202-2020 - page 11

11
Kinh tế -
ThứSáu4-9-2020
Hiện giá heo hơi tại các địa phương trong cả nước dao
động 76.000-80.000 đồng/kg. Như vậy, từ cuối tháng 7
đến nay, giá heo hơi giảm sâu 15.000-20.000 đồng/kg so
với lúc đỉnh gần 100.000 đồng/kg.
Thông tin tại Hội nghị Phòng chống dịch bệnh trên đàn
gia súc, gia cầm và thủy sản do Bộ NN&PTNT tổ chức
ngày 3-9, ông Nguyễn Văn Trọng, Phó Cục trưởng Cục
Chăn nuôi, giải thích: Giá heo hơi giảm sâu là do nhập
khẩu heo thịt và thịt heo tăng, sản phẩm của tái đàn tăng
lên. Cụ thể, trong bảy tháng đầu năm, Việt Nam đã nhập
khẩu gần 100.000 tấn thịt heo các loại. Từ ngày 12-6 đến
cuối tháng 8 vừa qua, các công ty trong nước cũng nhập
khẩu hơn 100.000 con heo thịt từ Thái Lan vào Việt Nam
để giết mổ làm thực phẩm.
“Dự kiến vào cuối quý III, đầu quý IV mới có thể cân
đối cung cầu thịt heo, đến lúc đó giá heo sẽ cơ bản ổn
định” - ông Trọng nói.
Hiện nay, nhiều người chăn nuôi đang lo lắng vì giá heo hơi
giảmmạnh trong khi giá thành sản xuất ở mức cao sẽ không
có lãi. Đơn cử như quý I-2020, giá con giống lên tới 3-3,5 triệu
đồng/con. Tuy nhiên, theo hạch toán của Cục Chăn nuôi, nếu
người chăn nuôi đi mua con giống thì giá thành khoảng 71.000
đồng/kg heo hơi, còn nếu nuôi khép kín từ khâu giống đến
nuôi thịt thì giá thành khoảng 50.000 đồng/kg heo hơi.
“Thời gian tới, giá con giống giảm thì chi phí giá thành
ở mức 60.000-61.000 đồng/kg. Như vậy, với mức giá heo
hơi như hiện nay, nông dân vẫn đảm bảo có lãi” - ông
Nguyễn Văn Trọng tính toán.
Thứ trưởng Bộ NN&PTNT Phùng Đức Tiến cũng nhận
định giá heo giống sắp tới chắc chắn sẽ giảm, khi đó giá
thành sẽ giảm và giá bán trên thị trường sẽ giảm theo.
“Chúng tôi kỳ vọng giá heo hơi trong nước dao động
trong khoảng 70.000 đồng/kg. Như vậy vừa đảm bảo phát
triển chăn nuôi heo trong nước, đảm bảo nguồn cung thực
phẩm, đảm bảo lợi ích của người tham gia chăn nuôi” -
ông Tiến nói.
AN HIỀN
Kỳ vọnggiáheohơi giảmcòn70.000đồng/kg
Tỉ phú Thái chật vật cạnh tranh
trên đất Việt
PHƯƠNGMINH
L
iên tục thực hiện nhiều thương
vụ mua bán và sáp nhập khủng,
các tỉ phú Thái muốn rút ngắn
thời gian cắm rễ trên đất Việt và thu
lợi nhuận ngay. Chiến lược này đã
thành công bước đầu nhưng hiện
các tỉ phú Thái đang đối diện với
không ít thử thách tại thị trường
Việt Nam, nhất là sự cạnh tranh
không khoan nhượng của các doanh
nghiệp Việt Nam.
Bốc hơi tài sản
Chỉ trong vòng khoảng một năm
qua, Tổng Công ty Bia Rượu Nước
giải khát Sài Gòn (Sabeco) đã đối
diện với hai thái cực: Từ tích cực
chuyển sang không mấy lạc quan
với thị trường bia Việt. Cụ thể,
sáu tháng đầu năm 2019, Sabeco
có khoản lợi nhuận lên đến hơn
2.600 tỉ đồng. Đây là một mức tăng
trưởng đầy hấp dẫn sau khi người
Thái tiếp nhận Sabeco.
