4
Thời sự -
ThứBảy2-7-2022
TRÀPHƯƠNG-ANHIỀN
“B
anămqua, tôi kýgần
200quyếtđịnhkỷluật
cán bộ, công chức
quản lý thị trường (QLTT) để
răn đe, làm gương. Mục đích
của chúng tôi là tạo ra thế hệ
QLTT có đạo đức, văn hóa
nghề nghiệp, dám đổi mới,
sáng tạo, dámnghĩ, dám làm”.
Ông Trần Hữu Linh, Tổng
cục trưởng Tổng cục QLTT,
đã cho biết như trên khi chia
sẻ về thực trạng của ngành
QLTT và những kỳ vọng của
ngành trong thời gian tới nhân
dịp 65 nămngày truyền thống
QLTT (3-7-1957).
Nhiều trăn trở về
công tác cán bộ
. Phóngviên:
Khimới nhậm
chức tổng cục trưởng, ông
có áp lực và lo lắng không?
+Ông
TrầnHữuLinh
:Thật
ra tôi cũng nhận thức được
côngviệc sẽ rất khókhăn, phức
tạp. Nhưng với kinh nghiệm
đã trải qua từ nhiều vị trí công
việc khác nhau, tôi nghĩ rằng
mình vẫn có khả năng để xử
lý, vượt qua.
. Trong sắp xếp cơ cấu tổ
chức của một đơn vị thì công
tác cán bộ luôn được xem là
khâu khó nhất, với ngành
QLTT thì sao, thưa ông?
+ Khi nhận nhiệm vụ, tôi
luôn nghĩ rằng bộ máy càng
lớn, con người càng quan
trọng. Do vậy, việc đầu tiên
tôi nghĩ đến là phải ổn định
tổ chức.
Hồi đó, bộ máy QLTT các
cấp cóđến600-700đội trưởng,
hơn 1.000 đội phó, 63 chi
cục trưởng nên gần như cả
năm 2019, tôi chỉ dành thời
tốt, dẫn đến sau đó anh em
trong lực lượng còn phản ứng,
điều tiếng.
Có trường hợp khi xử lý còn
nể nang, dẫn đến có những sự
việc đáng lẽ nếu can thiệp kịp
thời sẽ không để lại hậu quả.
Cũng vì vậy, nhiều vụ việc có
đơn thư kéo dài, triền miên.
. Vậy lãnh đạo tổng cục đã
đưa ra giải pháp gì?
+ Tôi đã đi trực tiếp tại
nhiều địa phương, mỗi nơi có
nhữngđặc thù riêng. Cónhững
địa bàn xa nhưAn Giang, để
giới thiệu một lãnh đạo phụ
Tổng cục trưởng Quản lý thị trường
chia sẻ về việc kỷ luật 200 cán bộ
gian làm công tác ổn định tổ
chức, công tác tư tưởng, công
tác cán bộ... Bên cạnh đó,
chúng tôi vẫn phải đảm bảo
công tác chuyên môn kiểm
tra, kiểm soát thị trường. Áp
lực với lãnh đạo tổng cục rất
khủng khiếp.
Nếu được làm lại,
chúng tôi sẽ có cách
làm hiệu quả hơn
. Những vấn đề còn tồn tại
đó là gì vậy, thưa ông?
+ Như việc xử lý những
cán bộ có tâm tư, nguyện
vọng, những cán bộ bị thiệt
thòi khi sắp xếp, tổ chức lại
bộ máy. Có thể tôi hành động
chưa cương quyết hoặc chưa
đủ thời gian để gặp gỡ, trao
đổi, trong khi tôi vẫn dựa và
tin vào cấp quản lý ở giữa.
Hồi đó tôi nghĩ rằng các cục
trưởng, phó cục trưởng có
thể dàn xếp, giải quyết được
vướng mắc đó. Tuy nhiên, có
nơi làm tốt, có nơi làm chưa
trách cục, tôi phải đi tới ba
lần. Các cục khác cũng vậy,
tôi phải bỏ thời gian, đi suốt
ngày, làmquen, nắm tình hình
địa bàn. Tôi nghĩ rằng chỉ
còn cách đi trực tiếp tới địa
bàn thì mình mới nắm được
vấn đề một cách nhanh nhất.
