10
Bất động sản -
ThứSáu22-2-2019
Hút khách nhờ kinh doanh
homestay
Thời gian giải quyết hồ sơ nhà,
đất sẽ giảm từ 57 xuống 15 ngày
Mới đây, trong
cuộc họp về cải cách hành
chính của TP.HCM tại Sở TN&MT TP.HCM,
Giám đốc Sở Nguyễn Toàn Thắng đã khẳng
định thời gian giải quyết hồ sơ nhà, đất sẽ chỉ
còn 15 ngày thay vì 57 ngày như trước đây.
Được biết trong năm 2018, các cơ quan
chức năng đã cấp giấy chứng nhận nhà, đất
lần đầu cho 23.372 hồ sơ, 1.729 hồ sơ nhà, đất
thuộc các dự án nhà ở trên địa bàn TP… Tỉ lệ
hồ sơ đã tăng 5,15% so với các năm trước.
Các quận/huyện ngoại thành như quận 9,
quận Thủ Đức, huyện Hóc Môn, Củ Chi,
Bình Chánh có tỉ lệ giao dịch nhà, đất chiếm
tỉ lệ cao. Theo báo cáo của Văn phòng Đăng
ký đất đai TP, một số chi nhánh văn phòng
của các quận/huyện cơ sở vật chất vẫn còn
khó khăn, trang thiết bị lạc hậu, trong khi tốc
độ đô thị hóa quá nhanh khiến công việc gặp
không ít khó khăn.
Để giải quyết khó khăn trên, Sở TN&MT
đã phối hợp với Sở Xây dựng hoàn chỉnh quy
trình đăng ký, cấp giấy chứng nhận quyền
sử dụng đất, quyền sở hữu nhà và tài sản gắn
liền trên đất. Từ đầu năm đến nay, Sở đã giải
quyết 207 hồ sơ với thời gian thực hiện chỉ
trong 15 ngày.
Ngoài ra, Sở sẽ triển khai thêm hàng loạt giải
pháp nhằm đơn giản hóa, tiện lợi cho người
dân, doanh nghiệp trong quá trình giải quyết hồ
sơ nhà, đất như ứng dụng công nghệ thông tin,
triển khai thí điểm một cửa liên thông về quản
lý đất đai trên địa bàn TP; thực hiện liên thông
điện tử với cơ quan thuế.
NHÂN CHÍNH
TP.HCM đặt nhiệm vụ trọng
tâm di dời nhà ven kênh rạch
UBND TP.HCM vừa chỉ đạo các sở, ngành
thuộc khối đô thị sớm hoàn chỉnh kế hoạch
thực hiện nhiệm vụ năm 2019. Trong văn
bản chỉ đạo, Chủ tịch TP Nguyễn Thành
Phong chỉ rõ chấp thuận cho Sở Xây dựng
thực hiện, hoàn chỉnh bản đồ ngập TP; tổ
chức hội nghị sơ kết đánh giá kết quả thực
hiện chương trình di dời các hộ dân sống trên
và ven kênh rạch; chương trình cải tạo, xây
dựng mới các chung cư cũ; chương trình xây
dựng 20.000 căn hộ nhà ở xã hội.
Sở QH-KT được giao tiếp tục rà soát chất
lượng các đồ án quy hoạch, những khu vực
chậm triển khai thực hiện, ảnh hưởng trực
tiếp đến đời sống, quyền và lợi ích chính
đáng của người dân để điều chỉnh cho phù
hợp; tiếp tục hướng dẫn quận, huyện trong
công tác tách thửa đất.
Sở TN&MT được giao xây dựng cơ chế tài
chính, tạo nguồn thu từ quỹ đất cho TP; rà
soát quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất và tiến
độ thực hiện các dự án đến năm 2025, tầm
nhìn đến năm 2050.
Ngoài ra, TP sẽ ban hành nhiệm vụ điều
chỉnh quy hoạch chung xây dựng TP gắn với
quy hoạch điều chỉnh xây dựng vùng TP đến
năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050; xem xét,
quyết định việc áp dụng suất vốn đầu tư xây
dựng công trình để tính bồi thường, hỗ trợ về
nhà, công trình, vật kiến trúc; xem xét việc
áp dụng cơ chế đối với từng dự án giao thông
trọng điểm.
