049-2018 - page 11

11
THỨNĂM
8-3-2018
Kinh tế
Hành trình thúvị của2 tỉphú
đôlamớingườiViệtNam
DanhsáchcáctỉphúđôlatạiViệtNamđangtăngrấtnhanh.
PHƯƠNGMINH
T
ạpchí
Forbes
(Mỹ) vừa
vinh danh bốn đại diện
ViệtNam là tỉ phúUSD
của thế giới.
Đáng chú ý, nếu như ông
PhạmNhậtVượng,Chủ tịch
HĐQTVingroup, lần thứsáu
có tên trong bảng xếp hạng
và bà Nguyễn Thị Phương
Thảo,TổngGiámđốcVietjet
Air, lần thứhai đượcnêu tên
thì lần đầu tiên có thêm hai
gươngmặtmới lọt vàodanh
sáchnày.Đó làôngTrầnĐình
Long, Chủ tịch HĐQTTập
đoànHòa Phát và ông Trần
BáDương, Chủ tịchHĐQT
Công tyCổphầnÔ tôTrường
Hải (Thaco).
Theo tính toáncủa
Forbes
,
ôngTrầnBáDương làngười
giàu thứ1.339 trên thếgiớivà
người giàu thứbaViệtNam,
chỉsauôngPhạmNhậtVượng
và bà Nguyễn Thị Phương
Thảo.Trongkhiđónhờkhối
tài sản lên tớihơn1,3 tỉUSD,
ôngTrầnĐìnhLongđứngởvị
trí thứ1.756ngườigiàunhất
thế giới và đứng ở vị trí thứ
tư trongdanhsáchcác tỉ phú
đôla củaViệtNam.
CảôngLongvàôngDương
cómột điểmchung lànhững
ngườidẫndắtcông tybắtđầu
từconsốkhôngtrởthànhcông
ty hàng đầu trên thị trường.
Tỉ phú tự thân
TrầnBáDương
Forbes
nhậnđịnhôngTrần
Bá Dương là tỉ phú tự thân
chứkhôngphải giàu lênnhờ
tài sản thừa kế. “Ông Trần
BáDương bắt đầu làm việc
chomột nhà máy sửa chữa
ô tô từ những năm 1980 và
quản lý công việc theo cách
riêng của mình. Ông thành
lập Trường Hải trong năm
1997.Banđầucông tychỉbán
ô tô, sau đómới lắp ráp cho
một số thươnghiệunhưKia,
MazdavàPeugeot.Tới năm
2016, Thaco trở thành công
tyô tô lớnnhấtViệtNamvới
thịphần32%” -
Forbes
nhấn
mạnhmột vài cộtmốc quan
trọng của vị tỉ phúđôla này.
ÔngTrầnBáDương khởi
nghiệp ở vị trí người công
nhân thợmáymặc dù đã có
bằngkỹsư.Trongcâuchuyện
chia sẻ với báo chí, ông
thường nói nhờ những năm
tháng đó ông tích lũy được
taynghề lẫnvốn liếng trước
khiquyếtđịnhmởxưởngsửa
chữaô tôcủa riêngmình.Nó
cũng chính là bệ phóng cho
Thaco ngàynay.
Quanđiểmkinhdoanhcủa
ôngDương rất dễ hiểu rằng
“không ngại chấp nhận sự
thay đổi và luôn nỗ lực tìm
lối rađể tồn tạivàphát triển”;
“thị trường, chinhphụcđược
kháchhàngmới làđiềukiện
tiên quyết quyết định”.
Bởi thế vị thuyền trưởng
củaThaco chọn phương án
hợp tácvới đối tácngoại để
tham gia chuỗi giá trị toàn
ÔngTrầnĐìnhLongvàôngTrầnBáDương,hai tỉphúđô lamớicủaViệtNam.Ảnh:TL
“Mất”2.000 tỉ đồngvì nhậpkhẩu
ô tôgiảm
(PL)-Với hơn1.000 ô tô củaCông tyHondaViệt Nam
vừa nhập về, Chi cụcHải quan cửa khẩu cảngHiệpPhước
(TP.HCM) sẽ thu về cho ngân sách nhà nước trên 253 tỉ
đồng thuế giá trị gia tăng và thuế tiêu thụ đặc biệt. Tuy
nhiên, tác động từNghị định số 116/2017 củaChínhphủ
quyđịnh về điều kiện nhậpkhẩu ô tô có hiệu lực từ ngày
1-1-2018đã ảnh hưởng đếnviệc nhậpkhẩu ô tô dưới chín
chỗ ngồi. Dođóđếnnaymới chỉ cóHonda làm thủ tục
nhậpkhẩu lôô tô đầu tiên với hơn 1.000 xe. 
