30 NĂM PHÁP LUẬT TP.HCM (17-9-1990 – 17-9-2020)
X
phản hồi của học viên về trải
nghiệm học của các em đều
rất tích cực.
Cô Urica Lopez, Trưởng
Khoa tiếng Anh và chuyển
tiếp, ĐHRMITViệt Nam, rất
vui mừng với kết quả đạt được
và chia sẻ rằng: “Sự xác nhận
phản ánh rõ nét nỗ lực và
cam kết của khoa nhằm đạt
được tiêu chuẩn chất lượng
cao nhất, đáp ứng nhu cầu
học ngoại ngữ trực tuyến
trong suốt thời gian khủng
hoảng, đồng thời phát triển
các chương trình trực tuyến
bền vững”.
“Nhằm thích ứng với những
đổi thay do đại dịch toàn cầu
đem đến, chúng tôi đã chủ
động nâng cấp mô hình học
ngay từ tháng 2 và mang đến
cho gần 1.000 học viên tiếng
Anh ở cả ba cơ sở của trường
những trải nghiệm học trực
tuyến tuyệt vời” - cô Urica
giáo viên của mình. Thành
tích đạt được cũng tương tự
các khóa học trực tiếp” - cô
Urica Lopez nói thêm.
Suốt thời gian dịch diễn ra
ở Đà Nẵng và các tỉnh miền
Trung, khoa đã đóng cửa cơ
sở Đà Nẵng và chuyển sang
dạy trực tuyến để học viên
có thể tiếp tục việc học của
các em.
“Dù học trực tiếp hay trực
tuyến, khoa tự tin rằng học
viên luôn cảm thấy hứng thú
và lôi cuốn trong giờ học,
giữ vững tiến độ và đạt mục
tiêu học tập của mình” - cô
Lopez kết lời.•
Lopez chia sẻ. “Kết quả
phản hồi của học viên học
trực tuyến đã góp phần củng
cố vững chắc hơn những gì
khoa đang thực hiện. Theo đó,
85% học viên chương trình
tiếng Anh dành cho thiếu
niên phản hồi tích cực về
trải nghiệm học của các em,
91% học viên chương trình
luyện thi IELTS đánh giá cao
các giáo viên bản xứ và 89%
học viên chương trình tiếng
Anh ĐH đánh giá tích cực về
CD
C
ác khóa học của trường
được NEAS xác nhận
gồm: TiếngAnh đại học
(ĐH), tiếng Anh dành cho
thiếu niên và chương trình
luyện thi IELTS. NEAS kiểm
định và xác nhận chất lượng
cho hơn 200 trung tâm tiếng
Anh trên khắp nước Úc, Đông
Nam Á và Trung Đông, và
Khoa tiếng Anh và chuyển
tiếp ĐH tại RMIT là đơn vị
thứ tư được xác nhận chất
lượng giảng dạy trực tuyến.
Khi COVID-19 bùng phát
vào đầu năm nay, khoa lập
tức chuyển các khóa tiếng
Anh sang trực tuyến. Điều
này đòi hỏi khoa phải chuẩn
bị và lên kế hoạch hết sức
kỹ lưỡng nhằm đảm bảo kết
nối học viên và hỗ trợ các
em trên hành trình học của
mình. Cả kết quả học tập lẫn
Khoa tiếng Anh và chuyển tiếp đại học thuộc Đại học RMIT là trung tâmdạy tiếng Anh đầu tiên ở Việt Nam
được NEAS, tổ chức độc lập hàng đầu về đánh giá chất lượng giảng dạy tiếng Anh trên thế giới, xác nhận
chất lượng giảng dạy trực tuyến.
RMIT được NEAS xác nhận chất lượng
dạy và học trực tuyến
Suốt thời giandiễn radịchởĐàNẵngvàcác tỉnhmiềnTrung, Đại họcRMITđãđóngcửacơ sởĐàNẵng
và chuyển sang dạy trực tuyến để học viên có thể tiếp tục việc học của các em.
Trongthưxácnhận,NEAS
đặc biệt ấn tượng với việc
dạy trực tuyến của khoa
Tiếng Anh và chuyển tiếp
ĐH RMIT VN, cụ thể gồm:
- Tăng phản hồi từ phía
giáo viên và học viên.
- Nângcaocấpđộhỗ trợ
họcviên,thôngquaviệctăng
lịchhẹn, phụđạovàcốvấn
giữa học viên và thầy cô.
-Nângcaocấpđộhỗ trợ
vàhuấnluyệnchogiáoviên.
giới thiệu của một người bạn
họcViệt Nam sau khi cùng tốt
nghiệp đại học tại Canada. Và
rồi anh gắn bó với Việt Nam
từ đó cho tới nay.
Khởi đầu với Ngân hàng
HSBC, công việc của Kelly
tập trung vào việc hỗ trợ tài
chính cho các doanh nghiệp.
Sau vài năm, ông chuyển sang
HSC với công việc liên quan
tới thị trường chứng khoán,
M&Avà đầu tư. Gần 10 năm
trước, ông đầu quân cho Kido
Group ở cương vị phó tổng
giám đốc trước khi gia nhập
VNG hồi đầu năm 2020.
Nhìn lại hành trình 15 năm
tại Việt Nam, Kelly luôn cảm
thấy “maymắn vì mọi thứ đều
diễn ra đúng thời điểm, đúng
nơi, đúng lĩnh vực, học được
rất nhiều kinh nghiệm sau
mỗi lần thay đổi công việc”.