PX
THÔNG BÁO THAY ĐỔI TÊN
CÔNG TY
CôngtyLuậtTNHHANLegalxintrântrọng
thông báo thay đổi tên công ty kể từ ngày
01/02/2019 như sau:
Tên công ty cũ: Công ty Luật TNHH Đỉnh
Nghiệp (tên giao dịch: DNPro Counsel LLP)
Tên công ty mới: Công ty Luật TNHH AN
Legal (tên giao dịch: AN Legal LLP)
Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động mới:
số 41.02.1709 do Sở Tư Pháp Thành Phố Hồ
Chí Minh cấp ngày 01/02/2019
Địachỉ:31CLýTựTrọng,PhườngBếnNghé,
Quận 1,Thành phố Hồ Chí Minh
Ngườiđạidiệntheophápluật:LuậtsưNgô
ThịVân Quỳnh
CôngtyLuậtTNHHANLegalchịutráchnhiệm
hoàntoàntrướcphápluậtvềtínhhợppháp,chính
xác, trung thực của nội dungThông báo này.
Quảng cáo
Thị trường du lịch Việt Nam
phát triểnmạnh sẽ tạo cơ hội
cho đầu tư kinh doanh homestay.
QUANGHUY
Đ
ầu tư bất động sản
(BĐS) homestay đang
thu hút nhà đầu tư cá
nhân, doanh nghiệp kinh
doanh lưu trú tại các TP du
lịch phát triển như TP.HCM,
Đà Lạt, Nha Trang, HộiAn…
hay những khu vực có nền
văn hóa đặc trưng như các
tỉnh miền Tây.
Hút khách nhờ
đặc sắc vùng, miền
Anh Duy ởTP.HCMđã lựa
chọn đầu tư BĐS theo mô
hình homestay ở TP Đà Lạt.
Theo anh, mô hình homestay
đúng nghĩa là hình thức lưu
trú tại nhà của người bản địa,
có thể sống chung và sinh
hoạt như thành viên trong
một gia đình. Tuy nhiên, về
mặt kinh doanh, loại hình này
ngày càng được mở rộng khái
niệm theo hướng cho thuê
trọn gói dịch vụ.
Anh Duy đã mua một căn
hộ và kinh doanh theo hình
thức homestay cho khách
thuê trọn gói với giá từ 1
đến 1,5 triệu đồng/ngày tùy
thời điểm. Lượng khách du
lịch ngày càng đông nên việc
cho thuê căn hộ khá dễ dàng.
Hiện anh và một nhóm nhà
đầu tư phát triển mô hình
homestay nhà vườn gần trung
tâm TP Đà Lạt, đáp ứng nhu
cầu gần với thiên nhiên của
du khách.
“Khách có thể tận hưởng
cảm giác sống trong những
căn nhà gỗ độc đáo, trồng
rau, hái dâu trong trang trại,
tự mình khám phá TP bằng
xe máy” - anh Duy chia sẻ.
Ông Đỗ Hoàng Dương,
CEO khu nhà vườn Gia Phú
Homestay gắn liền
với du lịch, vì vậy
vị trí homestay phải
gần các TP lớn, TP
du lịch hoặc phải là
khu vực có văn hóa
địa phương đặc sắc.
Một căn homestay có thiết kế xinh xắn, bắtmắt. Ảnh: Q.HUY
ChuyêngiaPhanCôngChánhlưuýhomestay
chủ yếu dành cho hình thức thuê ngắn hạn.
Do đó thiết kế nội-ngoại thất phải độc đáo,
thú vị mới mang đến cảmgiác cuốn hút, mới
lạ và thoải mái cho khách lưu trú. Thiết kế
homestay phải hài hòa, phù hợp với không
gian sống xung quanh, sắp đặt diện tích
phòng phù hợp với đối tượng và số lượng
khách hàng mà bạn muốn nhắm đến.
Để có thể thu hút khách đến homestay,
bạn phải có cách quảng bá phù hợp, biết
rõ về đối tượng khách hàng của mình. Tùy
cách thiết kế không gian, số lượng phòng
cho thuê mà dịch vụ của bạn có thể định
hình đối tượng khách hàng và số lượng
khách trung bình trong một tháng. Chẳng
hạn như khách đi theo nhóm, tình nhân,
khách đi lẻ...