Thời điểm này thị trường bia vẫn
tăng trưởng tốt, mọi thứ chạy đúng
theo kế hoạch. Đặc biệt từ lúc về
tay chủ mới, ban lãnh đạo Sabeco
đã nhanh chóng tái cấu trúc công
ty, quản trị tài chính hiệu quả khiến
lãi ròng tăng mạnh.
Tập đoàn Thaibev của tỉ phú
Charoen Sirivadhanabhakdi từng
khẳng định Sabeco là con át chủ
bài, góp phần tăng trưởng chung
kinh doanh của tập đoàn. Ban lãnh
đạo Thaibev cũng từng tin rằng việc
mua lại Sabeco sẽ giúp mở rộng
kinh doanh vào Việt Nam, nơi mà
thị trường bia tăng trưởng mạnh
nhất khu vực.
Nhưng nửa đầu năm 2020 lại là
bức tranh hoàn toàn trái ngược.
Sabeco vẫn có lợi nhuận nhưng
con số chỉ dừng ở mức 1.800 tỉ
đồng, kém rất xa so với cùng kỳ
năm trước. Ông Bennett Neo, Tổng
giám đốc Sabeco, giải thích lý do
doanh thu và lợi nhuận giảm sút
do Nghị định 100/2019 về phòng,
chống tác hại của rượu bia và dịch
bệnh COVID-19 đã khiến sức tiêu
thụ bia giảm. Điều này khiến không
chỉ Sabeco mà toàn ngành bia đều
bị sụt giảm doanh số.
Sức ép này cũng buộc Sabeco đã
đặt lại kế hoạch doanh thu và lợi
nhuận trong năm nay giảm đi hơn
30% so với kế hoạch thực hiện năm
trước. “Tuy nhiên, cơ hội vẫn còn vì
khi thị trường bia suy giảm, nhiều
công ty thu hẹp sản xuất thì chúng
tôi tập trung đầu tư cho thương
hiệu, đưa ra nhiều sản phẩm mới,
dịch chuyển các chiến lược kinh
doanh phù hợp với xu hướng tiêu
dùng mới” - ông Bennett Neo nói.
Gã khổng lồ Thái Lan Central
Group sau gần một thập niên mở
rộng hoạt động kinh doanh tại Việt
Nam đã thu rất nhiều lợi ích. Tập
đoàn này mở rộng hệ thống bán
lẻ trên khắp các tỉnh, thành và
thị trường Việt Nam có thời điểm
đóng góp đến 17% doanh thu cho
Central Group.
Đặc biệt, Central Group nổi danh
với hai thương vụ lớn là thâu tóm
Big C lẫn Nguyễn Kim với giá trị
lên đến cả tỉ USD. Tuy nhiên, sau
khi về tay người Thái, Big C lẫn
Nguyễn Kim vẫn đang chật vật
kinh doanh. Đơn cử, theo tiết lộ
mới nhất từ Central Group, trong
quý III-2019 doanh số của Nguyễn
Kimchỉ hơn 3.300 tỉ đồngmột chút,
một con số rất nhỏ so với các đối
thủ cạnh tranh khác.
Hệ thống siêu thị Mega Market
vốn được đổi tên từ Metro Cash &
Carry của Tập đoàn TCC Holdings
(Thái Lan) cũng chưa cho thấy sức
mạnh vượt trội so với các đối thủ.
Thậm chí còn đang chật vật cạnh
tranh trên thị trường Việt.
Sức ép cạnh tranh
Ngoài yếu tố khách quan thì sức
ép cạnh tranh là nhân tố chính khiến
các tỉ phú Thái chật vật tìm kiếm
tăng trưởng trên đất Việt. Nổi lên
đó chính là nhiều công ty Việt đã
đủ lực kinh doanh sòng phẳng và
ngang ngửa trước các đối thủ tên
tuổi, lịch sử hình thành lâu đời và
vốn mạnh.
Chẳng hạn, ở lĩnh vực bia,
Sabeco đang gặp sức ép lớn đến
từ đối thủ trực tiếp là Heineken.
Công ty bia này có độ phủ sản
phẩm cao trên kênh thương mại
hiện đại, chưa kể rất nhanh chóng
ra mắt sản phẩm mới đáp ứng xu
hướng khách hàng theo các điều
kiện bình thường mới.