Hầu hết mọi người
chưa hiểu hết khó
khăn của QLTT
. Nhiều ý kiến cho biết không
ấn tượng, thậmchí cóấn tượng
xấu với hình ảnh QLTT, cảm
nhận của ông thế nào?
+ Điều này phản ánh thực
tế vì ngành QLTT vẫn chưa
thực sự để xã hội, người dân
hài lòng. Thế nhưng thực ra
có rất nhiều công việc QLTT
làm tốt chứ không phải không.
Nhưng hầu hết mọi người
chưa hiểu hết được những khó
khăn của QLTT. Lực lượng
QLTT so với đòi hỏi, nhu cầu
của xã hội còn rất mỏng. Mỗi
cục chỉ có 50-70 người, chưa
Từ63đơnvị cấp tỉnhđã thànhmột khối
Trong ba năm rưỡi, từ 63 đơn
vị cấp tỉnh đã gom lại thành một
khối. Đặc biệt, chúng tôi đã khẳng
định được vị thế, hình ảnh của
lực lượng QLTT trong bối cảnh
chung các lực lượng trênmặt trận
chống buôn lậu, buôn bán hàng
giả, hàng nhái, hàng vi phạm sở
hữu trí tuệ.
Ngoài ra, QLTT cũng đã chủ
trì, soạn thảo trình các cấp thẩm
quyền ký ban hành nămnghị định,
10 thông tư. Hệ thống QLTT đã
được áp dụng công nghệ thông
tin triệt để. Hiện việc kiểm tra, xử phạt của lực lượng
QLTT hoàn toàn đều được làm online, quản lý bằng công
nghệ thông tin.
Điển hình, từ tháng 2-2022, hệ thống xử lý vi phạmhành
chính (gọi tắt là INS) chính thức được áp dụng trong toàn
lực lượng sau hai năm triển khai. Với hệ thống này, tổng cục
trưởng sẽ là người nắm rõ tất cả vụ việc kiểm tra, các dấu
hiệu, hành vi, các cá nhân, tổ chức vi phạm trong ngày diễn
ra trên địa bàn cả nước.
Ông
TRẦN HỮU LINH
,
Tổng cục trưởng Tổng cục QLTT
Dự kiến cuối năm
nay QLTT sẽ đưa
vào ứng dụng chữ
ký số. Việc ứng dụng
IT sẽ giúp chúng tôi
có công cụ để quản
lý minh bạch.
Ông
Trần Hữu Linh
,
Tổng cục trưởng Tổng cục
QLTT
Mỗi cục chỉ có 50-70 người, chưa đáp ứng được nhu cầu xã hội, bên cạnh đó còn có những
“con sâu làm rầu nồi canh”.
“Hoạt động vừa có tính toàn diện, vừa có trọng tâm,
trọng điểm; vừa tổ chức thực hiện tốt các phong trào thi
đua, các cuộc vận động lớn do trung ương phát động, vừa
có cách làm sáng tạo riêng của TP.HCM”. Ông Đỗ Văn
Chiến, Chủ tịch Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam,
phát biểu tại hội nghị sơ kết giữa nhiệm kỳ thực hiện nghị
quyết đại hội đại biểu MTTQ Việt Nam TP.HCM khóa XI
(2019-2024) ngày 1-7 như trên.
Theo ông Chiến, Ủy ban MTTQ Việt Nam TP.HCM đã
chủ động, tích cực thực hiện có hiệu quả các nhiệm vụ.
MTTQ Việt Nam TP đã củng cố, phát huy sức mạnh đại
đoàn kết toàn dân tộc của TP, thực hiện tốt công tác kiều
bào, hợp tác quốc tế và đối ngoại nhân dân…
Mặt trận TP đã sáng tạo, tổ chức nhiều chương trình
hoạt động giàu tính nhân văn, lan tỏa, thiết thực, đặc biệt
là trong đợt đại dịch vừa qua.
Trong thời gian tới, ông yêu cầu TP.HCM cần chú trọng
đổi mới, nâng cao chất lượng tập hợp, tổng hợp ý kiến, kiến
nghị của cử tri và nhân dân để kịp thời phản ánh với cấp ủy,
chính quyền các cấp có giải pháp tháo gỡ những khó khăn,
vướng mắc, giải quyết các vấn đề bức xúc của nhân dân.
