2
Thời sự -
ThứBa30-1-2024
LÊ THOA
M
ột trongnhữngnội dung
trọng tâm trong năm
2024 của TP.HCM là
thực hiện Nghị quyết 98/2023.
Để thực hiện thắng lợi ngh
quy t này đòi hỏi cả hê thống
chính trị TP phải cùng vào
cuộc và chuyên đông. Một
trong những y u t quy t
đ nh của việc này là y u t
con người, quan trọng hơn
c đó là vai trò đầu tau cua
ngươi đứng đầu cấp ủy, ch nh
quyền các cấp.
Chia sẻ với PV, người đ ng
đ u các quận, huyện ủy ở
TP.HCMđã nhắc đ n tinh th n
“b y dám” của Tổng B thư
Nguyễn Phú Trọng và khẳng
đ nh khi người đ ng đ u dám
b t phá, đôi mơi, sang tạo, dám
làm, dam chịu trach nhiêm thì
cấp dưới cũng dámhành động,
công việc sẽ được thực hiện
trôi ch y, xuyên su t…
Rào cản là sự vô cảm,
sợ trách nhiệm
PhóB thư thường trựcQuận
ủy quận 7 Tr n Ch Dũng
cho rằng Ngh quy t 98 vừa
là thời cơ nhưng cũng vừa là
thách th c với TP.HCM. Do
đó, trách nhiệm của người
đ ng đ u các cấp càng ph i
được khẳng đ nh, bởi đ u tàu
có quy t liệt thì c đoàn tàu
quy t 98, ông Dũng đề ngh
TP.HCM lập danh mục các
ki n ngh , đề xuất của đ a
phương liên quan đ n ngh
quy t này; đồng thời lập các tổ
Lãnh đạo chần chừ sẽ
phá vỡ lòng tin của
cấp dưới
B thư Huyện ủy Hóc Môn
Tr n Văn Khuyên cũng khẳng
đ nh người đ ng đ u có tư duy
đổi mới, dám nghĩ, dám làm,
dám đột phá, dám ch u trách
nhiệm, sớm tìm ra hướng gi i
quy t trong những tình hu ng
khó khăn, ph c t p luôn là niềm
tin vững chắc cho cấp dưới.
Ông Khuyên nhìn nhận về
tâm lý, cán bộ cấp dưới bao giờ
cũng mong mu n học h i về
chuyên môn, nghiệp vụ, cách
hành xử trong đời s ng… ở
lãnh đ o cấp trên.
“N u người đ ng đ u chỉ
một thoáng ch n chừ trong
suy nghĩ, hay chỉ một hành vi
nh trong hành động t ra thi u
vững vàng, do dự sẽ tác động
“công phá” đ i với l ng tin của
đội ngũ dưới quyền và người
dân” - ôngKhuyên nhấnm nh.
Ông cho rằng không có đổi
mới, sáng t o nào mà không
gặp khó khăn, không có sự dấn
thân nào mà không gặp những
trở lực. Đặc biệt đổi mới quy
trình, phương pháp lãnh đ o
v n đã khó thì việc dám nghĩ,
Hành động quyết liệt sẽ
Nghị quyết 98 về đích
mới chuyển bi n m nh và đi
được đ n đ ch.
Theo ôngDũng, người đ ng
đ u trên đoàn tàuNgh quy t 98
ngoài những tiêu chuẩn chung
được quy đ nh thì ph i có chỉ
s tr tuệ c m xúc cao, đây là
điều rất quan trọng trong b i
c nh hiện nay.
“Chúng ta ph i nhìn nhận
với nhau rằng vật c n lớn
nhất đ i với sự phát triển của
TP.HCM nói chung và Ngh
quy t 98 nói riêng ch nh là
sự vô c m, bệnh sợ trách
nhiệm, s c ì về tư duy, hành
động” - ông Dũng nói và
cho rằng chỉ người lãnh đ o
có tr tuệ, c m xúc cao mới
nhận thấy được tâm tư, b c
xúc của người dân, mới nhận
thấy mình c n hành động gì,
n u không hành động thì hậu
qu sẽ ra sao?
Những điều này sẽ thúc
đẩy người đ ng đ u có quy t
đ nh, hành động quy t liệt,
dũng c m, dân chủ; từ đó
truyền c m h ng cho cấp
dưới để mọi người c ng nhau
hành động.
Tuy nhiên, ông Dũng cũng
cho rằng vai tr của người
đ ng đ u quan trọng nhưng
không ph i là duy nhất. Theo
ông, thành qu cu i c ng ph i
là sự nỗ lực của c tập thể, đ i
h i c bộ máy ph i đồng l ng
vận hành trơn tru.
Để thực hiện hiệu qu Ngh
giám sát đặc biệt, theo dõi việc
rà soát, nghiên c u, thực hiện
các ki n ngh , đề xuất. “Đây
cũng là giám sát trách nhiệm
của người đ ng đ u có tranh
thủ thời cơ, tận dụng những cơ
hội mà Ngh quy t 98 mang
l i cho các đ a phương hay
không” - ông Dũng nói.
