11
Kinh tế -
ThứHai 4-10-2021
TP.HCM: Bán lẻ sẽ hồi sinh
Gồng gánh giữa đỉnh dịch COVID-19 thời gian qua, nhiều doanh nghiệp bán lẻ ở TP.HCMđối diện
với việc thua lỗ lớn và đang kỳ vọng việc mở cửa trở lại sẽ giúp kinh doanh khởi sắc.
PHƯƠNGMINH
D
ù rất nỗ lực nhưng việc giãn
cách xã hội nhiều tháng trời
đã khiến các nhà bán lẻ, kể
cả những đại gia hàng đầu trên thị
trường cũng đối diện với việc thua
lỗ, thiếu dòng tiền. Đơn cử như
Công ty cổ phần Vàng bạc Đá quý
Phú Nhuận (PNJ) lần đầu tiên đối
diện với các khoản lỗ hàng chục
tỉ đồng. Thế Giới Di Động doanh
thu lao dốc. Ông trùm bán lẻ Nhật
là Uniqlo cũng mất đi nguồn tiền
khổng lồ.
Tuy vậy, những ngày gần đây
ngành bán lẻ bắt đầu hồi sinh dù
gặp không ít khó khăn.
Kế hoạch của ông trùm
bán lẻ Nhật bị đảo lộn
“Chúng tôi chưa dự tính mở bán
trực tuyến vì muốn khách hàng đến
tận cửa hàng trải nghiệm những
gì tốt nhất” - ông Tadashi Yanai,
nhà sáng lập thương hiệu Uniqlo
của Nhật, nói trong ngày mở cửa
hàng đầu tiên tại Việt Nam vào
tháng 12-2019. Có lẽ ở thời điểm
đó, ông Tadashi Yanai chưa hình
dung ra sự khốc liệt của dịch bệnh
COVID-19 hoành hành trong hai
năm qua.
Nhà tỉ phú người Nhật rất chiều
lòng khách Việt khi sử dụng vật
liệu bằng tre để thiết kế không
gian đậm chất Việt cho cửa hàng
Uniqlo đầu tiên tại Đồng Khởi,
TP.HCM. Ông Tadashi Yanai đã
đúng khi cửa hàng luôn đông khách
và níu kéo lượng người mua lớn.
Với sức hấp dẫn của thị trường,
thương hiệu Uniqlo đã mở rộng
khắp Việt Nam, trong đó TP.HCM
vẫn là thị trường lớn nhất.
Tuy nhiên, dịch bệnh đã làm
đảo lộn mọi kế hoạch của ông
trùm bán lẻ Nhật. Nếu như năm
2020, dịch bệnh bùng phát lần đầu
tiên khiến cửa hàng mất đi lượng
khách du lịch thì bước sang 2021,
với làn sóng dịch bệnh lần thứ tư
đã tác động mạnh đến doanh thu
của thương hiệu này. Vào tháng
5-2021, cửa hàng Uniqlo Đồng
Khởi phải đóng cửa và nằm im
đến hôm nay. Không đón được
khách cũng không bán hàng trực
tuyến, Uniqlo phải gánh khoản chi
phí không nhỏ.
Trên toàncầu, ôngchủUniqlocũng
đang gặp khó vì dịch COVID-19.
Theo
Bloomberg
, ôngTadashiYanai
vừa phải nhường vị trí người giàu
nhất Nhật Bản cho ông Takemitsu
Takizaki, nhà sáng lập Keyence,
một công ty chuyên sản xuất cảm
biến tự động hóa. Lý do: Ông chủ
Uniqlo đã mất 9,7 tỉ USD trong
đại dịch khiến giá trị tài sản rớt
xuống còn 35,5 tỉ USD, trong khi
ông Takemitsu Takizaki đang nắm
tổng giá trị tài sản 38,2 tỉ USD.
Thử thách cho ông lớn
bán lẻ Việt Nam
Đứng đầu thị trường vàng bạc, đá
quý, thương hiệu mạnh PNJ cũng
không thoát được sức ép của đại
dịch. Đã từng kỳ vọng chuyển đổi
số cũng như đầu tư nguồn lực rất
mạnh nhằm tạo ra một lối đi mới
nhưng kinh doanh trực tuyến đã
không cứu được PNJ thoát khỏi lỗ.