Ví dụ, Heineken ra mắt bia có
độ cồn bằng 0 ngay khi Nghị định
100 có hiệu lực thì rất lâu sau
Sabeco mới tiếp bước. Heineken
cũng nhanh chân hơn, đưa ra sản
phẩm bia phục vụ riêng cho thị
hiếu người Việt với thương hiệu
Bia Việt vào tháng 4 thì đến cuối
tháng 6 Sabeco mới có sản phẩm
tương tự là Lạc Việt.
Ở lĩnh vực bán lẻ, Saigon Co.op,
chủ sở hữu hệ thống siêu thị
Co.opmart, đang là thách thức lớn
cho hệ thống bán lẻ của người Thái.
Có bề dày lịch sử kinh doanh, am
hiểu thị trường, quy mô lớn… đã
giúp Saigon Co.op sở hữu năng lực
kinh doanh mạnh mẽ, đủ sức đối
đầu với bất kỳ đại gia ngoại nào.
Bằng chứng là tính riêng năm
ngoái, Saigon Co.op đạt doanh thu
hơn 35.000 tỉ đồng, tăng gần 5.000
tỉ đồng so với năm trước đó. Hiện
Saigon Co.op nắm trong tay hơn
200 siêu thị với đủ phân khúc từ
cửa hàng tiện lợi cho đến đại siêu
thị hoành tráng.
Ông Đoàn Văn Hiểu Em, Giám
đốc điều hành Thế Giới Di Động,
đơn vị sở hữu thương hiệu Điện
Máy Xanh, cũng tự tin: “Xét về lĩnh
vực kinh doanh điện máy, chúng tôi
hiện không có đối thủ nếu tính cả
quy mô cửa hàng lẫn doanh thu”.
Ông Hiểu Em dẫn chứng hệ thống
siêu thị ĐiệnMáyXanh đang chiếm
45% thị phần với hai mô hình Điện
MáyXanh lớn vàmini có hơn 1.000
cửa hàng, phủ sóng cả nước.
Tuy nhiên, chưa dừng tại đây, đơn
vị này vừa ra thêm mô hình Điện
Máy Xanh supermini với diện tích
nhỏ nhằmđánh chiếm thị phần nông
thôn. “Mô hình này được thiết kế
theo cách tiết giảm chi phí tối đa
cả về mặt bằng và nhân sự, trong
khi nguồn hàng phù hợp đa nhu cầu
thị hiếu người dân nông thôn thì
biên lợi nhuận sẽ lớn” - ông Hiểu
Em tự tin nói.•
Nhiều doanh nghiệp Việt đã đủ lực cạnh tranh sòng phẳng và ngang ngửa trước các đối thủ nước ngoài
tên tuổi, vốnmạnh.
Các công
ty Việt
đang nỗ
lực cạnh
tranh với
doanh
nghiệp
ngoại.
Trong
ảnh:
Khách
mua hàng
tại Điện
MáyXanh.
Ảnh: PM
Ngoài yếu tố khách
quan thì sức ép cạnh
tranh từ các công ty Việt
là một trong các nhân tố
chính khiến các tỉ phú
Thái chật vật tìm kiếm
tăng trưởng.
Hàng loạt thương vụ bom tấn của tỉ phú Thái Lan
Các tỉ phú Thái Lan đang sở hữu hàng loạt doanh nghiệp trong các
ngành sản xuất lẫn bán lẻ tại thị trườngViệt Nam.Trong đó nổi lên những
đại gia lớn như Central Group, TCC Holdings, SCG… liên tục thực hiện
các vụ mua bán, sáp nhập khủng.
Đơncử,tỉphúTháiLanCharoenSirivadhanabhakdithôngquaTCCHoldings
mua lại hệ thốngMetro Cash & CarryViệt Nam từTập đoànMetro (Đức) với
giá gần 900 triệuUSDhồi năm2015. Đặc biệt, vị tỉ phúnày thôngqua Công
ty TNHHVietnamBeverage chi gần 5 tỉ USDmua 53,59% cổ phần Sabeco.
Tập đoàn Central Group của gia tộc tỉ phú Thái Chirathivat trở thành
chủ sở hữu hệ thống siêu thị Big C sau khi chi 1,14 tỉ USD mua lại từ đối
tác châu Âu. Tập đoàn này cũng từng chi đến 2.600 tỉ đồng để thâu tóm
chuỗi siêu thị điện máy Nguyễn Kim…
1...,2,3,4,5,6,7,8,9,10 12,13,14,15,16
Powered by FlippingBook