11
Kinh tế -
ThứSáu29-5-2020
Doanh nhân dìu nhau vượt khó
hậu dịch
ANHIỀN
N
gày 28-5, Cục Xúc tiến
thương mại (Bộ Công
Thương) phối hợp với
Sở Công Thương Hà Nội và
các đơn vị liên quan tổ chức
hội nghị kết nối cung cầu,
thúc đẩy tăng trưởng kinh
tế năm 2020.
Cải thiện mẫu mã,
tham gia nhiều hội
chợ để bán hàng
Có mặt tại hội nghị, Nghệ
nhân ưu tú NguyễnVăn Tĩnh,
đại diện cho Hội Mây tre đan
PhúVinh(ChươngMỹ,HàNội),
chia sẻ về quá trình phát triển
cũng như cách vượt qua khó
khăn mà làng nghề thủ công
mỹ nghệ nổi tiếng này đang áp
dụng. Theo đó, ông Tĩnh cho
biết làng nghềmây tre đan Phú
Vinh đang có bước phát triển
rất tốt. Mấy năm gần đây, sản
phẩm của làng nghề đã được
nhiều khách hàng quốc tế như
Thái Lan,Myanmar, Ý, Pháp...
đến đặt hàng về bán.
Nhờ sự phát triển này mà
nghề mây tre đan đã tạo việc
làm cho hàng ngàn lao động
trên địa bàn Hà Nội và các
tỉnh lân cận. Tuy nhiên, khi
đang thuận lợi như vậy thì
dịch COVID-19 xuất hiện
gây ra hàng loạt khó khăn,
đơn cử như nguồn nguyên
liệu bị cạn kiệt, lực lượng lao
động cũng thiếu trầm trọng.
“Chúng tôi phải đóng cửa
toàn bộ các xưởng sản xuất.
Lao động làng nghề đang từ
200.000 đồng/ngày thì nay
giảm chỉ còn 30.000-40.000
đồng/ngày, đời sống của người
dân ở đây gặp rất nhiều khó
khăn” - ông Tĩnh chia sẻ.
Trướcnhữngkhókhănchồng
chất, ngay sau khi Hà Nội hết
giãn cách xã hội, làng nghề
mây tre đan Phú Vinh ngay
lập tứcmở cửa sản xuất để kịp
thời phục hồi. Thế nhưng do
ảnh hưởng của dịch, các bạn
hàng quốc tế quen thuộc trước
đây từ châu Âu, châu Á lại
không thể sang đặt hàng nên
lại gặp khó khăn cho đầu ra.
“Trong hoàn cảnh đó, chúng
tôi cố gắng thay đổi mẫu mã,
tham dự nhiều hội chợ… để
tìm đầu ra cho sản phẩm. Hy
vọng làng nghề sẽ sớm phục
hồi, phát triển mạnh mẽ trở
lại” - ông Tĩnh cho biết.
ÔngBạchThăngLong, Phó
Tổng giám đốc Tổng Công ty
cổ phần May 10, cũng chia
sẻ về câu chuyện của công
ty mình. Do ảnh hưởng của
dịch COVID-19, công ty
cũng như nhiều đơn vị khác
bị đứt nguồn cung cấp vật tư
sản xuất. Đến giữa tháng 4,
công ty lại đối diện với mối
nguy lớn hơn là bị “đứt cầu”.
“Dùhết sức khókhănnhưng
tập thể công ty vẫn tìm mọi
cách để vượt qua. Chúng tôi
rất cám ơn các cơ quan chức
năng đến thời điểm này đã
khống chế được đại dịch. Đối
với ngànhmaymặc, chúng tôi
thấy Việt Nam (VN) là một
trong những nướcmở cửa sớm
nhất, là lợi thế so với nhiều
đối thủ trong ngành, nhất là
ở các nước ASEAN” - ông
Long chia sẻ.
Ngoài thị trường xuất khẩu,
đại diện Công ty May 10 cho
rằng thị trường trong nước
với 100 triệu dân cũng là thị
trường tiềm năng. Tuy nhiên,
các doanh nghiệp (DN) cần
liên kết lại để có thể cùng sử
dụng các dịch vụ của nhau.