Trong báo cáo tài chính tháng 8
công bố mới đây, ban lãnh đạo PNJ
thừa nhận rằng đây là một tháng
đặc biệt ngoại lệ khi PNJ đã phải
tạm đóng hơn 270/336 cửa hàng
trên toàn hệ thống. Đơn vị này ghi
nhận doanh thu giảm gần 90%,
chỉ đạt 162 tỉ đồng, lỗ ròng 78 tỉ
đồng. Đây cũng là tháng thứ hai
liên tiếp công ty đối diện với các
khoản lỗ vì trước đó vào tháng 7,
công ty đã báo lỗ 32 tỉ đồng.
Tương tự, đại gia Thế Giới Di
Động cũng cho hay tháng 8 vừa
qua là giai đoạn thử thách chưa
từng có, khi 70% trong tổng 2.717
điểm bán điện máy và điện thoại
trên toàn quốc của công ty phải
tạm đóng cửa hoặc hạn chế bán
hàng. Ngoài ra, 50% trong 1.928
cửa hàng Bách Hóa Xanh của ông
trùm này tại TP.HCM cũng phải
tạm đóng cửa.
Điều này dẫn đến doanh thu và
lợi nhuận tháng 8 của Thế Giới
Di Động thấp nhất trong nhiều
năm trở lại đây. Cụ thể, doanh
thu thuần tháng 8 ghi nhận 6.509
tỉ đồng, lợi nhuận sau thuế 222 tỉ
đồng, lần lượt giảm gần 25% và
32% so với cùng kỳ năm ngoái.
Tổng giám đốc Saigon Co.op
Nguyễn Anh Đức cũng cho biết
thời gian qua lượng khách hàng
dồn về siêu thị khá đông khiến
các điểm bán của đơn vị từ offline
đến online đều quá tải. Tuy nhiên,
theo phân tích ngành hàng thì siêu
thị đang gồng mình chịu lãi âm.
Lý do là người dân chủ yếu mua
thực phẩm tươi sống (hơn 75%),
trong khi đây là ngành hàng có tỉ
lệ lợi nhuận thấp nhất. Chưa kể
với nhóm này siêu thị đang bù lỗ
chi phí tìm gom nguồn hàng, vận
tải, kiểm dịch…
Chuẩn bị cho sự trở lại
Các nhà bán lẻ đều có chung nhận
định trong bối cảnh dịch bệnh, người
tiêu dùng có xu hướng tiết kiệm để
đối phó với khó khăn trước mắt.
Đặc biệt, dịch bệnh khiến nhiều
người mất việc làm hoặc giảm thu
nhập nên nhu cầu mua sắm hàng
hóa xa xỉ cũng giảm.
Thêm vào đó, dù hình thức
thương mại điện tử đã lên ngôi
nhưng với các mặt hàng giá trị
cao như trang sức, điện thoại, điện
máy… người tiêu dùng vẫn có xu
hướng tìm đến các cửa hàng lựa
Sẽ phục hồi nhờ thay đổi chiến lược chống dịch
Ông Michael Kokalari, kinh tế trưởng Tập đoàn VinaCapital, kỳ vọng
vào sự phục hồi kinh doanh của các hệ thống bán lẻ khi Chính phủ đã
chuyển chiến lược từ zero COVID sang sống chung với COVID-19. Hàng
loạt cửa hàng của các nhà bán lẻ sẽ dần mở cửa lại đón khách.
“Dòng tiền sẽ quay trở lại, vì nhu cầu dồn nén của người tiêu dùng
bị kìm hãm trong thời gian qua. Chẳng hạn, nhiều người trẻ đã trì hoãn
đám cưới vì dịch bệnh thì khi mở cửa rõ ràng hơn, họ sẽ gia tăng mua
sắm trang sức. Khi đó, PNJ sẽ hưởng lợi và tăng trưởng doanh thu nhiều
từ đây” - ông Michael Kokalari nhận định.
Kết quả khảo sát của Hiệp hội Doanh nghiệp (DN)
TP.HCM về mức độ tiếp cận các gói tín dụng cho thấy chỉ
có 30,72% trong số 500 công ty được hỏi tiếp cận được
với các gói hỗ trợ về vốn, tín dụng của Chính phủ. Trong
đó, ngành xây dựng có tỉ lệ DN tiếp cận được với gói hỗ
trợ thuế cao nhất (45,45%) và thấp nhất là các đơn vị trong
ngành công nghiệp (25,45%). Đặc biệt, chỉ có khoảng 22%
DN nhỏ và siêu nhỏ tiếp cận được những gói này.