Nhậpkhẩuô tôgiảmdẫnđến tronghai thángđầunăm
2018,Chi cụcHải quancửakhẩucảngHiệpPhướcvàChi
cụcHải quancửakhẩucảngSàiGònkhuvực3chỉmới thu
ngân sáchđượcgần583 tỉ đồng, trongkhi cùngkỳnăm2017
thu2.700 tỉ đồng.Nhưvậy, chỉ riênghai đơnvị nàyđãgiảm
thu2.117 tỉ đồngdoô tônhậpkhẩugiảm.
QUANGHUY
Hoamới lạhút kháchdịp8-3
(PL)-Thị trườngmua bán hoa dịp 8-3 đã nhộn nhịp. Đại
diệnCông tyDalat Hasfarm cho biết sức tiêu thụhoa tăng
khoảng 20%-25% so với cùng kỳ năm ngoái. Giámột số
loại hoa tăng 5%-15% sovới ngày thường. Hiện nay với
mức giá từ 600.000 đến 2 triệuđồngmỗi chậu, cúc họa
mi dùmới ramắt nhưng được khách hàngưa chuộng nhờ
vẻ đẹp, độ bền; hoa tulipvà lanhồđiệpđược trang trí sẵn
cũng bán chạy.
Trong khi đó, bàNguyễnThịÁiVân, đại diệnhệ thống
hoa tươi Flower Box, chobiết dịp8-3nămnaynhững sản
phẩmmới như hoa hồngphủ sôcôla, hoamẫu đơn, hoa
dạ lan lương, hoa phi yến… nhập từHàLanvàEcuador
được người tiêu dùngưa chuộng. Đặc biệt, dònghoa hồng
phủ lớp sôcôlamàuhồng, trên bônghoa đínhmột hạt pha
lê rất độc đáovới têngọi pink diamond rất hút khách. Giá
hoa hồng tươi phủ sôcôla từ 200.000-250.000 đồng/cành.
“Nămnayđơnhànghoacógiá trị cao từ2 triệuđồng trở lên
nhiềuhơnsovớinămngoái.Mặtkhác, người tiêudùngngày
càngchuộngcác loạihoamới lạ” -bàVânnói.
TÚUYÊN
ViệtNamcầnnhiềutỉ
phúđểhọkiếntạovàdẫn
dắtnềnkinhtếcũngnhư
thịtrườngnhưThái,Hàn
Quốc,NhậtBản.
cầu. Thaco đã chọnMazda
và Kia là hai thương hiệu
để liên doanh bởi đều chưa
có nhàmáy lớn ở khu vực,
không bị cạnh tranh, đồng
thời có tương lai xuất khẩu.
“Tôi rút rabàihọc từchính
conđường tôiđãchọn, đãđi,
đó là làmcôngnghiệpđòihỏi
cóýchíđểvạch rachiến lược
dàihơikhông,cósứcnuôikhát
vọng ngay từ đầu không. Sẽ
thấtbạinếuchọncáchcứ làm
đã, chiến lược tínhsau” -ông
Dương chia sẻvới báo chí.
TầmnhìndàihạncủaThaco
khôngdừng tại thị trườngnội
địamàchính làxuất khẩuxe
ra các nước trong khu vực
ĐôngNamÁ.Tuyvậy,Thaco
đangphảiđấuvớicácđối thủ
sừng sỏ, có tên tuổi quốc tế
và đã phát triển hàng trăm
năm. Do đó để tiếp tục gặt
hái thành công không phải
là conđường dễ dàng.
Conđường của
“vua thép”
Được mệnh danh là “vua
thép”, conđườngđi củaông
TrầnĐìnhLongcũngkhông
khác quá nhiều so với ông
Dương.ÔngLongđãcónhiều
nămđứng trong tốp10người
giàu nhất sàn chứng khoán
ViệtNamnhưngphải tớinay
tênôngmới đượcxướng lên
trongdanh sáchcủa
Forbes
.
Forbes
mô tả về ông chủ
TậpđoànHòaPhát như sau:
“ÔngTrầnĐìnhLong thành
lậpTậpđoànHòaPhát,một
nhà phân phối phụ tùng và
máymóc, thiết bị trongnăm
1992 tại HàNội. Ngày nay,
HòaPhátsảnxuất thiếtbịvăn
phòng, ống thép, thép xây
dựng. Hòa Phát được đánh
giá là nhà sản xuất thép lớn
nhất củaViệt Nam”.