CũngtheoôngDũng,TP.HCM
đã có bài học kinh nghiệm từ
việc yêu c u người đ ng đ u
các đ a phương, cơ quan, đơn
v ký cam k t gi i ngân v n
đ u tư công. Do đó, c n vận
dụng bài học này vào quá trình
thực hiện Ngh quy t 98.
TP.HCM đã có bài
học kinh nghiệm
từ việc yêu cầu ký
cam kết giải ngân
vốn đầu tư công. Do
đó, cần vận dụng
bài học này vào quá
trình thực hiện Nghị
quyết 98.
Nếu người đứng đầu chỉ chần chừ,
thiếu vững vàng, do dự sẽ phá vỡ
lòng tin của đội ngũ cán bộ
dưới quyền và người dân.
LTS:
Chủ đề năm2024 của
Đang bộ va chính quyềnTP.HCM
la quyêt tâm thưc hiên hiêu qua
Nghi quyêt 98. Để làmđược đi u
này cần sự vào cu c c a toàn hệ
thống ch nh trị TP, trong đó yếu
tố then chốt, quyết định việc này
là vai trò đâu tau của người đứng
đâu các cấp.
Khi người
đứng đầu
cam kết
chịu trách
nhiệm
- Bài 1
Người dân làmthủ tục hành chính tại UBNDquận Bình Tân, TP.HCM. Ảnh: HOÀNGGIANG
Qua quá trình công tác, tôi nhận thấy
rằng d TP.HCM c n nhiều vấn đề c n gi i
quy t, song những thành qu mà TP đã đ t
được chắc chắn có sự năng động, sáng t o,
trăn trở, suy tư của đội ngũ cán bộ, trong đó
có những người đ ng đ u.
Đương nhiên người đ ng đ u ph i ch u
trách nhiệm về những sai ph m của cán bộ
dưới quyền mình. Tuy nhiên, trong hệ th ng
ch nh tr cán bộ, đ ng viên ở bất kỳ ở cương
v nào đều ph i chấp hành các quy đ nh của
Đ ng, tuân thủ pháp luật. Xác đ nh như vậy
để mỗi cán bộ trong hệ th ng c n thể hiện
rõ hơn nữa tinh th n, trách nhiệm, b n lĩnh
trong thực thi nhiệm vụ.
Tôi cũng cho rằng khi người đ ng đ u
dám b t phá thì cấp dưới cũng dám hành
động. Bởi rõ ràng những hành động dám
b t phá, đôi mơi, sang tạo, dám làm, dam
chịu trach nhiêm của lãnh đ o có tác động
rất lớn đ n cấp dưới.
Tinh th n đó của lãnh đ o không chỉ là sự
tuyên b , là tấm gương mà c n thể hiện sự
cộng đồng trách nhiệm, chia sẻ, thấu hiểu,
giúp đội ngũ cán bộ dưới quyền c m thấy an
tâm, vững tin hơn.
Mới đây, t i Hội ngh tổng k t thực hiện
nhiệm vụ phát triển kinh t - xã hội năm
2023 của UBND TP.HCM, b thư Thành
ủy TP đã nhấn m nh việc sẽ thưởng ph t
nghiêm minh, ch nh xác và k p thời trên tinh
th n mỗi cán bộ, nhất là người đ ng đ u
ph i làm đúng và làm t t việc được giao.
Ai làm sai, có rủi ro do y u t khách quan,
không vụ lợi, lãnh đ o TP sẽ đ ng ra ch u
trách nhiệm. C n n u vì động cơ cá nhân,
vụ lợi, tham nhũng, h i lộ thì ph i ch u
trách nhiệm cá nhân.
Ch nh tinh th n này sẽ giúp những cán bộ
năng động, sáng t o, dám đột phá vì lợi ch
chung an tâm hơn khi thực hiện nhiệm vụ.
Tôi cho rằng t y nhiệm vụ, lĩnh vực công
tác mà TP có thể phân cấp, ủy quyền ph
hợp cho cơ sở thực hiện. Đi đôi với phân
cấp, ủy quyền thì TP cũng ph i t o điều
kiện về cơ ch , ch nh sách để cơ sở hoàn
thành t t nhiệm vụ...
T i huyện Nhà Bè, những năm qua
chúng tôi đã thực hiện rất nhiều biện pháp
nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ng
yêu c u trong thời kỳ mới. Huyện luôn
trân trọng, t o mọi điều kiện thuận lợi để
cán bộ, công ch c phát huy h t năng lực,
sở trường. Những cán bộ có thành t ch
nổi trội, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ
được giao, được tập thể Ban Thường vụ
xét duyệt đưa vào quy ho ch, đào t o, bồi
dưỡng, bổ nhiệm giữ ch c vụ lãnh đ o,
qu n lý các cơ quan, đơn v trực thuộc để
ti p tục phấn đấu.
Với những cán bộ chưa đáp ng yêu c u
công việc, chúng tôi sẽ điều động, luân
chuyển sang nhiệm vụ khác ph hợp với
năng lực, trình độ của cán bộ. Đặc biệt,
HuyệnNhàBèmạnhdạn thay cánb khôngđáp ng côngviệc