Ông Chu Tiến Dũng, Chủ tịch Hiệp hội DN TP.HCM,
cho rằng rào cản lớn nhất khiến các công ty khó tiếp cận
vốn vay từ ngân hàng hoặc từ các gói vay lãi suất ưu đãi
là do họ không thể đáp ứng đủ điều kiện về tài sản thế
chấp theo tiêu chuẩn tín dụng bình thường của ngân hàng
để vay vốn trong thời điểm thị trường, sản xuất khó khăn
hiện nay. “Thậm chí, một số công ty còn phản ánh lãi suất
cho vay còn cao so với tình hình kinh doanh hiện nay và
đối tượng giảm lãi suất chưa nhiều, chưa công khai, minh
bạch” - ông Dũng nói.
Từ thực tế trên, chủ tịch Hiệp hội DN TP.HCM đề xuất:
Các cơ quan chức năng cần nới lỏng điều kiện cho vay
theo hướng không bắt buộc thế chấp bằng tài sản, mở
rộng hạn mức cho vay trong điều kiện DN không còn tài
sản bảo đảm, cho phép kéo dài thời hạn hoàn vốn vay…
T.LINH
chọn trước khi ra quyết định mua
sắm. Việc đóng các cửa hàng bán
lẻ nhằm phòng chống dịch bệnh
cũng đồng nghĩa người tiêu dùng
tạm hoãn mua sắm.
Tuy nhiên, những ngày gần
đây, giai đoạn bình thường mới
đã được tái khởi động. Các trung
tâm thương mại, siêu thị, cửa hàng
tiện lợi... được phép hoạt động và
bước đầu thu hút khách mua sắm
dù chưa đông. Ông Lê Trí Thông,
Tổng giám đốc PNJ, cho biết thực
tế đơn vị vẫn giữ lạc quan về kinh
doanh trong tương lai. Bởi dù bị
ảnh hưởng bởi dịch bệnh nhưng
lũy kế tám tháng đầu năm nay,
công ty vẫn có lợi nhuận do triển
khai thành công các mô hình kinh
doanh mới và chuyển đổi số.
“Chúng tôi đã nỗ lực đa dạng hóa
kênh bán hàng, duy trì hệ thống
giao hàng online và vận hành các
cửa hàng không bị ảnh hưởng vì
giãn cách ở một số địa phương
ngoài TP.HCM. Nhờ vậy, tỉ lệ
chi phí hoạt động trên doanh thu
được duy trì ở mức ổn định” - ông
Thông nói.
Ông Đoàn Văn Hiểu Em, Tổng
giám đốc Thế Giới Di Động, cũng
cho rằng: Dù dịch bệnh nhưng
công ty đã cố gắng nắm bắt mọi
cơ hội bán hàng trong điều kiện
mới. Đồng thời, nhanh chóng
áp dụng giải pháp công nghệ để
tiếp tục phục vụ khách hàng, tiết
giảm nhiều chi phí nhằm bảo vệ
dòng tiền.
“Với việc nới lỏng các biện
pháp giãn cách xã hội tại nhiều
tỉnh, thành trên cả nước từ nửa sau
tháng 9, các hoạt động kinh doanh
dự kiến sẽ khởi sắc hơn. Chúng tôi
đã chuẩn bị nhiều kế hoạch cho sự
trở lại này để thúc đẩy doanh số
bán hàng trong những tháng cuối
năm” - ông Hiểu Em thông tin.
Nhiều nhà bán lẻ khác cũng dự
báo khi mà các nhà máy mở cửa,
sản xuất phục hồi thì kỳ vọng sức
mua gia tăng.•
Việcmở cửa trở lại là tín hiệu tích cực cho ngành bán lẻ. Ảnh: TÚUYÊN
“Vẫn có sự kỳ vọng cho
sự phục hồi kinh doanh
của các hệ thống bán
lẻ khi Chính phủ đã
chuyển chiến lược từ
zero COVID sang sống
chung với COVID-19.”
Ông
Michael Kokalari
Kiến nghị giảm lãi suất, nới lỏng điều kiện cho vay