Forbes
tiết lộ tài sản của
ôngLong có được từ ngành
thép, côngnghiệpnặng.Ông
cũngđượcxácđịnh là tỉ phú
tự thân. Sự phát triển vượt
bậc củaHòa Phát được ông
Long gói gọn trong chiến
lược chỉ làm những gìmình
có thếmạnh và trung thành
với ngành cốt lõi là thép.
ÔngLongchiasẻcónhững
lúc ông cũng dao động khi
nhìn thấy các doanh nghiệp
bất động sản cứmởmắt dậy
là thấykhối tài sản tănggấp
2-3 lần.Nhưngcuốicùngông
cứ kiên định với con đường
mình chọnvớimột suynghĩ
“mỗi ngườimột chí hướng”.
ÔngLong ít khi xuất hiện
trên báo chí nhưng vị tỉ phú
nàyđược
Forbes
côngnhận
là một người quyết liệt và
dứt khoát trong các quyết
định. Câu nói nổi tiếng của
ông Long được nhắc tới là
“Dừng lại làchết!”khi thuyết
phụcmọi người trong công
tyđừngngủquên trênnhững
thành tích đã đạt được.
HòaPháthiệnvẫnkiênđịnh
mụctiêunguồnthulớnnhấtvẫn
đến từngành thép.Tất nhiên
ngành thépmàôngTrầnĐình
Long theođuổicũngđangđối
mặt với không ít thách thức,
bởiphụthuộcnhiềuvàoyếutố
kháchquan.ĐơncửMỹđang
dọa sẽ tăng thuế thépvàđiều
này đủ đểHòa Phát phải vất
vả trong các chiến lược kinh
doanh củamình.
n
Tiêu điểm
Lầnđầu tiênViệt
Nam có 4 tỉ phúđôla
2013 là nămđầuViệt Nam
cómột tỉ phú đôlaMỹ được
Forbes
ghi nhận. Đếnnay, sau
bốnnăm,consốtỉphúđãtăng
lênbốnvàcóthểcòntăngcao
hơnnữatrongtương lai.Trong
đóôngPhạmNhậtVượngvới
tài sản 4,3 tỉ USD, tăng 1,9 tỉ
USDsovớinămngoái làngười
giàunhấtViệtNamvàđứngthứ
499 thếgiới. Người thứhai là
bàNguyễnThị PhươngThảo
với tài sản3,1tỉUSD,đứngthứ
766 thếgiới trongnăm2018.
TSĐinhThếHiển, chuyêngiakinh tế, cho
rằng việc số lượng tỉ phúViệt gia tănggấp
đôi so với nămngoái là chuyệnhoàn toàn
dễ hiểu vì tính đến thời điểm hiện tại, thị
trườngchứngkhoánViệtđãtăngtớihơn50%
trong vòngmột năm qua. Tuy nhiên, cách
địnhgiákhối tài sảncủa
Forbes
chủyếudựa
trênnhữngngười có tài sảnkhai báochính
thức, trong khi thực tế còn rất nhiều tỉ phú
Việt ẩnmình, chưamuốncôngkhai tài sản.
“Bêncạnhđó,khôngphảicứthấysố lượng
tỉphúgia tăngnghĩa lànềnkinh tếcủaquốc
giađóđangmạnh lên.Màsựtăngtrưởngkinh
tếcầnphải thểhiệnquachỉ sốthunhậpbình
quânđầungười có tăng không, chính sách
ansinhxãhội củaquốcgiađócóvữngmạnh
không”-ôngHiểnnêuquanđiểm.
Trong khi đó nhiều ý kiến cho rằng việc
có thêm nhiều doanh nhân trở thành tỉ
phúUSD làđángmừng. Sốngườigiàu tăng
nhanh hàm nghĩa nền kinh tế đang tạo ra
nhiều cơ hội làm giàu và kinh tế tư nhân
thựcsựđã làđộng lựckinh tế.ViệtNamcần
nhiều tỉ phúđểhọ kiến tạovàdẫndắt nền
kinh tế cũngnhư thị trườngnhưThái, Hàn
Quốc, Nhật Bản.
Vấnđề làNhànước tạo ramôi trườngkinh
doanh thuận lợi, bình đẳng, minh bạch để
tăngcơhội,đảmbảo làmgiàuchínhđángcho
mọi người. Quađónhữngngười giàumuốn
công khai đànghoàng sựgiàu có củamình
nhưmộtniềm tựhào.
Cần thêmnhiều tỉ phú“dẫndắt”kinh tế
Bốnngườivừađược
Forbes
vinhdanh
(từ
tráiqua)
: ÔngTrầnĐìnhLong,bàNguyễnThị
PhươngThảo,ôngPhạmNhậtVượngvà ông
TrầnBáDương.
1...,2,3,4,5,6,7,8,9,10 12,13,14,15,16
Powered by FlippingBook