐ, từng
cho biết công ty khôngmua
một lượngcổphầnnhấtđịnh
để làmđối tác,mà làmuacổ
phần chi phối hoặcmua đứt
luôn chuỗi điệnmáy.
Việcmua lạiTrầnAnhđược
nhiềuchuyêngiađánhgiá là
bước đi khôn ngoan và phù
hợp.BởinóchophépTGDĐ
mở rộng thị trườngmột cách
nhanh chóng, nhất là thị
trường phía Bắc. Đặc biệt
nếuđểTrầnAnh rơi vào tay
đại gia Thái Lan, Nhật Bản
hayHànQuốcnhưhàng loạt
chuỗi bán lẻkhác thìTGDĐ
lại có thêmđối thủ rấtmạnh,
cuộcđánhchiếm thị trườngsẽ
càng khốc liệt mà chưa biết
phần thắng sẽ thuộc về ai.
Nói thêm vê thương vu
nay, chuyêngia thươnghiêu
HoangTungnhinnhân trong
lĩnhvực bán lẻ điệnmáy thì
cuộc sáp nhập giữa TGDĐ
vơi vôn hoa 38.000 tỉ đông
vàTrầnAnh làcuộcmuabán
cóquymô lớnnhất, cảvề số
lượngsiêu thị lẫnquymôvốn.
Bởi đang sở hữu khoảng
160 siêu thị tại miền Bắc,
sau khi thâu tómTrầnAnh,
TGDĐ sẽ nhanh chóng leo
lên “ngôi vương” về độ phủ
với số điểm bán áp đảo so
với các đối thủ.
Nước cờmới của TGDĐ
khi mua TrầnAnh cũng là
biểu hiện của việc các DN
Việt“bắt tay”vớinhau,không
để thị trường bán lẻ liên tục
rơi vào tay các đại gia nước
ngoài. Sau đó các đại gia
nướcngoài đẩyhàngViệt ra
khỏi siêu thị, đưa hàng của
nước họ vào khiếnDNViệt
bí đầu ra.
Tương tự,ôngTrươngVăn
Quy, GiamđôcTrươngđao
taoDigitalmarketingEQVN,
chorằngsựkiệnnàycho thấy
tham vọng và tầm nhìn của
TGDĐvới thị trườngbán lẻ
Việt Nam. Bởi thực tế cho
thấy lâu nay DN Việt khi
đã tốt rồi thường rất dễ hài
lònghayngủquên trênchiến
thắng nên thiếu nỗ lực cần
thiết đê lớnmạnhhơn, vững
chắc hơn.
“Động tháimớicủaTGDĐ
cho thấy họ chưa thỏa mãn
với những gì đã đạt được
mà cònmuốn phát triển với
quymô lớnhơnvà điềunày
cũng có thể là kinh nghiệm
chocácDN trongnước tham
khảo để không ngừng phát
triển” - ôngQuy nói.
Liệu có cạnh tranh
nổi đại giangoại?
Sau khi TGDĐ co trong
tay TrânAnh liệu họ co la
đôi trong vơi tập đoàn bán
lẻ Thái LanCentral Group,
hiệnvậnhànhnhiều thương
hiệu tại Việt Nam như hệ
thống siêu thị điện máy
NguyễnKim, hệ thống siêu
thịBigC…?Trả lời câuhỏi
này, chuyêngia thươnghiêu
Hoang Tung nhận định sau
khi TrầnAnh và ĐiệnMáy
Xanh về dưới môt mái nhà
thì TGDĐ sẽ trở thànhmột
thế lực lớnvà tiềmnăngdẫn
đầu thị trườngnày.Đây sẽ là
một đối trọng, đối thủ đáng
gờm củaCentral Group.
Tuy vậy, ôngTung lưu ý:
“Nhiêuykiênphân tich răng
TrânAnh vê vơi TGDĐ du
sao cung tôt hơn so vơi nêu
conhađâu tưnươcngoaimua
lai. Nhưng dưới góc độ của
người tiêu dùng, họ thường
khôngquan tâmquánhiềuđó
là thươnghiệunộihayngoại.
Vấnđềmàkháchhàngquan
Kháchhàngđangmuađiệnthoại tạicửahàngThếGiớiDiĐộngởTP.HCM.Ảnh:HTD
ThếGiớiDiĐộngcó“bánmình”?