Không ngại thay đổi môi
trường và thử thách mình ở
những lĩnh vựcmới nênKelly
dễ dàng tìm thấy tiếng nói
“Khi tôi nhận thấy cơ hội
của mình ở VNG, tôi đã cân
nhắc rất nhiều, đặc biệt là yếu
tố con người. Họ sẽ là những
người gắn bó với mình, cùng
mình học hỏi, trưởng thành và
cùng nhau đóng góp cho sự
phát triển của công ty” - ông
Kelly cho biết.
Trong một bài phỏng vấn
hồi tháng 11-2019, Chủ tịch
VNG Lê Hồng Minh đã từng
nói: “Trong suốt quá trình
phát triển ở cả quá khứ lẫn
hiện tại, VNG không coi mục
tiêu kinh doanh là quan trọng
nhất. Giấc mơ của chúng tôi
và ngày đêm hướng tới trong
suốt hành trình 16 năm qua
chính là “con người”. Lời
khẳng định ấy cùng với các
hoạt động bồi dưỡng nguồn
nhân lực, chăm lo cho đời
sống của mọi thành viên
VNG, nhất là trong giai đoạn
dịch bệnh COVID-19 hoành
hành, đã tạo nên một DNA
rất khác biệt của VNG”. Có
lẽ đây chính là điều đã khiến
Kelly quyết định tạo ra thay
đổi trong công việc của chính
mình, một Kelly sẵn sàng
“đón nhận thách thức” cùng
đội ngũ VNG.
“Tôi tin rằng cơ hội của
VNG là rất lớn, vì 300 triệu
người ở Đông Nam Á và Mỹ
Latinh là những người dùng
trẻ và thường xuyên sử dụng
di động” - ông Kelly chia sẻ.
“Sứ mệnh mới của VNG đó
là: Kiến tạo công nghệ và
phát triển con người - Vì
một cuộc sống tốt đẹp hơn…
Cách duy nhất để tạo được
“một cuộc sống tốt đẹp hơn”
đó là công nghệ phải thực sự
có những tác động tích cực
đến người dùng” - ông Kelly
cho biết thêm.•
chung tại VNG. Tại VNG,
ngoài việc vận hành tập đoàn,
Kelly còn trực tiếp điều hành
khối trò chơi trực tuyến -mảng
kinh doanh cốt lõi và đóng
góp doanh thu chủ lực cho
VNG suốt những năm qua.
Ngay từ thời sinh viên,
Kelly Wong đã tham gia vào
tổ chức phi lợi nhuận có mô
hình tương tự SEOViệt Nam.
Mục tiêu của mô hình này là
kết nối và phát triển năng lực
lãnh đạo trẻViệt Nam, khuyến
khích sinh viên, chuyên gia…
quay lại hoặc đến Việt Nam
để làm việc.
Bên cạnh đó, mô hình này
còn tập trung vào các chương
trình đào tạo của nhiều tập
đoàn lớn, không chỉ là thực
tập mà còn là chương trình
đào tạo và thu hút hàng ngàn
sinh viên tham gia mạng lưới.
TheoKelly, mô hình này hoàn
toàn có thể ứng dụng ở VNG
để tạo ra sự linh hoạt nhiều
hơn ở các bộ phận kinh doanh,
mang tới những đột phá mới.
Khi được hỏi về quyết định
đầu quân về VNG, Kelly rất
thẳng thắn coi đây là một
quyết định khó khăn, bởi sự
gắn bó gần 10 năm của ông
với công việc tư vấn tài chính,
đầu tư khiến ông cân nhắc và
suy nghĩ rất nhiều trước khi
chuyển hướng sang một công
ty công nghệ như VNG.
P.A
“G
iátrịcốtlõicủaVNG
luôn tập trung vào
con người. Đây là
tiền đề để chúng tôi theo đuổi
sứ mệnh mới. Chúng tôi hy
vọng VNG không chỉ là cái
nôi của những sản phẩm công
nghệ được phát triển bởi kỹ
sư người Việt, mà còn là nơi
làm việc lý tưởng, tạo ra cơ
hội học hỏi để vươn xa của
mỗi nhân viên”. Đó là chia
sẻ của ông Kelly Wong với
báo chí, trên cương vị mới
nhận - phó tổng giám đốc
VNG phụ trách vận hành
(trước đó, ông đã có hơn
chín năm gắn bó với Kido
Group trên cương vị phó
tổng giám đốc).
Cơ duyên của chàng trai
người Canada Kelly Wong
đến với dải đất hình chữ S
bắt đầu một cách hết sức tình
cờ ngay từ năm 2000, qua lời
ÔngKellyWong, PhóTổng giámđốc củaVNG, cho biết giá trị cốt lõi của
VNG luôn tập trung vào con người.
Ông Kelly Wong: Giá trị
cốt lõi củaVNG là conngười
Ông KellyWong, Phó Tổng giámđốc của VNG.
“Câu hỏi mà chúng
ta phải trả lời là làm
sao để xác định được
đâu là những công
nghệ tiềm năng phải
đầu tư phát triển. AI,
VR… chúng ta đều
đã sẵn sàng và tôi
trông đợi vào những
ứng dụng tích cực
của AI đến với cuộc
sống của người
dùng” - ông Kelly
Wong chia sẻ.