“Theo thống kê, riêng trong
ngành dệt may nếu có sự hợp
tác tốt thì các DN sẽ không
phải mất chi phí đầu tư thêm
nhưng vẫn tăng được năng lực
Bộ Công Thương cho hay ngay cả trong bối cảnh những
tháng đầu năm 2020, khi dịch COVID-19 đang tác động
mạnh mẽ đến các nền kinh tế trên toàn cầu thì Mỹ vẫn là
thị trường lớn giúp kim ngạch xuất khẩu của VN có được
sự tăng trưởng.
Theo số liệu thống kê của Tổng cục Hải quan, bốn tháng
đầu năm nay, tổng kim ngạch thương mại VN - Mỹ đạt gần
25 tỉ USD. Trong đó kim ngạch xuất khẩu của VN sang Mỹ
đạt hơn 20 tỉ USD, nhập khẩu đạt gần 4,8 tỉ USD.
Thương hiệu Soya Garden đóng cửa
hàng loạt
Thời gian gần đây, chuỗi cửa hàng kinh doanh đậu nành
hữu cơ Soya Garden bất ngờ đóng hàng loạt cửa hàng tại
phía bắc và phía nam, dù nhận được sự hậu thuẫn 100
tỉ đồng từ Công ty cổ phần Tập đoàn giáo dục Egroup.
Ông Hoàng Anh Tuấn, sáng lập kiêm Giám đốc điều hành
(CEO) chuỗi Soya Garden, thẳng thắn thừa nhận giống
như tất cả chuỗi ngành thực phẩm và dịch vụ ăn uống
(F&B), Soya Garden cũng bị ảnh hưởng bởi đại dịch
COVID-19.
Tuy nhiên, ông Tuấn cho rằng việc đóng hàng loạt cửa
hàng Soya Garden, xét về góc độ quản trị thì đây là hành
động tái cơ cấu doanh nghiệp. Trong thời gian tới, chuỗi
thương hiệu Soya Garden sẽ bỏ bớt đi cửa hàng kinh
doanh thiếu hiệu quả và giữ lại các cửa hàng có doanh thu
tốt, vị trí đẹp. Đồng thời, chuẩn bị ra mắt một loại hình
cửa hàng khác nhỏ hơn, đồng nghĩa với ít tốn chi phí mặt
bằng, nhân công hơn.
Một chuyên gia trong lĩnh vực F&B cho biết ngành thực
phẩm và đồ uống có rất nhiều cơ hội nhưng đi kèm vô số
thách thức, thay đổi liên tục, điều quan trọng là phải thích
ứng nếu không sẽ thất bại. Đơn cử, một loạt chuỗi cà phê
đình đám một thời như The KAfe, Saigon Café, Urban
Station, Gloria Jean’s đã phải đóng cửa hoặc thu hẹp cửa
hàng kinh doanh.
THU HÀ
Hàng Trung Quốc sẽ vào Việt Nam
nhiều hơn do nhân dân tệ mất giá
Ngày 27-5, đồng nhân dân tệ mất 0,7% giá trị, xuống
mức 1 USD đổi được 7,1965 nhân dân tệ. Đây mức thấp
nhất kể từ năm 2008, theo
Bloomberg
.
Tỉ giá hối đoái từng là trọng tâm trong cuộc chiến
thương mại giữa hai nước khi Mỹ liên tục cáo buộc Trung
Quốc (TQ) thao túng tiền tệ. Vào tháng 8-2019, trước
sức ép Mỹ đánh thuế nặng, TQ lần đầu tiên phá giá đồng
tiền ở mức 7 nhân dân tệ đổi 1 USD kể từ khi xảy ra cuộc
khủng hoảng tài chính toàn cầu vào năm 2008.
Sau đó, khi những căng thẳng của cuộc chiến thương
mại được giảm nhiệt, đồng tiền TQ trở lại ổn định vào
đầu năm 2020 bất chấp đất nước này rơi vào đại dịch
COVID-19. Tuy nhiên, nay TQ chủ động giảm giá đồng
tiền vì Mỹ đang có các biện pháp trừng phạt TQ do cáo
buộc TQ che giấu nguồn gốc COVID-19 và bất đồng về
luật an ninh Hong Kong.