Gầnđâygiới kinhdoanh trong lĩnh vực bán lẻViệt Nam
đồnđoánTGDĐsắp“bánmình”.Nhưng traođổi vớibáochí,
ôngTrầnKinhDoanh, TổngGiámđốcTGDĐ, đãbác thông
tin trên.“AimuađượcTGDĐ thì tìmgiúp tôi.Nhiềukhảnăng
chúng tôi còn tìmmua thêmđối tác khác. Nhiều khi anh
NguyễnĐứcTài, Chủ tịchHĐQTTGDĐ, trongbuổi gặpgỡ
nàođó cónói những lời liênquanđến việcmua bán, sáp
nhập nhưng bị người nghe hiểu nhầm sangmột hướng
khác”-ôngDoanhgiải thích.
Tuynhiên, chuyêngia thươnghiêuHoangTùngcho rằng
nếu cómột lời đềnghị đủhấpdẫn từnướcngoài thì cũng
chưachắcTGDĐ sẽkhôngbánmình.Đặcbiệt với tìnhhình
vốnhiệnnaycủaDNViệt, việccầnmộtnguồnvốnngoại là
đươngnhiên. Do vậy cácDNViệt sẽbị hayđược thâu tóm
cũngkhôngphải làchuyện lạ.
Mộtsốchuyêngiakháccũngbình luậnbâygiờTGDĐđứng
ramuaTrầnAnhnhưng sauđó cóbán lại chongươi nươc
ngoai haykhông thì rất khóđoán.
Đánh thuế tiền lãi gửi tiết kiệm là
chưaphùhợp
(PL)-BộTài chínhđãcôngbốdự thảoxinýkiếnvềdựán
Luật sửađổiLuậtThuế thunhậpcánhân.Tạimột hội thảo
doPhòngThươngmại vàCôngnghiệpViệtNam (VCCI) tổ
chứcvềdựán luật này, cóýkiếnđềxuất ápdụngmức thuế
khoảng5%đối với phần lãi tiềngửi ngânhàngcủacánhân
đối với số tiền lớnhơn3 tỉ đồngnhằm tạo sựbìnhđẳng trong
thu thuế.Khoản thunhập lãi tiềngửi như trênước tínhbằng
hai lầnmứckhởi điểmchịu thuế thunhậpcánhân.
Tuy nhiên, Công tyChứngkhoánBảoViệt (BVSC) vừa
đưa ra phân tích cho rằng hiệnvẫn chưa phải là thời điểm
thíchhợpđể đề xuất nàyđược ápdụng ngayvào thực tiễn.
Lýdo đây không phải là nguồn thu lớn cho ngân sách. Cái
lợi thu được là rất nhỏ sovới phảnứng của dư luậnnói
chung cũng như tác động tiêu cực nói riêng có thể gây ra
đối với tâm lý của người gửi tiền.
Đặc biệt, đa phần những người chọn lựa kênh tiết kiệm
hiện nayưu tiên tính an toàn hơn là sinh lãi. Họ chấpnhận
mộtmức lãi suất vừa đủ với kỳ vọng của họ thayvì rủi ro
nên dù bị chịu thuế chưa chắc họ đã dịch chuyển sang các
kênh kém an toàn hơn như chứng khoán, bất động sản...
Nhiều chuyên gia cũng cho rằng nếu đánh thuế với lãi
tiền gửi thì rủi ro có thể sẽ lại đến với thị trườngvàng và
ngoại hối. Thêm vào đó, trongbối cảnh hiện nay, sức khỏe
hệ thống ngân hàngmới chỉ ởmức ổn định chứ chưa đủ
bền vững để có thể đánh thuế phần lãi tiền gửi ngânhàng,
tiềm ẩn rủi ro đối với thanhkhoản hệ thống.