Cùng với đó là nâng cao hơn nữa chất lượng công tác
giám sát, phản biện xã hội của mặt trận và các tổ chức
chính trị - xã hội, không bị chi phối, tác động bởi các hành
vi không lành mạnh của bất cứ tổ chức, cá nhân nào trong
quá trình giám sát, phản biện xã hội. Phát huy hơn nữa vai
trò làm chủ của nhân dân, kiện toàn tổ chức, bộ máy và
nâng cao hơn nữa năng lực đội ngũ cán bộ mặt trận.
Thay mặt Thành ủy TP.HCM, Phó Bí thư Thành ủy
Nguyễn Hồ Hải ghi nhận những đóng góp to lớn của
mặt trận trên tất cả lĩnh vực, đặc biệt là trong cuộc chiến
chống dịch COVID-19.
Trong nửa nhiệm kỳ tới, ông đề nghị mặt trận cần có
chuyển biến sâu sắc hơn nữa cả về nhận thức và hành động
của cán bộ, đảng viên và nhân dân về chính sách đại đoàn
kết toàn dân tộc, đổi mới mạnh mẽ phương thức hoạt động
của mình và các tổ chức chính trị - xã hội, tiếp tục tổ chức
thực hiện có hiệu quả công tác tuyên truyền về biển, đảo...
Từ đầu nhiệm kỳ đến nay, MTTQ TP đã cơ bản hoàn
thành các công trình trọng tâm, các chỉ tiêu chủ yếu trong
nhiệm kỳ 2019-2024 đảm bảo tiến độ. Trong đó, 5/6 nội
dung, chỉ tiêu đạt và vượt yêu cầu đề ra hằng năm, trong
đó có chỉ tiêu đã đạt trên 93%.
THANH TUYỀN
Cánbộmặt trậnkhôngđể bị tác độngkhi giámsát, phảnbiện
đáp ứng được, bên cạnh đó
còn có những “con sâu làm
rầu nồi canh”.
.
Để xây dựng lực lượng
QLTT chính quy, chuyên
nghiệp, hiện đại, văn minh
thì cần phải làm gì để đem
lại lòng tin cho người dân
và doanh nghiệp?
+ Những việc tôi vừa nói
như ổn định tổ chức, đề bạt,
bổ nhiệm chỉ giải quyết được
tức thời trong một, hai năm
đó. Bên cạnh các giải pháp
ngắn hạn, tôi vẫn phải nghĩ
đến những chiến lược dài hạn
cho lực lượng. Đó là xây dựng
con người…
Tôi nghĩ rằng nếu lực lượng
QLTT được đào tạo ở cấp đại
học thì không chỉ kiến thức
chuyên môn mà đạo đức, văn
hóa nghề nghiệp chắc chắn
sẽ tốt hơn. Do vậy về lâu về
dài, chúng tôi sẽ lên kế hoạch
liên kết với các trường mở
ngành QLTT.
Ngoài ra, chúng tôi sẽ tăng
cường kiểm tra, kiểm soát,
giám sát, kỷ luật, khen thưởng
công chức rõ ràng. Ba năm
qua, tôi ký gần 200 quyết
định kỷ luật cán bộ, công
chức QLTT để răn đe, làm
gương. Mục đích của chúng
tôi là tạo ra thế hệ QLTT dám
đổi mới, sáng tạo, dám nghĩ,
dám làm… Chúng tôi cũng
sẽ áp dụng công nghệ thông
tin vào giám sát, quản lý hệ
thống. Dự kiến cuối năm nay
QLTT sẽ đưa vào ứng dụng
chữ ký số. Việc ứng dụng IT
sẽ giúp chúng tôi có công cụ
để quản lý minh bạch.
. Xin cám ơn ông.
•
Lực lượngquản lý thị trườngHàGiangphát hiện lôhàngbột giặt códấuhiệugiảmạonhãnhiệuOMO.
Ảnh: DMS
Ông TrầnHữu Linh,
Tổng cục trưởng Tổng
cục Quản lý thị trường
(Bộ Công Thương).
Ảnh: NGUYỄNHẠNH
Ông Đỗ Văn Chiến, Chủ tịch Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam,
đánhgiáMTTQTPđã cónhiều sáng tạo, nhânvăn. Ảnh: THUTHẢO