Chuyên gia tài chính Trần Đình Phương nhận định
đồng nhân dân tệ yếu sẽ giúp hàng hóa TQ rẻ đi khi
xuất khẩu, chiếm lợi thế cạnh tranh với hàng nội địa.
Việt Nam là một quốc gia có giao dịch thương mại
khá lớn với TQ, do vậy nhân dân tệ mất giá khiến
hàng TQ vào thị trường Việt sẽ rẻ hơn trước, gây áp
lực cho hàng Việt vốn đang yếu ớt trong giai đoạn hậu
COVID-19. Tuy vậy, một số ngành được hưởng lợi vì
giá nguyên liệu đầu vào giảm. Dự báo TQ có khả năng
tiếp tục thực hiện nhiều lần phá giá nhân dân tệ để hỗ
trợ hàng xuất khẩu, do vậy các công ty Việt cần chuẩn
bị những kịch bản hợp lý.
PHƯƠNG MINH
và sự đáp ứng đối với khách
hàng lên 30%” - ôngLong nói.
Cần bắt chặt tay nhau
Ông Nguyễn Xuân Phú,
Phó Chủ tịch Hiệp hội Các
DN vừa và nhỏ TP Hà Nội,
Chủ tịch HĐQT Công ty cổ
phần Tập đoàn SUNHOUSE,
chia sẻ trong tháng 4 vừa rồi,
gần như người dân không có
nhu cầu, nhiều DN phải đóng
cửa. Mảng xuất khẩu của
SUNHOUSE có thời điểm
dường như ở con số 0. Do
đó, hiện nay công ty chỉ còn
trông chờ vào thị trường tiêu
thụ nội địa.
Tuy nhiên, một trong những
trở ngại lớn nhất hiện nay là
sự kết nối giữa các DN VN
còn rất lỏng lẻo. “Trước khi
vào dự hội nghị này, tôi đã đi
thamquan các gian hàng triển
lãm ở bên ngoài và thấy rằng
cũng có nhiều đơn vị khác,
trong đó có cảDNquốc phòng
sản xuất đồ gia dụng. Nếu các
DN bắt tay nhau, một bên
nắm được thị trường, thương
hiệu và một bên có năng lực
sản xuất cùng kết nối lại thì
chắc chắn chúng ta có thể tạo
được ra những loại hàng hóa
có giá cạnh tranh” - ông Phú
nhấn mạnh.
Cùng ngày, tại hội nghị trực
tuyên“Xúctiênthươngmạigiày
dépVN -Mỹ hâuCOVID-19”
doBộCôngThươngvàThương
vụ Đại sứ quán VN tại Mỹ tô
chức, ông Vũ Bá Phú, Cục
Xúc tiến thương mại, nhận
định: Mặc dù xuất khẩu giày
dép sang thị trường Mỹ đạt
mức tăng trưởng trong quý I
vừa qua nhưng trước diễn biến
phức tạp của dịch, các hợp
đồng đàm phán của quý II và
quý III-2020 của nhiều công
ty Việt chưa thể chốt được do
lượng tiêu thụ tại Mỹ trên đà
suy giảm.
Tuy nhiên, nhiều chuyên
gia dự báo sau khi khống chế
được dịch, nhu cầu mặt hàng
giày dép tại thị trường Mỹ sẽ
tăng cao. Vì vậy, ngay từ bây
giờ các DN giày dép cần thúc
đẩy xúc tiến thương mại sang
thị trường Mỹ.
Thông tin tại hội nghị cho
hay các DNMỹ đang đi theo
xu hướng yêu cầu các DNđưa
ra sản phẩm hoàn chỉnh để
có thể lựa chọn, chứ không
phải đưa ra mẫu sẵn để các
DNViệt làm như trước đây.•
Doanh nghiệp Việt kêu gọi đoàn kết, nắm chặt tay nhau cùng vượt khó khăn do dịch COVID-19 gây ra.
Giai đoạn hậu dịch COVID-19, các doanh nghiệp tích cực thamgia các buổi hội chợ, kết nối cung cầu
để tìmkiếmkhách hàng. Ảnh: ANHIỀN
Một trong những trở
ngại lớn nhất hiện
nay là sự kết nối
giữa các DN VN còn
rất lỏng lẻo.
Một cửa
hàng
theomô
hình kiốt
của Soya
Garden.
Ảnh: TH