T.LINH
Việt kiềugópýgiúpTP.HCM làm
sảnphẩmsạch
(PL)-Ngày19-10,ỦybanNgườiViệtNamởnướcngoài
TP.HCMphối hợpvới SởNN&PTNTTP.HCM tổchứcHội
nghị kiềubàogópývới phát triểnnôngnghiệpứngdụng
côngnghệcao.GSĐặngLươngMô, kiềubàoNhậtBản,
cốvấncaocấpĐHQuốcgiaTP.HCM, chobiết tại cácTP
lớnởNhậtBản, bêncạnhphát triểncácngànhcôngnghiệp,
thươngmại dịchvụ thì ngànhnôngnghiệpcũngphát triển
rấtmạnh, lợi nhuậncao.Trongkhi đóngànhnôngnghiệp
mỗi nămchỉ đónggópkhoảng1%GDPchoTP.HCM. “Diện
tíchđấtnôngnghiệphiệnnaycủaTP.HCM lớnhơndiện tích
đấtnướcSingapore, chonênkhông thểnóiTPkhông thể
làmnôngnghiệp.Khiđưacôngnghệcaovàosảnxuấtnông
nghiệp, việc trồng rausạchcủaNhậtBảnhầunhưkhôngcần
côngnhân, năngsuất rất caovàcungứngđủchocảmộtkhu
vực.Rausạch thuhoạchxongbán rasiêu thịkhôngcần rửa,
người tiêudùngcó thểănngay” -GSMôdẫnchứng.
CònTSNguyễnQuốcBình, kiềubàoCanada, nguyênPhó
GiámđốcTrung tâmCôngnghệ sinhhọcTP.HCM, cho rằng
TPnênhoạchđịnhchính sáchđểphát triển sảnphẩmnông
nghiệpcógiá trị caovới sảnphẩmcầnchú trọng là rauquả,
hoa, cácảnh…
QUANGHUY
DNViệtmuốntiếptục
tồntạivàpháttriểnthì
phảicóhướngđi riêng,
liênkếtđểmạnhhơn
nếukhôngmuốnbinước
ngoài thâutóm.
Hai đối thủđánggờm
TậpđoànCentralGroupcủa
Thái Lan chobiết dự kiến chi
gần512triệuUSDđểmở rộng
hoạt động tại Việt Nam trong
thời gian tới. Ngay trongnăm
nay,CentralGroupdựkiếnmở
thêm30siêuthịmớicủachuỗi
điệnmáyNguyễnKim,nơiđại
gia bán lẻ Thái đang sở hữu
49% vốn; năm 2018 dự kiến
mở thêm 20 siêu thị BigC và
chuỗi bánbuôn LanChiMart
c ngvới 20cửahàngNguyễn
Kim.TrướcđóCentralGroupđã
sởhữuBigCViệtNam với giá
1,14 tỉUSD.
Trong khi đó, tổng cả hệ
thốngTGDĐvàĐiệnMáyXanh
củacông tyhiệncóhơn1.500
cửahàngtrêntoànquốc,phân
bố tại hầuhết các tỉnh, thành,
trongđó riêngĐiệnMáyXanh
đangsởhữu483điểmbántrên
toànquốc. Khôngchỉ báncác
mặthàngđiệnmáy,TGDĐcòn
mở rộng sangkinhdoanh rau
củquả, thịtcáthôngquachuỗi
BáchHóaXanh.
Tiêu điểm
tâm nhất là sau vụ sáp nhập
này có giúp việc mua bán
thuận tiện hơn không. Chất
lượngdịchvụ,hậumãico tốt
hơnhaykhông...Nếuđápứng
được những yêu cầu này thi
khách hàng sẽ ủng hộ, nếu
không sẽ là ngược lại”.
Đồng quan điểm, ôngVõ
ĐôThăng, Giam đôcTrung
tâmĐao tạo quan tri va an
ninhmangAthena, cho răng
sáp nhập và thâu tóm là xu
hướngphát triển tất yếu trên
thị trường bán lẻ. Điều này
tốt cho thị trườngnhưngDN
Việtmuốn tiếp tục tồn tại và
phát triển thì phải có hướng
đi riêng, liênminh, liênkếtđể
mạnhhơnnếukhôngmuốnbi
nước ngoài thâu tóm.
“Tuy vậy DN Viêt còn
chậm, tronglúcluậtchốngđộc
quyền chưa r ràng. Do vậy
cácquỹnướcngoài, thôngqua
cáccông tyViêt liên tục tiến
hànhmua bán, sápnhậpvới
cáccông tycùngngànhđể lớn
hơn,mạnhhơn,chiếm lĩnh thị
trườngViệtnhiềuhơn” -ông
Thăng nhânmanh.■