Kinh doanh BĐS homestaymang tính chất
doanh thu theomùa nên nhà đầu tư phải tùy
theo thời điểm lượng khách du lịch đông hay
thưa mà điều chỉnh chiến lược kinh doanh
như giảm giá, khuyến mãi bữa ăn sáng, hỗ
trợ cho thuê xe… cho phù hợp.
Thiết kế homestay là điểm mấu chốt
Viên (huyện Cần Đước, Long
An), cho biết nhà, đất nơi đây
hút khách vì mang đậm đặc
trưng sông nước miền Tây,
lại rất gần TP.
Các căn nhà vườn ở đây vừa
là nơi nghỉ dưỡng cuối tuần
của chủ nhà, vừa kinh doanh
được khi có khách du lịch.
“Mới đây, căn nhà vườn của
mình đượcmột gia đình ngoại
quốc thuê gần năm tháng,
giá mỗi tháng 30 triệu đồng.
Họ làm việc online, các con
vừa du lịch vừa học tập theo
chương trình qua mạng. Họ
chọn ở homestay vì thích môi
trường sống tự nhiên ở đây,
cả nhà có thể đi chân trần lội
ruộng, tát mương, bắt cá…,
tìm hiểu văn hóa người bản
địa” - ông Dương tiết lộ.
Một sốnhà đầu tưkhác chọn
cách thuê căn hộ hoặc nhà rồi
thiết kế, sửa sang và cho thuê
lại. Chị Phương thuê ba căn hộ
gần trung tâmTP.HCM trong
thời gian năm năm. Mỗi căn
chị chia phòng, bố trí lại nội
thất, đặt nhiều giường, tạo
không gian mở cho khách du
lịch thuê. Chị bật mí những
ngày thường tỉ lệ lấp đầy là
30%-40%, cuối tuần hay lễ,
Tết thì luôn kín khách.
Kênh đầu tư mới,
lợi nhuận ổn định
Được đánh giá là kênh đầu
tư mới, đem về lợi nhuận ổn
định, tiềm năng phát triển
trong tương lai nhưng để
thành công với mô hình này
không phải dễ.
TheoôngĐỗHoàngDương,
hiện nay có hai loại hình đầu
tư homestay đang thịnh là tự
mua đất, xây homestay hoặc
mua sản phẩm dự án chủ đầu
tư kinh doanh homestay. Tuy
nhiên, homestay gắn liền với
du lịch, vì vậy vị trí homestay
phải gần các TP lớn, TP du
lịch hoặc phải là khu vực có
văn hóa địa phương đặc sắc.
Nếu không thì homestay sẽ
ế ẩm và lỗ nặng.
“Cònnếu chọnmuaBĐSdự
án của chủ đầu tư kinh doanh
homestay thì phải chọn chủ
đầu tư uy tín. Nên chọn đất
đã có sổ đỏ và thỏa thuận với
chủ đầu tư về lợi nhuận cam
kết” - ông Dương nhấnmạnh.
Về giải pháp tìm nguồn
khách thuê, chuyên gia BĐS
cá nhân Phan Công Chánh
cho rằng nhà đầu tư homestay
có thể tận dụng nhiều nguồn
khách hàng ở nhiều kênh.
Ví dụ như công ty du lịch;
nguồn khách cũ, cộng đồng
sinh hoạt chung…
Yếu tố quan trọng nhất là
nhà đầu tư phải biết giữ chân
khách hàng để họ quay lại
bằng các dịch vụ khác biệt.
“Homestay ở địa phương thì
nhà đầu tư có thể tổ chức trải
nghiệm cuộc sống của cộng
đồng người bản xứ. Điều này
vừa giữ chân được khách, vừa
có thêm nguồn thu khác bên
cạnh tiền thuê phòng” - ông
Chánh gợi ý.
Khi đầu tư vào homestay,
nhà đầu tư cần chuẩn bị nguồn
vốn đầy đủ để dự án không bị
chết giữa chừng vì thiếu vốn.
Kinh doanh mô hình này phải
nắm rõ khả năng tài chính của
mình, nên làm từ nhỏ đến lớn
rồi phát triển dần lên.•
